20xx年行政部門工作總結(jié)與計劃(大全二十篇)(更新版)
【正文】 于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。狀況。提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干。完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。三、太平洋保險每年4月上報名單，如有變更及時更正。行政部門工作總結(jié)與計劃篇一一、辦公用品采購及管理在行政部從事行政專員1個多月以來，最初接手的是辦公用品管理，辦公用品分類為：固定資產(chǎn)類辦公用品，如：傳真機、復印機、電腦、打印機、碎紙機、投影儀等。后勤消耗性辦公用品，如：衛(wèi)生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃把、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。一、行政管理工作認真做好文件檔案整理工作按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份。會后完成記錄報總經(jīng)理室。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。三、行政人事部采購管理工作公開公共透明，實現(xiàn)公開招標采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。加強管理，改進服務。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。在管理方面盡到了應盡的責任。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團
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