20xx年后勤部的工作計劃(16篇)(更新版)
【正文】 卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。加強資財管理、積極增收節(jié)支。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。制定并下發(fā)倉庫管理制度。后勤部的工作計劃篇二在領(lǐng)導的正確、嚴格指導下，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求，更加明確了各自的崗位職責、工作流程，同時，通過會議平臺，大大的提高了工作效率，為今后更好、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包責任制的運作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會化試驗取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。三、主要工作及措施(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。通過檢查評比為綜合考核積累材料。加強食堂、商店、校辦工廠的領(lǐng)導,重點是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少民工支出。嚴格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細化至各項工作落實時間、由誰負責完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什么、何時能夠徹底完成。要求各部門進一步完善培訓工作：1)制定培訓時間2)參加培訓人員安排3)建立培訓檔案，填寫培訓記錄。二、工作重點：搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效。加強樹木養(yǎng)護管理。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1