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公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)(15篇)(更新版)

2025-08-13 23:16上一頁面

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【正文】 不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào),而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。我認(rèn)為:忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過努力追索,共計(jì)收到有效回函24份。完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。每一天都要備足了精神,才能夠更好的去工作。做公司相關(guān)的`利潤表,整合公司的賬目,把所有有關(guān)錢財(cái)?shù)膱?bào)表做出來和打印好。(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。因些我們推薦各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開展。在對(duì)各項(xiàng)目和專款的使用中,要嚴(yán)格按照專款專用的原則,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。同時(shí),按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。其中:為名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)萬元。五、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。特別是要做好與省、市有關(guān)部門的銜接工作,及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài),掌握政情、把握區(qū)情,為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到:社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮,提高全區(qū)廣大群眾對(duì)人民防空工作的認(rèn)識(shí),除了進(jìn)行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“”國恥日,積極配合上級(jí)部門,按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警,達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。針對(duì)我市“”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況,我們對(duì)警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn),并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了鳴響時(shí)間的要求。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作;協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù);組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作;督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。7月份召開的區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議,區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢,幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢、振奮精神,增強(qiáng)了沖出逆境的信心,積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍,形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息,為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。對(duì)有困難有問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)理清思路,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決實(shí)際問題;對(duì)超出權(quán)限范圍的,多次請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一工作期的工作能夠分以下三個(gè)方面:,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情景,加強(qiáng)管理。(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了xx20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。上半年,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。包括《__物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《__集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。年初以來,首先我們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有針對(duì)性地開展調(diào)查,徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是以協(xié)會(huì)為載體,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高。我們對(duì)防汛指揮部成員進(jìn)行分工,經(jīng)過通力協(xié)作,確保安全度汛。尤其在臨近“”國恥日的前夕,我們對(duì)警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作。我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了國防觀念和憂患意識(shí),理清了工作思路,全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目標(biāo),為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設(shè)綠地圍擋墻650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務(wù)出工人數(shù)3580人次,車輛390臺(tái)次。(一)以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī),為居民辦實(shí)事。通過召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì),對(duì)仍有困難、問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。此外,我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識(shí),轉(zhuǎn)變購房理念,加大購買精裝商品房的力度,營造一種科學(xué)購房氛圍,發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。x年全年,及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇。(1)按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。報(bào)告截止日期定為每月五日。我在公司要做的工作有:做憑證的管理,錄入、查找、審核憑證,以及公司月末的工資結(jié)賬和需要轉(zhuǎn)賬的項(xiàng)目費(fèi)用。財(cái)務(wù)的工作一定要細(xì)致,半點(diǎn)都不能馬虎,每一個(gè)數(shù)字都承擔(dān)不一樣的風(fēng)險(xiǎn),這不是在學(xué)數(shù)學(xué),只是簡單的學(xué)習(xí)就行了,這些數(shù)字都是極其重要的。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報(bào)在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售 萬元,與去年相比上升 % ,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的?;仡檟x年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納,編制國、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告,進(jìn)行國、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、 ic卡申報(bào),填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限,工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過這5次參與審計(jì),讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。對(duì)于貨款余額低于5萬的客戶,電話通知客戶辦款;對(duì)于零星客戶,必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督,這樣分公司經(jīng)理,分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制,相互監(jiān)督。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。在公司規(guī)劃中,xx年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。所謂金無足赤人無完人,一年的工作中我還有許多不足之處,總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn):,處理尺度和方式不甚恰當(dāng);做事有時(shí)還是欠周到,考慮問題不夠全面;,看書時(shí)間減少,雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多,但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí);不深入。最后,誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,我一定虛心接受、盡力改正,努力將今后的工作做得更好。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。b類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般,且誠信程度也只一般的訂單,在費(fèi)用使用時(shí),應(yīng)采用先申請(qǐng)后使用,先預(yù)算后安排資金。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的時(shí)間飛快就過去了,在這一個(gè)月里的工作中,我又讓自己進(jìn)步了許多,學(xué)會(huì)了很多。對(duì)于辦公用具在每天上下班我也是會(huì)檢查一遍,避免出現(xiàn)損壞。以此才能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更大的價(jià)值。庫存整理學(xué)習(xí)。出庫學(xué)習(xí)。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四時(shí)光飛逝,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。在業(yè)主購水電的高峰期,有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),反復(fù)核對(duì),確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,在20xx年做了大量細(xì)致的工作:在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會(huì)計(jì)法為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得集團(tuán)公司能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。
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