【正文】 、正確的決策。內(nèi)心很感激，也很欣慰。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。四：績本人能認(rèn)真履行科室綜合目標(biāo)考核管理工作職責(zé)。為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計(jì)劃訂貨，審批后報(bào)藥劑科采購。今年將另想他法以謀解決之道。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理?，F(xiàn)就全年科室發(fā)展建設(shè)及本人德、能、勤、績、廉幾個方面匯報(bào)如下：1：業(yè)務(wù)收入在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20xx年111月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)到萬余元，較20xx年同期收入萬元相比，增加%。見電話久久沒有動靜，心里又開始發(fā)毛了，電話不會壞了吧？趕緊用手機(jī)回?fù)芰讼绿柎a，叮鈴鈴…，電話沒問題，這就放心了。都準(zhǔn)備好了，沒有門診患者，住院標(biāo)本也沒來？我坐立不安起來。針對門診血小板特別低的患者，我們會囑咐他不要隨意走動，告知患者和家屬可能存在的危險(xiǎn)，希望盡快回到醫(yī)生診室進(jìn)行診治，避免發(fā)生不良后果。該怎么辦？我和同事、長輩們交流我的苦惱，他們也都以自己的經(jīng)驗(yàn)來為我出謀劃策。同樣在這三年多的時間里，我也學(xué)到了很多，收獲很多。四、室間質(zhì)控:20xx年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績繼續(xù)在xx市保持領(lǐng)先，每季度室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。指導(dǎo)并監(jiān)督臨床用血，嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征。臨檢室又分為體液室和門診室。與微生物組不一樣的是這里的工作基本上都是流水線，需要對儀器十分熟悉。醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)個人 醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇八時光飛逝，四年的大學(xué)生活結(jié)束了。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。加速人才培養(yǎng)。設(shè)備配備不足，部分項(xiàng)目未能開展。全面參加全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價(jià)活動，在血液、體液、生化各項(xiàng)目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績。在艾滋病防治方面，由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進(jìn)行hiv初篩實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作，經(jīng)過努力，于5月份經(jīng)過了hiv初篩實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度，強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)。醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)個人 醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六20xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。四、科室收入及工作量：20xx年我科室原計(jì)劃開展鐵蛋白、維生素b1葉酸、afp、cea、ca12ca15優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)等，但由于硬件設(shè)備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項(xiàng)目，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)、染色體、b鏈等十多個檢驗(yàn)項(xiàng)目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為 懸浮rbc2400ml 血漿800ml 科室收入從20xx年的月平均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。1科室根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，按照醫(yī)院消防安全防控工作部署，組織全科員工學(xué)習(xí)消防知識，組織核心組對科室每個角落進(jìn)行現(xiàn)場消防檢查，對存在的問題，積極整改，盡量避免意外事故的發(fā)生，把消防工作落實(shí)到位。積極配合醫(yī)院的gcp認(rèn)證的申報(bào)工作，為醫(yī)院8個臨床科室順利通過gcp評審盡到了科室的最大力量。要努力加強(qiáng)個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。爭取今年一次經(jīng)過中級檢驗(yàn)技師的考試。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)情景下，能積極主動的配合科室主任和同事按時完成工作，能很好的端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。對病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。加強(qiáng)與臨床溝通。：盡管xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在勞動紀(jì)律、衛(wèi)生方面、耗材控制、一些稀有項(xiàng)目得開展宣傳利用和運(yùn)作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加，爭取在下一年中努力改進(jìn)。醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)個人 醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一：我科室現(xiàn)有人員3人，負(fù)責(zé)整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作，負(fù)責(zé)以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。截止10月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)209余萬元(不包含體檢)，%，隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認(rèn)真檢測，保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。對于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時間等積極向臨床宣傳，同時科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持兩月集中學(xué)習(xí)1次。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫忙。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室堅(jiān)持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避免了差錯事故的發(fā)生。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向科室主任反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，供給有利的診斷依據(jù)。新建立lis系統(tǒng)，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決?，F(xiàn)總結(jié)如下：20xx年1—11月工作量為20xx萬項(xiàng)次），增長6。每周組織科室中級以上的工作人員為實(shí)習(xí)生進(jìn)行知識講座，每月進(jìn)行科室人員的三基學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。iso15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可推進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。我科嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，全面運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅(jiān)持做好標(biāo)本的采集核對工作和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量控制。同時我們加強(qiáng)和臨床的溝通和交流，主動認(rèn)真聽取他們的提議，進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟(jì)效益。hiv標(biāo)本的檢測及處理是高風(fēng)險(xiǎn)工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。建立健全科室、個人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。加大人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)力度，加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度，進(jìn)一步細(xì)化?？圃O(shè)置。醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)個人 醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇七本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。進(jìn)入的第一個科室是微生物室。進(jìn)入的第三個科室是免疫室。在門診時學(xué)會如何抽血。加強(qiáng)輸血科的建設(shè)和管理，做到輸血安全，減少醫(yī)療糾紛及輸血不良反應(yīng)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。一、與吳主任緊密合作，對待任何工作都積極主動，接待工作力求認(rèn)真負(fù)責(zé)。我的第一站就是標(biāo)本室。這段日子是困難的，因?yàn)槲颐允Я俗约海贿@段時間是漫長的，因?yàn)槲业男睦戆l(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變；這個經(jīng)歷是值得的，因?yàn)闆]有迷失就不會懂得珍惜，我找到了方向。但隨之而來的就是焦慮不安了。我不斷地告誡自己：自己出的第一份報(bào)告，千萬不能出任何差錯。關(guān)機(jī)、做衛(wèi)生，夜班圓滿完成。3：儀器投入年初廠商贈送的全自動陰道炎分析儀為科室的建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。圍繞發(fā)展目標(biāo)，20xx年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。我們到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項(xiàng)目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了一定的合作關(guān)系。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象。明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖掘潛能，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。原材料不良品記錄，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況，為開展工作作出快速的、正確的決策。人員方面：檢驗(yàn)科目前共有16名專業(yè)技術(shù)人員（其中病理科3名）。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。實(shí)驗(yàn)室房屋設(shè)施不合理，只能等醫(yī)院的改擴(kuò)建工程完成后才能進(jìn)行合理化的設(shè)計(jì)；科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)；部分檢驗(yàn)專業(yè)成員進(jìn)修學(xué)習(xí)等機(jī)會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。