【正文】 更專心的做好本職工作。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關(guān)考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。目前人員共計326名，其中合同工61名（其中安置人員22名），勞務工278名，港方人員1名。保證公司各項決策全面、有效地落實。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這5個月中，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動的完成了以下本職工作：（1）公司的兩次變更手續(xù)（2）公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新（3）各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作（4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行（6）辦公耗材及辦公用品的選購、維護與修理工作（7）仔細地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作（8）為了公司工作的順當進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，剛好將客戶需求反饋給公司領導及設計師。發(fā)自內(nèi)心的感動，非常感謝在實習期間有這么多的老師的幫助，能夠讓我在這個陌生的地方感受到家的溫暖！“苦盡甘來”這么真實的一句話，在實習期間完成的種種任務能夠讓我對它深有感觸，甚至在吃苦的路上越走越遠。作為一個副班主任的職位，多數(shù)都是學校校規(guī)和準備軍訓的東西。在這一次比賽過程中，我抽到了2號并且快一個月都沒講課了，在縣隊長讀比賽規(guī)則時，我還在努力看我的微課備課。如果他們太過于放縱的話，就必須要制止他們糾正他們的錯誤。開學的第一天，我和崗友李錚被早有準備的音美信辦公室里面的所有老師熱情接待感到親切，這一感覺是非常對的。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度?，F(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。扎實搞好員工培訓。二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。(2)凈利潤達210萬元，比年初制訂的目標增長了5%。在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，著力拓展第三方物流市場。(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下，在__年物業(yè)管理工作的基礎上，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。、離崗、離職人員花名冊等一些人員基礎信息做了細致的統(tǒng)計整理，為人事工作等正規(guī)化管理提供了依據(jù)，提高了工作效率。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。沒有積極主動地去其他部門了解情況，看有沒有自己力所能及的事情，做事情不夠積極主動。怎么達到預定的目標，這就需要行政部制定相應的戰(zhàn)術(shù)，同時協(xié)調(diào)其他部門為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略而努力，過程當中還需要及時協(xié)調(diào)各部門間的需求，和向公司高層反饋執(zhí)行信息，同時兼管各部門的執(zhí)行情況并提供服務，起到承上啟下的作用?！安橐幌略趺磮罂糰fpamp。心結(jié)打開了，隨之而來的就是工作的激情。他是公司的心臟，讓公司業(yè)務高效地跳動起來，讓公司的每個細胞興奮起來。他使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù)，工作承上啟下，攘外安內(nèi)。金融業(yè)的本質(zhì)是服務，這里的工作可以窺一斑而見全豹。希望能在自己的努力下，羽毛球隊能為同事們提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司高層領導高瞻遠矚為公司以后的發(fā)展制定戰(zhàn)略。第一次收合同時沒有聽清楚領導的指令就去做，結(jié)果出現(xiàn)了些紕漏，在充滿風險的行業(yè)中任何紕漏都是致命的。2022年,在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務，總結(jié)起來收獲頗多!2022年工作總結(jié)及2023年內(nèi)容構(gòu)架：情況回顧年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。(二)努力做好各項統(tǒng)計工作。隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯。成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營。(3)積極開拓第三方物流服務。銀行貸款連續(xù)6次提息，%%，%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標：(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元目標超，超出了__年2460萬元的銷售產(chǎn)值。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。五、20xx年工作打算20xx年即將過去，新的一年將要到來。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。四、工作中存在的不足過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。我在這里需要角色的改變，在學生面前我是一名以身作則的老師，在老師面前我是一名虛心受教的學生。就是在這美術(shù)課上我不會對學生們太嚴厲，每個孩子是有個性的，希望讓他們發(fā)展自己的個性。微課，說課兩項是這次技能大賽的主要內(nèi)容，最后分出名次來，每項都有特等、一等、二等、三等。生活中有很多例子都可以用得到在課堂上盡量用生活中的一些例子幫助學生們認識新知識。我的指導班主任還請我去她家做客，給我們捏餃子吃，把我就像自己的家人一樣對待。開展和完成本職工作。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。繳納社會保險、辦理居住證等。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：加強學習，拓寬知識面。全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。若短期生產(chǎn)任務緊張，例如f1賽事期間，我部通過機關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。通過相關(guān)培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓，服務質(zhì)量的培訓，使員工質(zhì)量意識、服務意識均有所提高。（三）員工工資福利統(tǒng)計工作人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。四、目前存在很多問題20xx年需要推進的方法加強基礎維護管理員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有有電子考勤，用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在申請電子考勤設備，為以后做考勤天天清做準備。辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。總而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求，這樣才能使位的其人，人盡其才，適才適所，共同發(fā)展。三負責辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作。以上4個方面是上年度人事工作的大概，基礎性、事務性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領導、同事的支持和幫助下，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善，需要改進的地方，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。費用預算與報銷。無論是人事還是行政工作，要具備一種：“服務精神”，而且是超越期限的服務，才能在本崗位上鍛煉和成長。我能以教師身份嚴格要求自己，為人師表，處處注意自己的言行和儀表，熱心愛護實習學校的學生，本著對學生負責的態(tài)度盡全力做好班主任及教學的每一項工作。不多不少，既有比較充足的時間準備上課思路和課件制作，又不至于沒有足夠的機會鍛煉自己的教學技能。班主任工作一方面是基于學校對我們實習工作的要求，另一方面也是為了鍛煉自己在班級管理方面的能力。一段時間下來，我的工作也小有成效。通過實習，我們有機會接觸到與自己專業(yè)相關(guān)的實際工作，綜合運用所學理論知識，基本技能和專業(yè)知識，把理論與實踐相統(tǒng)一，用理論指導實踐，提高自己在教育工作中的實際操作能力，而不僅僅是局限于書本的知識，理論的思維。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。謝謝大家！行政部個人年度工作總結(jié)報告篇十三20xx年度，在臨沂中支劉斌總經(jīng)理的領導下，在機構(gòu)各條線同事的支持配合下，較好的完成了負責的各項工作。oa文件的上傳下達、公章的用印、簽報請示的發(fā)起，各類權(quán)限的開通等，能夠確保及時、效率的完成