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神山湖吊裝方案(更新版)

2025-07-17 13:50上一頁面

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【正文】 立、健全安全教育培訓(xùn)制度 加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核 施工前,按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工生產(chǎn)安全的規(guī)定,制定相應(yīng)的生產(chǎn)安 全保證措施,組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行,使項(xiàng)目經(jīng)理部廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。 ( 2) 安全檢查類型 定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。通過安全檢查,增強(qiáng)廣大施工人員的安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 ,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。 項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人,各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為本級(jí)第一安全責(zé)任人,逐級(jí)簽訂施工安全責(zé)任狀。 在預(yù)制空心板架設(shè)過程中,對(duì)支座位置和高程進(jìn)行復(fù)核,保證支座平面位置和高程的準(zhǔn)確,在預(yù)制空心板架設(shè)完成后,應(yīng)立即對(duì)其平面位置進(jìn)行竣工復(fù)核,保證其完全滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 3) 在 梁板 起吊時(shí),速度要均勻,構(gòu)件要平穩(wěn)。 ( 5)復(fù)驗(yàn)預(yù)埋件、其軸線、標(biāo)高、水平線、水平度,做好技術(shù)處理。由于預(yù)制梁廠設(shè)于施工現(xiàn)場道路比較寬敞,對(duì)運(yùn)輸箱梁及為有利。吊車吊梁過程勻速水平,吊車承受一個(gè)梁板重;承載力計(jì)算考慮 130T 吊車自重及最大配重,并且 4個(gè)支腿受力均勻。設(shè)專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸線路的交通管理, 保證運(yùn)輸車輛進(jìn)出 安全。 施工人員配備情況 項(xiàng)目經(jīng)理 1 名 現(xiàn)場安裝指揮 2 名 安全員 1 名 運(yùn)輸車司機(jī) 6 名 押車人員 6 名 吊車司機(jī) 2 名 安裝工 8 名 擬投入的施工設(shè)備配備情況 130T 吊車 1 臺(tái) 50T 級(jí)超長梁板運(yùn)輸車 6 臺(tái) 鋼絲繩繩Ф 42(長 16 米 4 根 .) 5T 手動(dòng)葫蘆 6 個(gè)(空心梁裝車用) (二)施工安排及施工時(shí)間 吊裝方法 本次需要吊裝的梁板安裝時(shí)采用 1 臺(tái) 130T 級(jí)吊車單吊安裝的方法。 (二)、編制依據(jù) ( 1)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì) [20xx]87號(hào)) ( 2)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》及建設(shè)部《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及法律法規(guī)。配用 6 臺(tái)大型超長運(yùn)輸車進(jìn)行運(yùn)輸。 =。梁墊 用 200mm 150mm 1100mm 方木,支點(diǎn)位于梁端 米處,并確保上下枕木在同一垂線上。運(yùn)輸車上的承重點(diǎn)設(shè)在距梁端 米左右處,運(yùn)輸車上裝有特制的夾具,并墊有木制減震塊;車上裝有 6 套螺旋式堅(jiān)固器,對(duì)梁體進(jìn)行堅(jiān)固定位,防止梁體在運(yùn)輸途中左右移動(dòng);運(yùn)輸車上還設(shè)有定位裝置及手動(dòng)葫蘆進(jìn)行加固鎖緊,確保在緊急制動(dòng)的情況下,梁板不發(fā)生縱、橫向 移動(dòng)。 130T 汽車吊上到安裝完畢并已經(jīng)鋪上鋼板的空心板上, 130T 汽車吊停放在靠近 1橋臺(tái)左幅位置處,運(yùn)梁車上到已經(jīng)鋪上鋼板的空心板上將梁板運(yùn)送到吊車旁,用 1 臺(tái) 130T 汽車吊依次單吊安裝左幅的 18 片空心板,然后 130T 汽車吊重新站位在 1橋臺(tái)右幅位置處,再依次單吊安裝右幅的 18片空心板。 5)當(dāng)運(yùn)梁車在已就位的空心板板梁上作業(yè)時(shí),運(yùn)梁車下鋪上3cm 的鋼板,鋼板下面加設(shè)褥墊,褥墊下再鋪上黃沙以確??招陌寰鶆蚴芰?。 2)、組織保障 ( 1)、安全管理保證體系 項(xiàng)目總指揮 黃漢生 現(xiàn)場指揮 雷柱陽、尹尚方 安全員 黃傳忠 吊車司機(jī) 魏新平、孔新橋 運(yùn)輸車司機(jī) 陶維先、張中建、潘磊 王彪、呂洪春、胡勇 ( 2)、優(yōu)化方案、科學(xué)實(shí)施、確保安全 針對(duì)本橋梁工程的特點(diǎn),結(jié)合工程施工實(shí)際,制定可行性的施工方案,并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理審批。明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限,形成 “人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。 