學士論文-理工科類-論提高建筑工程預算編制與有效控制建筑工程結算(更新版)
【正文】 報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，從而為建筑工程投資控制打下良好的基礎。合同類型的選擇因建筑工程規(guī)模大小、工期長短、技術復雜的程度、外部環(huán)境及 承擔風險而定。在國內，同一種型號設備存在多家廠商生產競爭，價格混亂，報價不一，沒有統(tǒng)一的規(guī)范市場，使得設備材料預算價格同結算相差較大。 、建筑設計修改與變更。而國家每一階段都可能進行政策性調價。預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。第三、計算其他各 項費用和利稅匯總。施工圖預算編制有兩種方法，第一種單價法 ，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。在計算建筑工程量之前，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，學習定額問題解答，了 解定額子目分項布局，熟練掌握運用工程量計算規(guī)則。例如：求和公式范圍的輸入，倘若不慎漏計一個或幾個分項是常有發(fā)生的。第一、建筑材料價差對預算的影響。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災害等。 、預算建筑工程量計算誤差。結算的編制還包括建筑施工組織設計、建筑施工方案、圖紙會審紀要、建筑設計修改或變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄、建筑材料價差、政策性調價等實際發(fā)生全部費用。在這類合同中，業(yè)主需承擔項目發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險，而建筑施工企業(yè)單位由于無風險，往往也不關心降低項目成本，建筑工程總造價不易控制，增加了項目成本。建筑工程設計階段，以事前控制為主抓好設計競選，選好工藝流程，調動設計人員積極性，精心設計。建筑施工期間投資控制，要從經濟、技術、 合同等多方面采取措施，重點控制變更，認真做好現(xiàn)場簽證，通過對原合同價格中主要費用正常計量，結算程序，監(jiān)督其費用如期正常發(fā)生，防止超前過量支
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