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20xx年質量標準化工作總結(實用9篇)(更新版)

2025-08-13 18:20上一頁面

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【正文】 分管的區(qū)域自查自糾安全隱患,使員工樹立起“人人都是安全員”的責任意識,形成了全員共建安全班組的良好局面。我們將生產(chǎn)標準化文件作為新員工入職必須要考核過關的硬性條件,考試不合格,一律不予轉正,堅決把好安全第一關。企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。結合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構的80%,一級達標總價為43萬元。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作,符合一級達標標準,現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。進一步增強經(jīng)濟杠桿調節(jié)作用。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作,把職工的積極性,創(chuàng)造性調動起來,讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質量競賽的創(chuàng)建活動中。(二)具體做法。著眼未來,立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展,樹立“干一條巷道,創(chuàng)一個精品,樹一面旗幟”的質量理念,對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時,抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài),質量標準化工作突飛猛進。月末,由安全科牽頭、各科室負責對計劃完成情況進行嚴格考核,對當月質量標準化驗收達到一級的單位,給與適當獎勵;對當月質量標準化驗收未達到一級或有重大質量問題的單位進行嚴肅追究。“xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施,經(jīng)過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。質量標準化工作總結篇三從全省旅游標準化試點工作啟動以來,我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案》(川辦函〔〕164號)、《省旅游局、省質監(jiān)局關于印發(fā)《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》(旅發(fā)[]164號)文件要求,結合本市旅游行業(yè)實際,進取組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化。我局在抓好建成項目的驗收工作和在建項目的創(chuàng)建工作同時,深挖潛力,認真抓好項目儲備、項目發(fā)展、項目申報工作。一是完成了大河大黃第二年度目標任務。(二)龍鳳優(yōu)質水稻省級標準化示范項目。質量標準化工作總結篇二20xx年以來,我局在市局和旺蒼縣委、縣政府的領導和支持下,大力加強農(nóng)業(yè)標準化工作,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,狠抓“建立四個體系,落實四個到位”,推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉變,對提升農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平、增強市場競爭力,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)標準化工作取得了明顯成效,圓滿完成了各項目標任務。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志,使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。(七)重要危險監(jiān)控項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度,針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級,制定相應的控制措施,確定其等級,登記建檔。(四)法律法規(guī)與各項管理制度項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學習。2023年質量標準化工作總結(實用9篇)2023年質量標準化工作總結(實用9篇)總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處,做到??顚S茫_保安全生產(chǎn)措施費用投入。(六)生產(chǎn)設備設施生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區(qū)的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器,消防設施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效,通風除塵系統(tǒng)運行正常;特種設備均進行了年檢,建立了設備設施運行管理臺帳。項目部在xxxx公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室,禁止外來人員入內。持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)標準化達標建設工作。米倉山綠茶國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目以綜合得分95+1分的高分順利通過驗收。我局嚴格按照示范項目任務書上所確定的既定目標,來對在建的省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目進行監(jiān)督和指導,通過一年來的辛勤工作,圓滿的完成了4個在建項目的年度目標任務。發(fā)展生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶300戶,實現(xiàn)生豬出欄5萬頭,覆蓋全縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個村。進一步加大農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)建設力度,把我縣各個農(nóng)業(yè)標準化示范項目全部建設成“精品農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)”,為實現(xiàn)“財政增收、企業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標,而努力奮斗。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。五、下一步工作打算。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時,根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,一并下達質量達標計劃。