【正文】 安全，對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。 三、制定消防安全緊急預(yù)案 安 全責(zé)任重于泰山 ,消防安全無小事 ,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制 ,制定了切實(shí)可行的“哈密機(jī)場(chǎng)消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場(chǎng)消防演練計(jì)劃”“哈密機(jī)場(chǎng)消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。 經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練 ,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧 ,全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。 一、高度重視 ,積極做好消防安全的宣 傳工作 只有思想上重視起來 ,安全行為才有保障。 狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。 大半年的時(shí)間，雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但作為一名合格的安全生產(chǎn)管理人員還相差甚遠(yuǎn)，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。 我區(qū)大部分企業(yè)都是非公經(jīng)濟(jì)體制，安全技術(shù)管理力量相對(duì)薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分企業(yè)均沒有專職安全技術(shù)管理人員，無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對(duì)這一問題，我局組織召開了幾次工作會(huì)議，明確規(guī)定，各企業(yè)對(duì)這一問題也高度重視，通過大半年來時(shí)間努力，多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料正逐一完善，不規(guī)范的現(xiàn)象逐步扭轉(zhuǎn)，問題得到了有效遏制。 二、認(rèn)真謀劃，突出企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn) 針對(duì)人手不足的情況，我向局領(lǐng)導(dǎo)建議，從各企業(yè)抽調(diào) 1 安全管理人員組成了聯(lián)合檢查組，深入 企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。 安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié) 2 今年以來，特別是 4 月份后，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我調(diào)整到安全生產(chǎn)管理科工作。 二是嚴(yán)抓隱患治理。今年來，我局在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的 同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急的管理，建立應(yīng)急管理制度，提高突發(fā)事故處置能力。對(duì)拓新東街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造，面積約 1500 平米?，F(xiàn)將 20____年工作總結(jié)如下： 一、高度重視，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí) 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員， 使安全生產(chǎn)工作有人抓。 二、狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，積極打造安全生產(chǎn)良好平臺(tái) (一 )加強(qiáng)內(nèi)部管理 一是針對(duì)我局“車多、人多”的實(shí)際情況，制定了相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)保車輛使用安全。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員 2021余人，清理規(guī)范攤位 5000 余個(gè)，有力保障了行車行人安全。我局得知情況后，立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，避免了事態(tài)擴(kuò)大，化解了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。 三是狠抓重點(diǎn)防范。為了較好地完成工作任務(wù)，一年來，我認(rèn)真履行工作 職責(zé)，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀，并緊密結(jié)合我區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，通過走訪企業(yè)實(shí)踐了解，反復(fù)調(diào)研，制定工作措施，在新的工作崗位上取得了一些工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于直屬企業(yè)每?jī)稍虏簧儆谝淮伟踩珯z查 。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場(chǎng)督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，及時(shí)掌握了解企業(yè)安全隱患自查和安全隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得的成效顯著?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。 三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題 安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。 (一 )成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。 二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制 ,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施 只有加強(qiáng)管理 ,做到責(zé)任到人 ,才能真正做到防微杜漸。 加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí) ,要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。從思想意識(shí)上 入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。 今年有 2 名主要負(fù)責(zé)人、 2 名安全管理人員、 3 名特種作業(yè)人員、2 名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開 (停 )做到有序、安全、可靠。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。同時(shí)，在工作之余還不斷加強(qiáng)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平。期間，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，提高應(yīng)變能力，分析問題和解決問題的能力，并認(rèn)真熟悉和掌握相關(guān)的政策，認(rèn)真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高工作效率。 一、就業(yè)工作總結(jié) 在思想上、行動(dòng)上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責(zé)任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。 簽字： 2021年 6 月 21 日 第五篇：寧東分廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) (終搞 ) 寧東分廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)公司安全管理部的工作 規(guī)劃和部署，在安全管理部的嚴(yán)格要求和指導(dǎo)下，寧東分廠各級(jí)管理人員本著“以人為本，安全第一”的管理思想，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)安全檢查、消息各類安全隱患、確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，結(jié)合銀川分公司《安全標(biāo)注化達(dá)標(biāo)工作》的文件精神，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。 二、建立健全的安全管理和考核制度 安全管理是全員性的，其工作重點(diǎn)在班組，工作難點(diǎn)在監(jiān)督。 安全生產(chǎn)部每月對(duì)分廠進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出的問題及要求，分廠都能夠認(rèn)真的落實(shí)和解決。 寧東分廠 2021年 11 月 30日