20xx年物業(yè)公司物業(yè)部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃(更新版)
【正文】 承諾。 。 （七）本年度物業(yè)費收繳率 95%以上。 一、 目標管理： （一） 房屋外觀整潔，無亂搭建。 保潔質(zhì)量三查制度 落實： 每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負責分管區(qū)域的保潔項目進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄 ；管理員 把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進行巡回檢查，并做好紀錄 ；物業(yè)部經(jīng)理 每日抽查 。 （ 四）截止到 2021年 12月 20日，二標商鋪共辦理交房手續(xù) 71 戶，裝修 32 戶，正式開門營業(yè) 2戶；雙星疊座 2021 年 12 月 18 日開始交房，進展順利，截止到 12 月 19日，辦理交房 36戶。 （三）物業(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計，目前開門營業(yè) 50戶至 60戶。 （六） 清潔管理無盲點；管理服務范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、 顧 客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學化；適時、及時、準時進行保 潔服務，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放； 做到 節(jié)約用電、用水 。 2021 年工作目標及計劃： 我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規(guī)范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。小修原則上 2日內(nèi)修復，特殊情況必須做出說明和限時承
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1