主管簡歷自我評價精簡經(jīng)理簡歷自我評價(4篇)(更新版)
【正文】 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高。固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計劃的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況。確保建立和諧勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象。根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案。（5）熟練應(yīng)用倉庫管理系統(tǒng)（erp系統(tǒng)和barcode管理系統(tǒng)。人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。（4）有多年倉庫管理工作經(jīng)驗積累，5年外企倉庫主管經(jīng)驗。，熟練應(yīng)用ms outlook,word,excel,powerpoint等辦公軟件。考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退。受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。以合理降低行政費用。
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