項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)安全、質(zhì)檢部每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。 ①施工隊(duì)教育:包括《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定:建筑工 程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則;本合同工程基本情況、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和必須遵守的安全事項(xiàng)等。 施工中的各類事 故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,嚴(yán)格按照“三不放過”的原則處理,即事故原因調(diào)查不清楚不放過、事故責(zé)任者和有關(guān)施工人員未受到應(yīng)有的教育不放過、沒有制訂出今后防范措施不放過。 ( 2)經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。任何人無權(quán)指派非起重機(jī)司機(jī)操作設(shè)備。 ( 6)司機(jī)應(yīng)服從專人指揮。 吊車起梁時(shí),先由一個(gè)吊車起繩將梁稍稍抬離梁底,再由兩臺(tái)吊車共同將梁吊起裝車。 1對(duì)現(xiàn)場和所用便道進(jìn)行安全管制,必要時(shí)進(jìn)行封閉。公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。 ⑤應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)管理組的職責(zé): a、協(xié)助工程項(xiàng)目部制訂應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制定的項(xiàng)目施工現(xiàn)場的應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí),并建立檔案; b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)資源管理人員的到位和變更情況,物質(zhì)的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)。 ( 1)建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系 根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際和工程特點(diǎn),確定危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源分布情況,建立落實(shí)管理人員,操作人員的危險(xiǎn)辯識(shí)體系,定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。 4 作業(yè)面高壓電網(wǎng) 觸電 1.按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域,設(shè)置防護(hù)欄桿; 2.作業(yè)人員不得隨意翻越防護(hù)欄桿 ( 2)重大危險(xiǎn)源的確定 依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查,并對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),光谷四路下穿武黃高速通道橋梁工程預(yù)制空心板吊裝工程的重大危險(xiǎn)源為:高處墜落,鋼絲繩斷裂、脫鉤及機(jī)械傾覆。若是高壓線路觸電,馬上通知供電部門停電,如一時(shí)無通知供電部門停電,則可拋擲導(dǎo)電體,讓線路短路 跳閘,再把觸電者拖離電源。 應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備清單 表一 名稱 數(shù)量 責(zé)任部門 責(zé)任人 備注 安全帽 30 頂 綜合辦公室 樊孝云 安全帶 15 條 安保部 胡勇 帆布手套 30 雙 物資設(shè)備部長 龔建新 醫(yī)藥箱 (藥品) 1 個(gè) 綜合辦公室 樊孝云 應(yīng)急車輛 2 臺(tái) 設(shè)備主管 黃傳忠 應(yīng)急擔(dān)架 3 付 物資設(shè)備部長 黃傳忠 應(yīng)急救援設(shè)備公布(表二) 名 稱 項(xiàng)目部 吊 車 一臺(tái) 救援車(小車) 二臺(tái) 反 鏟 一臺(tái) 說明:表內(nèi)設(shè)備在施工現(xiàn)場,預(yù)備啟動(dòng)后,由應(yīng)急總指揮根據(jù)需要調(diào)用。 ③ 外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急總指揮的部署,在需要的情況下,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向已確定的鄰近的外部公司項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)體系,或社會(huì)救援機(jī)構(gòu)。 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的終止和恢復(fù)工作 ①應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制,消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素,由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。
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