銀行柜臺年度工作總結四篇(更新版)
【正文】 和少的可憐的附加值，管理的不健全，激勵措施的效用性不高等等。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個清欠三部曲，派出信貸員 28 人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金 317 筆， 581 萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。在我們的推動下，有 7 戶企業(yè)把準備用于消費的 285 萬元資金全部用于參加周轉。二是結算資金占用偏高，全部流動資金內在結構不合理 。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值 20548 萬元，實現(xiàn)銷售 24178 萬元，創(chuàng)利稅 679 萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。我們正在這個關鍵的轉型期。下面來下我談下我的工作情況。 在見習期間，我 一直嚴格要求自己，遵守銀行的各項規(guī)章制度，盡心盡力地履行自己的工作職責，認真及時地做好每一項工作任務?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲? 只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等 。有今天的積累，就有明天的輝煌。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。 以上是我向全行領導及員工作的匯報。 作為一名窗口行業(yè)的員工，我 深知竭誠服務的重要性，秉持著以客戶為中心的理念，我堅持為每一個客戶提供方便、快捷、準確的服務，而客戶的每一句謝謝，都是我繼續(xù)努力下去的動力。工作時的精神高度集中，容不得半點松懈，對客戶要耐心的解釋，對工作要充滿激情。 工作轉正后，我想轉變的不僅是身份，更應該是這種身份轉變后的責任，所以我會更加地努力工作。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。今年全部流動資金占用比去年增長 %，而購、銷、利的增幅均在 30%以上，資金周轉加快 27%。
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