經(jīng)理助理競聘演講稿(十二篇)(更新版)
【正文】 項(xiàng)工作。二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)。同時(shí)，發(fā)揮好助理職能，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，促進(jìn)公司各項(xiàng)決策在我部門能夠切實(shí)貫徹；此外，做好公司部門與部門之間的“橋梁”，發(fā)揮綜合部職能作用，推進(jìn)各部門通力合作。但是，金無足赤人無完人，我也存在著不足之處，一是技術(shù)知識不足。我認(rèn)為，一個優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理，綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者，同時(shí)又是工作執(zhí)行者，要按照“五個圍繞，兩個立足”的原則開展工作，“圍繞市場動態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務(wù)、圍繞信息匯集調(diào)研”。這次競聘對我來說既是一次契機(jī)也是一次鍛煉，通過與移動的精英們交流切磋，我更加能夠找準(zhǔn)差距、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡貢獻(xiàn)。經(jīng)理助理競聘演講稿篇一大家好！首先，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我的這次寶貴的公平競聘機(jī)會。懷著一顆效力移動的赤子之心，我決心競選綜合部經(jīng)理助理一職，在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散熱。在工作中與同事和領(lǐng)導(dǎo)均相處融洽，判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。做好綜合部領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的“橋梁”，確保我公司及部門的政策上傳下達(dá)暢通無阻?！案呱叫l(wèi)士，雪域格?！?，我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格?；?，為移動繁榮增添秀美的景色！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順心，合家安康！我的演講結(jié)束，謝謝大家！經(jīng)理助理競聘演講稿篇二一目標(biāo):把儲運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)倉儲管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率。搞好這個服務(wù),是儲運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為基層服務(wù)主要做到:熱情接待。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),成本核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。儲運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。儲運(yùn)部是公司倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。我講的服務(wù)就是儲運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。四是搞好后勤保障,使
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