【正文】 噸鮮 筍 ，需求 30000 噸 麻竹 ，也就是 3 萬畝 麻竹 種植面積，以每人 5 畝 計算，帶動農(nóng)民 就業(yè) 6000 人，增加按照公司最低收購價 1500 元 /噸計算，可為農(nóng)民帶來 4500 萬元經(jīng)濟收入， 人均純增收 20xx 元， 初加工日常生產(chǎn)管理解決 300 人就業(yè)。 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理過程以流程環(huán)節(jié)為責任單位，劃分責任區(qū)，定崗、定位、定員，走科學規(guī)范管理的軌道。 項目達標后的主要經(jīng)濟技術指標： 銷售總收入： (萬元 ) 3000 總成本費用（萬元） 2741 16 年均稅金（萬元） 111 投資利潤率（ %） 20 投資利稅率（ %） 投資回收期（年） 6 在原有生產(chǎn)力的基礎上，新建基地和加工車間，增加生產(chǎn)設備，擴大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模。筍干年產(chǎn)量僅 2 萬噸左右。 （三） 產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析 根據(jù)我國造紙工業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃，竹漿產(chǎn)量將由年產(chǎn) 17 萬噸上升至 40 萬噸，僅此一項，國內(nèi)竹材的年需求量將在 800 萬噸以上。以高效、優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)為目標的現(xiàn)代林業(yè)，與傳統(tǒng)林業(yè)相比，更多的吸收和應用了高新科技成果，經(jīng)濟效益將大幅度提高。因此，抓住機遇，加快瑞麗市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。群山延綿樹木蔥郁，沒有任何嚴重污染，生態(tài)環(huán)境相對優(yōu)越，農(nóng)作物單位產(chǎn)量雖然偏低，但發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的環(huán)境條件十分適合。國家農(nóng)業(yè)部調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整要突出四個重點：一是全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場優(yōu)質(zhì)化、多樣化需求。經(jīng)過十余年的經(jīng)營生產(chǎn)，銷售市場已經(jīng)輻射到國內(nèi)上海、重慶、廣州、北京等地，以及周邊國家緬甸。 20xx 年公司自有的竹產(chǎn)業(yè)基地 500 畝，帶動農(nóng)戶大面積發(fā)展種植竹子達 37， 000 多畝， 20xx 年通過州竹產(chǎn)業(yè)示范基地的驗收，并成為了瑞麗市竹產(chǎn)業(yè)示范基地， 20xx 年企業(yè)基地發(fā)展為 4000 畝。 6 建設期： 2 年（ 即 20xx 年 3 月 — 20xx 年 3 月 ）； 20xx 年 5 月，完成《施工設計》； 20xx 年 6 月，正式啟動地面建筑物建設工程；同時購入部分機器設備； 20xx 年 7 月，結束當年竹子收購期，進入生產(chǎn)期； 20xx 年 3— 6 月，開展優(yōu)質(zhì)竹子種植，以及帶動和組織周邊農(nóng)民種植示范戶開展竹子種植； 20xx 年 3 月，完成所有項目建設內(nèi)容，總結驗收。 環(huán)境保護投資。項目建設總投資約 1200 萬元。 （一）投資估算依據(jù) 政府和管理部門的有關規(guī)定和文件精神。 （ 3）工程監(jiān)理費。 詳見：項目投入總資金估算匯總表 931 項目投入總資金估算匯總表 單位：萬元 序號 費用名 稱 投資額 占投資總額（ %） 估算說明 1 10 畝土地購置費 420 35% 20 21 萬元 2 3711 廠房建設 120 10% 178。 目前，工廠擁有一條蒸汽干制生產(chǎn)線，日加工鮮竹筍能力為 100噸，年加工鮮竹筍能力為 120xx 噸。 目前，可以說是全球性的“食筍熱”，鹽漬筍、清水筍、筍干、筍罐頭、筍凈菜等系列產(chǎn)品，成了世界食品市場的搶手貨。四是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益，促進農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。農(nóng)業(yè)綜合效益提高了，才能促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，真正意義上的實現(xiàn)脫貧致富。地處中緬邊境的瑞麗市，其南亞熱帶氣候所具備的豐富水熱資源，不僅是熱性竹種生長的理想之地，而且作為中國通向東南亞、南亞的重要內(nèi)陸通道和特制集散地，瑞麗姐告活躍的邊境貿(mào)易，為竹子產(chǎn)品進入國際市場提供了得天獨厚的條件。竹筍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，采取了以“企業(yè) +基 地 +農(nóng)戶 +產(chǎn)品銷售市場”的經(jīng)營模式，形成了“土地流轉(zhuǎn)、固定分紅、抽簽管理、按勞承包”的種植管理措施，加大對竹農(nóng)的扶持。近 年來，國家全面實施天然林保護工程，木材年產(chǎn)量不斷下降，價格上漲，以竹造紙的比例迅速增長，但因瑞麗及周圍各地的竹林資源均以天然竹林為主，但人工竹林零星分散，資源量少，運輸距長，原料成本高。 國內(nèi)市場需求預測 國內(nèi)鮮筍消費市場主要是經(jīng)濟發(fā)達的大中城市，如上海、杭州、南京、蘇州、深圳、福州及港澳臺地區(qū)。在加工流程，公司制定了嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，對竹產(chǎn)品的加工程度、水分、雜質(zhì)、色澤、氣味、口味等全部按標準進行測定，確保符合國家標準。嚴格執(zhí)行財務會計制度，保證項目貸款?？顚Ｓ?，接受上級和主管部門的審