物業(yè)公司經(jīng)理個人述職報告(更新版)
【正文】 五是居民綜合滿意率歷年來均保持在 98%以上。 一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標。 二、履行職責，努 力做好本職工作 作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。 【篇二】 回顧在 xx 物業(yè)公司擔任經(jīng)理的 6 年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。 三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)： 在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面，和其他同志相比差距還有不足。 二、個人廉潔自律情況： 能認真學習黨紀法規(guī)。 顧全大局，積極配合基建工作。 加強辦公大院的車輛管理，嚴格車輛出入證的查驗，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放；加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。及時、穩(wěn)妥地處理各種案（事）件，嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序。 工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則，能與班子成員和周圍的同志搞好團結，對工作中出現(xiàn)的問題和困難，能夠與班子成員互相通氣，共同探討，制定行之有效的方法和措施，使工作上的問題得到順利解決。 在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領導安排的工作，盡自己的能力去做好。 抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動順利進行。實行規(guī)范化管理，并針對三個家屬院的不同治安特點，采取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況；切實加強機關辦公區(qū)域的 安全管理工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事件發(fā)生。集團公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚。按組織原則辦事，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。 要嚴格按照集團公司對領導干部的考核制度和標準要求自己，與周圍同志搞好團結，做到經(jīng)常溝通相互交流，取長補短，不斷克服自己存在的 缺點和不足，努力做好本職工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應有的貢獻。為了提高自身領導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關知識，學習市場經(jīng)濟理論，并擠時間參加 MBA 基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。 四、 6 年來的工作目標完 成情況 6 年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成。 20xx 年，公司籌集 50 萬元成立了以家政服務中心為依托的“ xx綜合服務公司”， 20xx 年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。 【篇三】 20xx 年是 xx 物業(yè)公司“一五”計劃的關鍵一年，也是承前啟后的“二五”計劃啟動年，我?guī)ьI項目部全體員工出色的完成了全年的各項管理服務工作，同時按九大服務標準開展工作，其中收費率已達到了計劃指標的 118%： xx 年在公司領導及各職能部門指導幫助下，我作為 XXX 項目部的經(jīng)理，在一年的工作中時刻不忘作為一名公司中層管理者的神圣職責，始終與班子成員團結協(xié)作，帶領項目部全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理項目部”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務質(zhì)量，現(xiàn)將自己的工作進行匯報。 一、不斷學習，努力提高自身素質(zhì) 一年來，我堅持落實公司精細品牌，將標準及要求與創(chuàng)造性的開展工作相結合，不斷增強自身的管理水平，提高干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。 三、盡職盡責，做好本職工作 作為項目部經(jīng)理，我將精力主要放在管理上，用在抓服務、抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。對日常服務管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安服務、維修服務、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語使用情況進行嚴細考查。 加大對各項管理服務的巡查力度，針對難點問題進行專項研究、科學管理，采取定期和不定期檢查的方法進
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