質檢部年度工作計劃參考(更新版)
【正文】 , 我將在上級主管部門的要求下 , 嚴格執(zhí)行各項質量標準和 iso9001 質量體系標準 ,狠抓質量管理 , 及時糾正生產中出現(xiàn)的質量問題 , 保質保量 ,對客戶負責。 作為質檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面 (即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產部門同事的利益 )。 部門團隊建設方面，為了提高部門的凝 聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系，強調質檢人員的工作結果是代表質檢 (大學 20xx 旦放假安排通知及通告 )部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助，將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊 。 新年新氣象，質檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好 ! 篇二 20XX 年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心，為保證產品的質量。展望 20xx 年國際、國家經濟形勢的轉好、集團公司根據(jù)酒店的實際能力和集團公司整體目標給酒店下達了合理的指標，酒店領導研究之后對目標的完成充滿信心，酒店把整體目標劃分到各個部門，各個部門在細分的基礎上制定了年度計劃。 篇四 20xx將在上級主管部門的要求下， 嚴格執(zhí)行各項質量標準和 iso9001 質量體系標準，狠抓質量管理， 及時糾正生產中出現(xiàn)的質量問題， 保質保量，對客戶負責。 作為質檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面 (即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產部門同事的利益 )。 部門團隊建設方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助，將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊 。 新年新氣象，質檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好 !
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