【正文】 下和任課老師的協(xié)助支持下，在全班同學的共同努力下，我們班學生的思想品德、行為習慣、學習習慣等方面都有了進步。進入高三后期以后，學生學習緊張，心理壓力很大，而家長望子成龍心切，無意中又加大了學生的壓力，家長和孩子的關系容易緊張，要積極進行協(xié)調工作，為家長和孩子搭建溝通的橋梁。我注重從學生的學習、生活的點滴中找到他們的閃光點，及時抓住這些閃光點，表揚學生，鼓勵學生，滿足他們受關注的心理需求，幫助學生樹立自信心，從而端正學習態(tài)度，提高學習效率。我們班學生人數龐大，尤其是住校生達將近50人，占了班級人數的絕大多數，因此這部分工作就要求格外的細致。作為班主任，平時也要注意觀察學生，穩(wěn)定他們的思想。首先，從大處著眼，小處著手，創(chuàng)造良好的班級氛圍。實踐證明：過去在我眼中看來十分不起眼的學生在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律，而且表現出較強的工作能力和責任感。我以課堂生活為主體，以常規(guī)訓練為主線，加強了對學生課堂紀律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等九方面基本行為準則的教育。班主任班級管理工作總結 班主任班級管理工作總結幼兒園篇六本學期的班級管理工作，在學校的正確領導下，在同事們的大力協(xié)助下，已經圓滿結束了。例如：教育學生做個講衛(wèi)生的孩子，我就用自己的行動去感染他們，見到地上丟的有垃圾，我親自把它撿起，丟到垃圾桶。比如課間不追逐，不打鬧這一條吧，我首先讓同學們設想一下這么多的同學，如果每個學生都在追逐或者打鬧，會產生怎樣的后果呢！學生紛紛舉手發(fā)言。我發(fā)動學生進行“學會學習、學會休息”的討論，鼓勵他們進行適當的體育煅煉，從而更好地提高學習的效率。首先，我抓緊班干部的建設，確保以點帶面，形成良好班風，并嚴格以“中學生日常行為規(guī)范”條例要求學生，在課堂紀律、儀表風范、日常行為規(guī)范等各方面嚴格要求學生，培養(yǎng)學生的自律性。從而使整個班級工作有序而穩(wěn)步地向前推進每當回憶起這許許多多的酸甜苦辣，我總是對自己說，既然自己當初下決心選擇了這條路，那么不管前途有多少荊棘坎坷，自己都要盡力走下去，努力去實踐“愛崗、愛生、務實、奮進”的人生目標，去完成自己無言的承諾，赤子心，愛鑄師魂。之后在老師的引導下，由班委會推選出班長，制訂出班干部的工作目標和職權范圍?！傲v”即為六個學科，實行課代表負責制。六個小組相互競爭、相互幫助，在競爭和幫助中共同提高。我們都說每一個問題學生的背后都一個問題家庭。記得高金英老師曾說過人生有三大幸事：一是遇到一位好老師，二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。達到了這樣的效果，那么班主任的班級管理任務就減去一大半，甚至更多，平時千叮囑萬說明的東西已經不用重復了，班務工作該怎么干，不會再學生嘰嘰喳喳一窩蜂跑來請示了，做了哪些不該做的事如何處罰，做好了哪些應該做的事如何獎勵不用取決于班主任的心表了。二是“無權威性”，在執(zhí)行中班主任時常以自己的言行在破壞自己定的制度，比如學生操行評分的加扣分，班主任一高興，學生做件普通的小好事，就加個5分、10分；學生犯錯違紀，班主任一火起也扣個5分、10分甚至更高。只有這樣，才能獲得教育的實際效果。但班主任在制定班級規(guī)章制度時，應當注意下面幾點：第一，所制定的規(guī)章制度要明確、具體，寬嚴恰當，便于記憶，利于執(zhí)行。我及時總結發(fā)現了這一特點，多花精力在與家長溝通、交流上，通過多次的解釋引導，使許多家長擺正了子女教育的態(tài)度，積極配合學校的各項工作，并且在課外嚴格管教子女，以便于我的班主任工作更加順利的開展下去。班主任班級管理工作總結 班主任班級管理工作總結幼兒園篇一現在常常聽到老師們感慨“如今的學生真難教”，確實新時代的小學生們早熟的快，接受了許多社會信息，甚至形成了不少成人化的思想，不象以前的學生那樣對老師的教誨洗耳恭聽，相反越來越個性張揚。班主任工作的順利開展，需要有一批團結在班主任周圍的積極分子，通過他們團結和帶動其他集體成員，這是形成班集體的關鍵?！币粋€良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。在兩個條例中，我都制訂了12到20多條細化細則，讓學生明白怎樣做不是一個合格的附中學生，怎樣才是一個合格的好學生，目的只有一個，就是要約束他們的行為和激勵其學習，同時也讓學生明白，在日常的學習和生活中，什么行為是違紀的，一旦違紀了將要受到何種處理，而且身為班主任，在學生有違紀行為發(fā)生以后，處理起來也可有章可依。這種方法明顯缺陷在于班級管理嚴重依賴于班主任一人，隨意性極大，無章可循，導致管理效果極低。而要解決問題首先要擺正和更新思想認識，教師尤其是班主任在育人時與教書時也一樣要擺正位置，也應站在“主導”位置上，而不是“主體”的位置上，指導和引導學生學會自我約束、自我管理，而這之初要有一個“他律”，才能達到自律，這個“他律”不應該是班主任，做班主任的不可能二十四小時關注學生的一舉一行，發(fā)現不軌便站出來制止，而應該是規(guī)則、是制度。建立一套體系化的班級管理制度，走依制治班之路，這種管理方法在于依托制度這一有效裁體來改變班級管理的具體模式，把班級管理從“人治”為主轉變?yōu)椤爸浦巍睘橹?