【正文】 嚴格要求自己,按以下幾點迎接20xx年的工作。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準，內容避免重復，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關心?？蛻魴n案內容見本規(guī)定第二條第一款。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導，并送相干部分。售后客服工作計劃和目標 售后服務年度工作計劃篇七領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐漸完善。保養(yǎng)券和打折優(yōu)惠可以選擇項、實現(xiàn)買保險送保養(yǎng)或工時，或者買保險送油米活動，可效仿競爭對手，薄利多銷，重點放在保險理賠工作至上。⑵多角化保險銷售渠道。培養(yǎng)客戶的消費習慣和培養(yǎng)業(yè)務人員的推銷認識，制定完善合理的精品推銷方案，提出有效激勵，促進精品銷售。提出內部激勵措施用于業(yè)績，客戶贊譽度，員工關懷方面的提升。配件營銷指標達到萬。實現(xiàn)客戶贊譽度csi全年至少93%以上。好的團隊離不開有效的監(jiān)督和管理，尤其是監(jiān)督前臺和維修車間的工作環(huán)節(jié)，保證和實現(xiàn)服務站“6s”的工作要求，注重協(xié)調工作中可能出現(xiàn)的情形，如維修挑單，洗車清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務秩序和管理規(guī)范。擁有堅實的團隊，才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題，明確各部門工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務于整體。作為一名員工不僅是要做好自己的工作的，也要嚴格的遵守公司的紀律才行。我想這樣的話自己在經過這一段時間的工作之后是一定會有一些進步的，具體的工作計劃是從以下幾個方面出發(fā)的：作為一名客服，我主要還是要做好接待顧客的工作的，這是我最重要的一個工作了。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往，同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。進行職業(yè)道德、服務理念、主人翁意識培訓。并整理及時交于上級領導等待處理。產品質量信息管理：收集客戶反饋回的各種產品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時的交公司相關部門處理。包括客服部主要內容的描述。認真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標為準。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標，努力做好客戶服務的工作。問：收到商品有質量問題怎么辦?答：c店與mt換貨賣家承擔運費(由運費險賠付)，商城來回郵費賣家承擔。(包含貨到付款交易)如賣家有拒絕向買家提供其在商品頁面上承諾的各項服務，包括淘寶官方指定的支付寶付款方式、賣家需要承擔的售后服務等的行為，買家可發(fā)起違背承諾維權。是指買家、同行競爭者等評價人以給予中、差評的方式謀取額外財物或其它不當利益的行為。未收到貨維權在淘寶訂單交易狀態(tài)為“交易成功”的015天內，但實際過程中買家未收到貨物，買家可發(fā)起未收到貨投訴維權。所以對于曾經購買過你的物品的買家除了做好第一次交易，更要做好后續(xù)的維護，讓他們成為你的忠實顧客。今天看到了您給咱們的評價，我給您做一下售后。中差評處理流程：中差評出現(xiàn)后將評價內容復制到淘寶備注欄里并備注自己名字，將旗子點為紫色。買家要求需要退換時，c店與mt換貨賣家承擔運費(由運費險賠付)，商城來回郵費賣家承擔(做收款鏈接退款)。在e店寶系統(tǒng)內進行售后客戶登記點客戶售后登記按實際情況進行記，登記類目有問題來源、客戶評分、處理人、問題類型、處理狀態(tài)和處理結果。不正確的點拒絕退款申請并聯(lián)系買家修。一般有兩種處理情況：。如628聯(lián)系工號851更改地址，已更改賓。業(yè)務主管負責監(jiān)督檢查售后服務工作。仍不能解決的，要在兩日內報告業(yè)務主管，請示解決辦法。跟蹤業(yè)務員在客戶車輛送修進場手續(xù)辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務完后，兩日內建立相應的客戶檔案。業(yè)務人員通過電話聯(lián)系，讓客戶得到以下服務：(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見。優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。售后客服工作計劃和目標 售后服務年度工作計劃篇一在會上，技術工藝部范強就20xx年售后反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質量問題，以便在今后的生產中加以避免和改進。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。要求大家只有緊密團結在以xx為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容。跟蹤業(yè)務員在客戶接車出廠或業(yè)務訪談、咨詢后三天至一周內，應主動電話聯(lián)系客戶，作售后第一次跟蹤服務，并就客戶感興趣的話題與之交流。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準，內容避免重復，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關心。并存檔保存。例： 888090781867(破損)工號843價格88元(貨號109)賓。特殊情況(質量問題)可免費換出。通知買家操作退貨給賣家輸入退貨快遞單號。買家付款后在倉庫打包發(fā)現(xiàn)寶貝斷貨時，及時聯(lián)系客戶最后一次寶貝出庫時發(fā)貨是個次品，建議換個款。買家對衣服不滿意在衣服全新不影響二次銷售的情況下，可以給予退換貨。買家：我不會修改評價賣家：您上線之后聯(lián)系咱們客服，咱們會教您怎么修改。在店鋪內制定出相應的優(yōu)惠政策，比如可以讓他們享受新品優(yōu)惠等等。賣家在與買家溝通、聯(lián)系時，采用了不當方式或行為(包括但不僅限于：在半夜聯(lián)系。謀取額外財物。 b、如您未存在此行為，但無法聯(lián)系上維權方或協(xié)商無果，請您做出合理解釋并提供如下憑證證明：完整清晰的阿里旺旺聊天歷史記錄截圖阿里旺旺舉證號淘寶站內信截屏手機短信照片通話清單等客觀有效證明。買家申請退款后狀態(tài)當前退款狀態(tài)：退款協(xié)議等待賣家確認中查看退款金額是否正確：正確的點同意退款申請。按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則：延伸服務功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務。服務滿意率98%以上?；卦L制度。對公司新產品、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。