最新計劃部工作總結(十四篇)(更新版)
【正文】 完成1億元低息貸款（%）歸還總部借款。，開展“愛我中華”等演講征文等。、運動會、大學生就業(yè)招聘會等。從舞臺布置、場地安排到活動結束的撤場及清理部里的每位成員都竭盡全力、從不推脫抱怨。、視lng終端市場為資源,在保證lng貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下,依托昆侖能源的lng資源,打造自有終端市場,尋求機會建設12座lng加氣站。完成每月公司經(jīng)營計劃及輸氣量變化的分析；完成了上下游氣款費用結算和合同的審核及完成情況匯報；建立了各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，如年報、月報、日報等，隨時了解生產(chǎn)的情況；完成了上下游用氣計劃流程標準的建立；建立了月氣量簽認經(jīng)營計劃部門的審核制度。光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。自經(jīng)營計劃部成立以來，我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能，全力保障各項工作的正常推進，先后完成了以下工作：完成公司近年來氣價變化分析及未來氣價可能有所調(diào)整的規(guī)劃；完成20xx、20xx年度經(jīng)營計劃及預算。進一步深入調(diào)研考察工作，確保lng項目保質(zhì)保量有序往前推進，積極利用好新體制下（昆侖能源）資源，在充分了解、摸透國家政策及市場前景時，適時開展lng貿(mào)易，以為公司謀取新的利潤增長點。除了發(fā)展合作商家，為他們提供攤位、協(xié)助宣傳或開展其它相關工作，在各大活動中，我們外聯(lián)部都盡最大可能地給各兄弟部門提供支持?！兑暣啊冯s志贊助事宜。，與食品學院或校內(nèi)外糕點商家聯(lián)手，開展感恩父母，親手為父母做月餅活動。財務部加強協(xié)同各部門工作，并就分公司各部門pba及成本管控意識薄弱方面財務部牽頭進行了培訓學習，在各部門配合工作下20xx年pba基本目標全部順利完成。，對市場開發(fā)后續(xù)項目融資做好保障。22年各項申報事宜在與總部達成整改完成后嚴格仔細按照相關規(guī)章執(zhí)行申報。團隊建設：經(jīng)歷了漫長的組建過程，現(xiàn)在基本組建完成，框架已經(jīng)完善，從九月份開始全方面運轉(zhuǎn)，包括財務、會計、稅務工作；內(nèi)部管理：計財部劃分為三條線，財務線，會計線，稅務線。4)起草了預算管理制度及相關預算表格統(tǒng)一模板。9）與集團人力資源部共同制定了20xx財年13季度工作總結、4季度工作計劃及20xx財年預算匯報模板。同時、通過下發(fā)統(tǒng)一會計科目與統(tǒng)一會計核算與管理制度、統(tǒng)一安排與部署各公司新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作，推動了金碟集團版信息化系統(tǒng)項目的實施
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