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煤炭銷售會計年度工作總結(jié)(更新版)

2025-05-22 16:01上一頁面

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【正文】 的優(yōu)勢,努力接 受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。 最后,端正好自己心態(tài)。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的介紹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動客戶的心。 回顧這一年來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。作風(fēng)還不夠扎實。 積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進(jìn)行耐心指導(dǎo),解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。還制定有關(guān)的獎罰 制度。后半年市場發(fā)生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達(dá)到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態(tài),分析市場變化,給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息,提出合理化建議。部門人員認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度,緊緊圍繞《 ****年公司工作大綱》開展工作 ,使鐵運工作能夠順利開展,基本達(dá)到產(chǎn)銷平衡,圓滿完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。主攻某個特定的客戶群,某煤種系列的一個細(xì)分區(qū)段或某一個地區(qū)市場。摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模式和銷售戰(zhàn)略及渠道,取長補(bǔ)短,在特定的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)中,亭煤可以通過制定或選擇適當(dāng)?shù)母偁帒?zhàn)略來獲得持久的競爭優(yōu)勢。通過價值的作用穩(wěn)定并提升亭煤價格。其次,從客觀方面總結(jié),大尺度的行業(yè)轉(zhuǎn)變、適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換、鉆研扎實的理論知識、客戶從了解亭南煤業(yè)到認(rèn)可亭南煤業(yè)都需要過程。就是放在現(xiàn)在的社會中,也深刻指引和提示著我,要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,既要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中,使之事半功倍,取 得良好業(yè)績。四是思想認(rèn)識不到位,有自我滿足情緒。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作, 并提出自己的合理化建議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負(fù)其責(zé),搞好本職工作。外部 市場開發(fā)。現(xiàn)將工作匯報如下: 一、學(xué)習(xí)方面積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度及下發(fā)的文件精神,學(xué)習(xí)“焦裕 祿精神”,落實“一線服務(wù)年”活動等,學(xué)習(xí)《 ****年工作大綱》的具體內(nèi)容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學(xué)習(xí)和傳達(dá)文件精神,法律知識等,并對工作定期進(jìn)行總結(jié),好的給予發(fā)揚,不正確的給予改正。 努力創(chuàng)新。 四、存在的問題及下階段打算存在的問題雖然 xx 年的工作取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在以下三點:一是學(xué)習(xí)不夠,對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究,掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。 xx 年一來,在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,思想觀念進(jìn)一步提高。 在“雨季三防”工作上,銷售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“三防”突擊小分隊人員。銷售部全體干部職工克服困難,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,在銷售市場疲軟,價格下滑的不利因素下,克服了種種困難,全年累計完成銷量 92 萬噸,超計劃完成銷量 642 噸,同比增加 9174 噸。因為我的專業(yè)不對口,我需要不斷的重新學(xué)習(xí)來鞏固我的會計工作,者有時候會令我有點無所適從。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納 稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下: 工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。 勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。 對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。 不過我還是有這信心的,我大學(xué)畢業(yè)生不會真的找不到工作,我在失望中等待著希望,我知道,屬于我的那一天就要來到,我會找到工作的。 本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。及時準(zhǔn)確地錄入 erp 數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情況。 我就是一直這么努力下去的,雖然前面的路誰也說不清楚,但是我想,我知道,我會不斷學(xué)習(xí)的,提高自己的工作能力和思想素質(zhì),守好自己的職業(yè)道德,不做任何假賬,爛賬,不出現(xiàn)一絲的壞賬。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,費時費力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細(xì)附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。遵紀(jì)守法, 努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下: 一、自覺學(xué)習(xí)黨的精神,用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦這一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。 xx 年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外,積極主動的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動,多次利用黨員活動日、休息日和 工余時間,組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作,節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地 了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時,積極搞好路礦合作,定期走訪慰問鐵路部門,確保路運暢通。三是創(chuàng)新不夠?!巴鲅蜓a(bǔ)牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認(rèn)真落實個人創(chuàng)新計劃,積極參與科內(nèi)創(chuàng)新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質(zhì)的同時,全力為部機(jī)關(guān)“增光添彩”。 二、具體工作 按照《 ****工作大綱》的具體要求,今年 111,共銷售原煤 噸,其中末煤 萬噸,粉煤 噸,基本完成煤炭外運銷售任務(wù)。 完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束。 為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,迎難而上,強(qiáng)硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風(fēng)端正,盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,把工作放在第一位,為圓滿完成各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。 ****年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團(tuán)公司的要求還有一定距離。首先,在不足方面,從主觀方面總結(jié),缺乏經(jīng)驗,心有余而力不足。這一點尤為重要,煤炭市場持續(xù)低靡,供過于求,通貨膨脹,買方占領(lǐng)市場,客戶不僅在煤 質(zhì)上有嚴(yán)格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件,所以要打開銷路,必須以最低的成本投資來打造最適合市場煤炭。在銷售煤炭之前,應(yīng)先把自己銷售出去,因為在很大程度上,客戶不只買煤炭,他們更要買的是銷售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。提高技術(shù)含量,以最低的成本打造最適合市場要求的煤炭。調(diào)整生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu),形成屬于亭南煤業(yè)的一條龍生產(chǎn)鏈。部門人員齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,預(yù)防漏洞發(fā)生,使鐵運工作順利開展。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解,確保了新用戶的開發(fā),同時執(zhí)行一個地區(qū),一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發(fā)二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎(chǔ)。 今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤 炭外運工作順利進(jìn)行,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,更換了已使用 30余年的裝車牽引鐵牛機(jī)械,安裝了新的裝車牽引系統(tǒng),圓滿完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等,改造后新系統(tǒng)牽引力大,雙速運行,節(jié)省時間,增加稱重車輛兩節(jié),逐步解決劃線計量不準(zhǔn)的弊端,為 保證銷售外運工作奠定了基礎(chǔ)。今年本部門能夠圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作任 務(wù),是和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),以及全體職工的努力分不開的。 針對存在的問題,我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中,認(rèn)真反思加以改進(jìn),時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質(zhì)。 作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和銷售業(yè)績,提高企業(yè)的知名度,以利益最大化為宗旨。 再次,要 深化自己的工作業(yè)務(wù)。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。周密計劃、精心組織,克服車皮批復(fù)難、異型車多等困難,路運量迭創(chuàng)新高, 1— 5 月完成 144 萬噸,完成路運互保協(xié)議 %,同比增量82 萬噸,同比增幅 232%,在元月份、二月份創(chuàng)出 77 列、 79 列發(fā)運的公司歷史新紀(jì)錄的基礎(chǔ)上, 5 月份又分別創(chuàng)出 106 列、 112 列的路運歷史新紀(jì)錄;在冀中營銷分公司 1— 5 月份增量總份額中占 80%,路運量增量、增幅在各子公司排名第一; 創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變 觀念,繼路運、地銷后,經(jīng)過艱苦努力,成功開拓秦皇島港口市場,實現(xiàn)水路銷售,上半年成功實現(xiàn)水路發(fā)運 23 萬噸,為公司開發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)增長點,拓寬了公司物流發(fā)展空間; 解放思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,煤炭及非煤物流實現(xiàn)快速發(fā)展,上半年其他物流貿(mào)易收入預(yù)計實現(xiàn) 億元,創(chuàng)歷史新紀(jì)錄,為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出突出貢獻(xiàn)。 五、嚴(yán)格落實《安全健康管控體系實施辦法》,牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”思想,加大安全隱患排查力度,堅持“三級隱患”的排查和落實,常抓不懈。要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新,整合、優(yōu)化社會資源配置,努力實現(xiàn)由物流運營商向物流集成商的發(fā)展,做大、做強(qiáng)、做實 物流產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)物流貿(mào)易大發(fā)展,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越。在合同的管理方面,專人負(fù)責(zé),分類管理。 煤難運 貴州省確保電煤的九大措施中,明確封關(guān)政策,動用各種手段,把持鐵路、公路各個關(guān)口,嚴(yán)控煤炭外流。 鑒于以上情況,建議在保證資金安全的前提下,逐步有序的開展煤炭購銷業(yè)務(wù)。做銷售前期是積累客戶培養(yǎng)感情期,急于銷售產(chǎn)品會適得其反,使客戶感覺到我們真的是在賣產(chǎn)品,而不是幫助他們買產(chǎn)品,這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶。 不與客戶爭論價格,要與客戶討論價值。 其次,搞好軟實力即做好各項基礎(chǔ)服務(wù),提升 心理戰(zhàn)術(shù),打動中型客戶,占領(lǐng)中型客戶的市場來牽制大型客戶。 實例:有些客戶要煤量大,但聽到價格不優(yōu)惠時便會從此杳無音信,相信他們有探價的可能,也不排除實際要煤的客戶。這個問題也許是制約亭煤銷量的另一個瓶頸。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。在今年 5 月份,煤炭市場發(fā)生一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù),這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走 出去開發(fā)市場,對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進(jìn)來的辦法,進(jìn)行了市場開發(fā)。同時加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關(guān),促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序,增強(qiáng)成本意識,嚴(yán)格材料消耗,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,迎難而上,強(qiáng)硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風(fēng)端正,盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,把工作放在第一位,為圓滿完成各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。****年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團(tuán)公司的要求還有一定距離。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。熟悉產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指標(biāo),做到爛熟于心。倘若能處處以主動,努力 的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。到 9 月 9 日為止,實現(xiàn)了原煤購銷 3255噸、精煤購銷 1319 噸的購銷業(yè)績?,F(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,要讓煤炭購銷部的每一位員工在最短的時間內(nèi)從門外漢成為煤炭購銷行業(yè)的熟練人才。據(jù)了解,途徑遵義的煤炭,多數(shù)被以種種理由沒收或強(qiáng)行送往電
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