隨著新技術不斷應用，產品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務人員素質及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。各部門多方位合作，降低客戶投訴在接到客戶投訴，或者在公司內部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時，客服部以書面形式通知相關部門和人員。(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wixgs6)，應即時反應給相干的制作部分(責任部分)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制定糾正預防措施。我所代表的并不是我個人，而是代表了公司，所以我是必須要注意好自己的言行的。在制定了計劃之后我會嚴格的按照自己的計劃去開始自己新一個階段的工作，讓自己能夠有更多的收獲。對于車間維修作業(yè)，除了技術之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過程中，維修完工之后三個階段主要問題的溝通，把問題具體化，把故障清晰化。以更加開放的胸襟，以營利為宗旨，服務于整體大局，爭取集團公司間的協(xié)作，尤其是在客戶索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進行資源共享，促進良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業(yè)績的提升，打開市場，合理利用浪費，服務于公司整體戰(zhàn)斗力。車輛返修率低于2%。主要為加強各部門培訓工作。聯(lián)系忠誠客戶，吸引新客戶，維護好客戶關系，隨著區(qū)域保有量的增加和工作的不斷深化，把業(yè)務做精，做強，做大，提高客戶贊譽度，減少客源的流失，特別是忠誠客戶的流失，顯的尤為重要，可根據(jù)客戶回廠次數(shù)，客戶的品質作為客戶赤誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶作為我們的重點維護對象。為了保險業(yè)務的提升，要完成此項指標：a、加大續(xù)保力度。⑶主動挖掘客戶：匹配相應的專職續(xù)保人員，給與有效的激勵方案，挖掘現(xiàn)有的客戶資源，進行跟蹤回訪，程度吸引我處續(xù)保。⑺提高維修進度，匹配相應的維修人員，保證出廠效率。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往，同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。客戶有關情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養(yǎng)記錄。電話交談時、業(yè)務員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運用情況，并征求客戶對本公司服務的意見，以示本公司對客戶的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態(tài)度。每次發(fā)出的跟蹤服務信函，包括通知、邀請函、答復函都要登記入表（附后），并歸檔保存。要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。售后客服工作計劃和目標 售后服務年度工作計劃篇九20xx年是經典購物廣場發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。，清除所有積分，從新的一年開始，提高辦卡要求，嚴格控制vip卡的發(fā)放，特別是金卡，不能隨意發(fā)放，嚴格把關，同時希望今后商場活動加上vip會員活動，能夠體現(xiàn)與提升商場vip卡的實用性、重要性，從而真正達到金卡至尊的感覺與享受。節(jié)約公司成本，爭取公司最大效益。十月份、重陽節(jié)活動的播音。個人交際能力好，口頭表達能力好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達，懂得一定的關系處理，或處理經驗豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。分析這些問題信息，并向客戶說明及解釋工作，規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。分析問題在自己沒有把握情況下，現(xiàn)場不要下結論，要下判斷，也不要輕下承諾。處理及落實處理方案協(xié)助有了結論后，接下來就要作適當?shù)奶幹茫瑢⒔Y論匯報公司領導并征得領導同意后，要明確直接地通知客戶，并且在以后的工作中要跟蹤落實結果，處理方案中有涉及公司內部其它部門的，要將相關信息傳達到執(zhí)行的部門中，如應允客戶補償油品的，要通知倉管及發(fā)貨部門，如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的，應通知相應的生產部門，相關部門是否落實這些方案，售后服務便一定要進行監(jiān)督和追蹤，直到客戶反映滿意為止。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認為自己沒有了解產品線下的市場情況，沒能很好的應對好客戶的問題。今年所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。最后貝萊特執(zhí)行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對**年市場環(huán)境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的39。服務流程是售后服務重要的一項內容，關系我們的業(yè)務水平以及客戶滿意度和4s店對外專業(yè)度，整體上應該要去嚴格執(zhí)行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務方式，爭取改變一個新的面貌。（五）促進與集團或其它公司部門的合作。，基本庫存達到標準要求。2）開展部門內部活動不少于三次，通過集體活動，增強部門活力，提升集體凝聚力。給與精品推銷人員一定的銷售權限，提高靈活度，對各類精品和養(yǎng)護產品有列入規(guī)范保養(yǎng)的項目的，可根據(jù)每次活動的主題對相應的養(yǎng)護用品價格做適當?shù)恼蹆r；培養(yǎng)客戶的消費習慣和培養(yǎng)業(yè)務人員的推銷意識，制定完善合理的精品推銷方案，提出有效激勵，促進精品銷售。鼓勵新車投保，鼓勵售前轉介紹，售后人員參與續(xù)?；顒?，并由公司給予相應獎勵方案。⑹.強化接車流程，尤其對于車輛細節(jié)問題的把握處理能力。第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。對這個制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應該設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調動。技術部主要負責給公司做網(wǎng)頁和提供網(wǎng)絡技術方面的處理工作，是公司的幕后英雄，有不可替