【正文】 高起點要求每一個施工項目。在未來的日子里，也希望領導 和同事們能給予我更多的幫助，在不懂得問題上能為我耐心指點。經(jīng)過領導和同事們的指點，現(xiàn)在的我已經(jīng)逐漸擺脫當初那個沖動的我，慢慢走向成熟。現(xiàn)在的我無論是在經(jīng)驗還是工作能力，還很欠缺，所以在以后的工作生活中，我還是要認真努力的學習，向老員工虛心求教，來改正和彌補自身的缺點與不足?！凹液腿f事興”，只有我們的“家庭”發(fā)展了，穩(wěn)定了，我們這些在這個家中生活的這些人毫不保留的奉獻自我。 在公司領導的關懷及同事的合作幫助下，我勤勤懇懇，任勞任怨，積極主動地完成領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，力求將工作做到更好 。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在 以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。 以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。對于材料管理工作，本著節(jié)儉成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制。在現(xiàn)場職責負責人的指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。 施工員工作報告 3 根據(jù)自身工作的實際情景，我對自我的 __月的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改善方法，以便使自我在今后的工作中能懲前毖后 ，揚長補短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。當然，在此過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。 施工員工作報告 2 本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作： 1：施工資料的整理學習：施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。 個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。 收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。 工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構 施工創(chuàng)造良好局面。 20____年 10 月至 12 月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn) !對此，我訂立了 20____年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。在 20____年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。把 ____廣場站鑄造成精品工程。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。 以上是我的 20____年工作計劃 與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破， 20____年取得更好的成績，全面提高自己。 在施工過程中，現(xiàn)場施工學習安裝方法，再結合相關給排水規(guī)范了解施工工藝要求，達到實際與理論相結合學習，提高了學習效率。 當然，在本月的工作中，也有積極學習相關規(guī)范要求及標準，對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解，力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生，快速提高個人業(yè)務水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力，盡快適應崗位。 另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和職責心，把工作做好做精。一個月來的工作表現(xiàn)也得到了項 目部領導和同事們的認可。 以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。 在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。 我主要負責的工作 是合陽一礦老區(qū)的改造建設及修繕工程，雖然工程不是很大，但我依然努力著，盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好，盡管這是些零星瑣碎的工作，但我認為，只有認真做好每件小事，日積月累，事情才能越做越大，俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，對于我們這一行來說，細節(jié)，小事才是最重要的，一切安全事故的發(fā)生都是忽略細節(jié)引起的。而如今我們已經(jīng)不是幼稚的大學生，而是隧道公司這個大家庭中的一員，培養(yǎng)集體意識，無 論是對企業(yè)的開拓還是發(fā)展，或者是個人的思想進步都尤為重要。尤其是剛來的時候，老是覺得土方回填，就是把山填到溝就可以了 ，在慢慢地認識學習之中，才覺得“學無止境”，有些知識和經(jīng)驗不是在學校，在課堂，就可以學到的，這四個月學到了很多東西，我相信以后我在接觸公路橋梁，房屋等建設，我能收獲的更多。經(jīng)常會和人吵架，到頭來活也不一定能干出來。不論是平時生活中，還是在工作中，調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自身的位置。重要以下幾個方面闡明： 工程質量管理。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立 施工威信。 是的，我成長了。我決定我要愛上它，融入它，奉獻于它。這幾個月來，這種隨時隨地答疑的過程每天都在進行著。所以，從那之后我抽空就勤于儀器（水準儀和經(jīng)緯儀）的操練，讓自己盡量的熟悉熟練儀器的操作流程，以便自己能測出準確的數(shù)據(jù)和放出標準的軸網(wǎng)。在這個工程的建設過程中我對看圖紙有了更深切的認識。在這個工程中，我們通過實際現(xiàn)場操作，深切體會到了作為一個施工員的工作內(nèi)容和工作職責。 （ 4）我覺得我的語言表達能力還是有所欠缺，我還需要多加注意多加練習。 剛剛分到項目部時，說實話，真的不知道自己該干嘛，在工作現(xiàn)場無所適從。作為一個現(xiàn)場呢施工管理人員，要時刻的對現(xiàn)場情況，施工流程加以監(jiān)督，指導，以確保工程質 量，給業(yè)主交一份滿意放心的工程。 在這五個月的工作學習中，我發(fā)現(xiàn)了自身的幾個嚴重問題，首先是集體意識不夠。