，從形變達到質變，把班主任從班級管理中的主體地位轉化為主導地位，轉換角色，提高管理效率；同時也對學生進行了有效的“規(guī)則教育”，為以后做“依法治國”社會中的好公民提供了意識基礎。于是我給自己提出了“關愛每一名學生，不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨。高效課堂的實施離不開高效的班級管理，通過科學合理組建管理小組，使班級管理實現小組化。小組長全權負責組內一切事務，并且每項任務的完成都要做好評價，每周還要算出小組每個成員的得分、小組的總分及平均分?！耙粋€圓”就是班委會。沒有活動的班級就好似一潭死水，是沒有活氣的!陶行知先生說：生活即教育?，F將本學期班主任工作做總結如下：本學期先后召開班會課十多次。第三，我努力做好后進學生的思想工作，積極進行家訪、信訪、電訪。同時，我還積極進修心理學與教育學，力求把理論應用到實踐中去。沒有出現追逐打鬧的現象。小班干可以說是班主任工作中的助手，有了他們的幫助可以使班內的各項工作井然有序，同時也鍛煉了學生的自我管理能力。在學校里，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。在值日問題上，我過去的一貫作法都是只讓幾個干部輪流。為了更好地全面了解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯系，進行友好交往，不僅溝通信息還增進了情感的交流。一年來，同學們始終如一真實公正的記錄下班級的不足和進步，從而使班規(guī)班紀真正的發(fā)揮起應有的功效。其次，我深刻的意識到一個班主任要想把班級管理好，作為“一班之首”，就應該關心這一集體，愛護這一家庭中的每一位成員，決不能以老師自居，動輒就訓斥、挖苦、諷刺學生。愛人者，人愛之。我堅持對每一個學生都一視同仁，爭取發(fā)現每個學生的長處，看到他們的閃光點，當他們有了進步，那怕是一點進步，都及時給予表揚和肯定，如果學生退步了，及時做好心理疏導工作，幫他們樹立自信心，促使學生輕裝前進，杜絕不良影響，使學生的上進心得到了激發(fā)，產生更大的學習動力，從而帶動全班，使班級的成績和面貌發(fā)生了日新月異的變化。最后要求學生把學習中遇到的好題、難題、錯題記錄下來，組成錯題集，多多研究。首先利用開學之初，借助班會，結合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對全班同學進行強化教育，使每位學生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉化到正常的學習生活中；同時，調整了班干部隊伍，這一舉措激發(fā)了新一任班干部熱愛班集體、管好班集體的思想意識，并付諸于實踐；再者，洞察學生的言行舉止，充分利用晨會課，及時結合學生身邊的正反事例認真剖析，分析其是非，總結其教訓，吸取其經驗，引導學生明辨是非，做到有則改之，無則加勉；最后，利用每周一次的升國旗儀式對全班同學進行愛國主義、文明禮儀教育，努力使每位學生從小形成良好的行為習慣。比如：我班有幾個男生經常要偷懶少做或不做數學作業(yè)和語文回家作業(yè)，每次從課代表處了解情況后我會及時要求他們補做好，并交給數學老師和語文老師批改。每天送他們離開時，我都要叮囑他們注意交通安全。同時對家長提出要求：為孩子在家里創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，為孩子做好榜樣。本學期我有以下幾點收獲：一個好的班級需要有能力的干部，本學期我十分重視小干部的培養(yǎng)。學生年紀小，自我控制能力很差，活動能力較強，是小學階段最難管理的時期?！蹦敲催@堂課他一定會很認真地聽完。這學期，根據學校安排，召開了幾次家長會。這學期是我校課改以來我所教的第二個學期，在上學期的基礎上，我已習慣了寫學案、采用小組學習形式進行教學的模式。而且，我平時經常反思的內容也多與班主任工作有關。這種收獲要比自己所獲得的收獲還要大，還要令人感到充實。我班共有學生44人?？稍撋难厶啵m班里不再丟東西了，但他沒有主動承認的意思。對善于做學生朋友的班主任，有哪個學生不喜歡他呢？作為班主任，大多都會兢兢業(yè)業(yè)地工作，但有時勞力費神卻效果不佳。其次，選準教育時機。對于學生來說，教師的愛是一種神奇而又偉大的力量，是除了母愛之外，世界上又一偉大的愛。為了及時了解、掌握后進生的內心世界和行為表現，激發(fā)其上進心和積極性，在工作中多個別談話；多溝通家長；多表揚鼓勵；多正面疏導；多指明方向。那么，在實際工作中，班主任應采取怎樣的符合自身角色的基本行為模式呢？綜合班主任工作的過程、方式及職業(yè)性質等特點，我認為班主任應努力做到以下幾點：從管理學的角度看，班主任工作的實質，就是按照預定的目的，依據一定的原則、程序、方法、手段，對班級中的人、事、物進行計劃和調控。班主任如果能抓住這一契機，深入學生，對他們充滿熱情，那么學生便會對他（她）產生心理認同，“親其師，信其道”，教育也便成功了一半。班主任整天和學生打交道。下面是自己的幾點體會：班級文化以前我一直沒有重視，其實它也是班級管理的重要組成部分。作為學生，對老師必須要尊敬。我們不妨就給他們這個民主。作為班主任，我平時比較重視與學生家長短信的溝通，有時候是群fa，比如說考試前，給學生家長發(fā)短信，讓家長給孩子打個電話為孩子加油，考試后，讓家長及時地問孩子成