通過一系列學習培訓,培育了一批素質高、技術精、操作標準、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍,為安全質量標準化工作的深入開展,奠定了扎實的思想基礎,提供了可靠的技術支撐。實現(xiàn)井四7采區(qū)達精品采區(qū),公司、井向“五優(yōu)”靠近,井保持省一級,全礦保持省一級。四是完善競賽體系。八是實行全員質量風險抵押。安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。應得分1470,實得分1387。安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作,xxxx公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。在總裁李志憲博士的帶領下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。一是以知識考試促安全。三是以意識強化促安全。深挖高效、優(yōu)質作業(yè)法,如下壓繩垛放存儲方式,降低物資損耗成本,同時使得產(chǎn)品防護更加牢固;雙漂垛放方式,直接降低輪胎積水概率,確保產(chǎn)品存貯質量,降低人工積水清理作業(yè)成本;計算單次作業(yè)量,重新調整了系列產(chǎn)品的入庫結構,改用不同規(guī)格貨架搭配裝載,增加入庫量等等,通過對各種優(yōu)質作業(yè)方式方法推行、實施,極大提高作業(yè)效率與質量,同時通過建立獎勵機制,對提出可行的的方法給予通報獎勵,增強員工的優(yōu)越感、責任感,使得更多更好的思路方法涌現(xiàn),提升經(jīng)濟效益。四是區(qū)域劃分和標牌標識準,庫位管理實現(xiàn)零差錯。以9大項438小項,對各作業(yè)人員在安全管理、質量管理、設備管理、現(xiàn)場管理、叉車作業(yè)管理、調度作業(yè)管理、標準化流程管理等方面的考核內容,進行了詳細明確規(guī)定;用242條細則,對各崗位職責、崗位權限、崗位要求進行詮釋。實現(xiàn)維修費同比降低59。二是突出以績考薪。我們還在工作中隨時抽查,為此,職工自制了“口袋卡”對重點強調的問題進行記錄、背誦,避免自己因抽查不合格脫崗再培訓。2)隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統(tǒng)等新裝備、新工藝、新技術的推廣和應用,機電部牽頭組織專業(yè)人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓,及時的修改、完善相應的操作規(guī)程和安全技術措施,同時在設備使用現(xiàn)場進行了跟班指導,確保設備及工藝上的安全作業(yè)。1)年初根據(jù)在用設備使用情況編制20xx年大型及特種設備的年檢計劃,并按計劃要求進行檢測,保證了這些設備的運行可靠性。6)完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。8%,機電設備失爆率:0,相比去年有所提高。3)加強機電隊伍建設,協(xié)助相關部門做好機電工的管理和培訓工作,努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。11)深入基層隊組和現(xiàn)場,進一步研究和了解井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)的使用情況,減少漏報或誤報現(xiàn)場,保證系統(tǒng)完善、監(jiān)測有效。近年來,我們注重質量管理、加強環(huán)境保護,獲得了一系列的榮譽:于榮獲國家“人居環(huán)境范例獎”;晉升首批國家aaaaa級旅游景區(qū);晉升國家水利風景區(qū);被命名為全國精神文明建設先進單位,國家級風景名勝區(qū),全國濕地公園試點單位;xx年被評為全國綠化模范單位。xx年9月,公司邀請?zhí)枍u風景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位主要領導出席,召開了“景區(qū)全國旅游標準化試點工作動員大會”。駐景區(qū)單位積極合作,共同參與旅游標準化試點工作。四是立足實際,開展調研,建立太陽島旅游標準體系。我公司從20_年開始開展安全標準化工作,計劃20_年經(jīng)過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利經(jīng)過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理。于20_年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名。企業(yè)經(jīng)過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全職責人和風險控制措施。按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。經(jīng)過半年的試運行,_____年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改善方案,并以公司____號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)職責制,切實加強規(guī)范管理。為了有效提高我廠安全質量標準化工作,持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術經(jīng)營方面均做了大量工作,且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢,安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平,現(xiàn)簡要回顧19月份安全質量標準化工作:為了積極響應上級公司號召,我廠努力構建本質安全型企業(yè),從建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據(jù),科學系統(tǒng)的展開工作,繼續(xù)向精細化管理邁進。20xx年6月份,我廠迎來了全國第8個安全生產(chǎn)月,并以此為契機,按照烏海能源公司的有關文件要求,結合本廠的實際情況在全廠范圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動,突出關愛生命,安全發(fā)展的活動主題,營造安全生產(chǎn)氛圍,先后組織了三個活動,一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動;二是參觀事故案例展覽,采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故,按照事故三對待原則,為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓,參觀結束時廣大職工紛紛在關愛生命,安全發(fā)展的39。6月12月是我廠安全生產(chǎn)三項行動及百日安全活動時間,我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地,持續(xù)兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳,同時,抓緊隱患排查治理不放松,把危險源辨識和風險預控作為現(xiàn)場管理的核心,努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本
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