20xx年部門培訓工作計劃各部門培訓計劃(三篇)(更新版)
【正文】 團公司中層管理人員和所有集團管理人員。一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓；每周一次，每次不少于一小時。第一個月車間實際培訓不少于六個小時，讓每個員工到崗后都能明確自己的崗位。通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化和崗位業(yè)務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務技能，改進績效，進而。新員工上崗后兩個月要進行筆試，考試成績計入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。結合工作實際操作中的專業(yè)問題，探討培訓交流，教會下屬如何做好工作，提高專業(yè)技能。二級培訓是指各分公司負責對班組長以上和本單位管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司的企業(yè)文化教育、本單位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；負責人是各分公司的總經(jīng)理。（5）加強培訓管理，嚴格培訓紀律。（3）大力開展崗位練兵和技能比武活動，以練兵促安全生產(chǎn)，以比武促項目發(fā)展。加強經(jīng)營管理人才和急需專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，分層次、分內(nèi)容、有重點地做好各類人員的培訓。另外，要安排各分廠負責人、安全管理人員?*詵峙夭渭由霞棟踩芾聿棵啪侔斕陌踩芾砼嘌蛋唷?/p（5）加強技術人員的培養(yǎng)，提高作業(yè)技能和服務水平，努力打造一支技術一流、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)隊伍，為公司服務一體化平臺建設提供人才支持。繼續(xù)加強員工的安全教育培訓，全員安全教育培訓率達到100%。四、培訓時間安排。⑥增強工作能力入黨申請書，有利于未來發(fā)展。態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。⑤會增強自身對勝任工作的信心。培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實的原則。公司將組織開辦中層管理人員、安全員、工藝員和班組長安全知識培訓班，系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)各安全生產(chǎn)管理政策、知識和技能。（5）組織開展qc小組活動，站通過持續(xù)改進不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過持續(xù)改進確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，降低消耗，提高效益。（2）積極聯(lián)系職業(yè)技術學院組織參加初、中、高級職業(yè)技能鑒定考試培訓班，提升員工技術等級。要組織專業(yè)技術人員編寫實用的、高質(zhì)量的培訓教材，提高培訓的針對性。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。主要內(nèi)容是對本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓。該崗位應達到什么標準，明確該崗位的操作規(guī)程和安全操作規(guī)程
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