【正文】 有針對性地提高一線職工生活水平。對職工突發(fā)性的家庭災難，要及時發(fā)動職工進行捐款救助。積極開展“愛我海化、愛我鹽場、做文明職工”活動，幫助廣大職工自覺更新知識，轉變觀念，提高技能，以開展職業(yè)道德建設“雙十佳” 評選活動為載體，培育道德型職工。本著簡化程序、突出實效的原則，圍繞賽產量、賽質量、賽銷量、賽成本、賽安全，開展好社會主義勞動競賽活動，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。按照上級安排，20xx年鹽場工會工作總的指導思想是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，圍繞生產經營工作中心任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極轉變工作作風，切實履行職責，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。強化一個意識——關心員工關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等?！叭齻€代表”指導思想的確立，科學發(fā)展觀的樹立，構建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發(fā)放救助金1000元。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環(huán)境。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。賽質量，創(chuàng)優(yōu)質。提交總經理辦公會討論的有 項。堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。制度建設建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度 個。賽精神，比貢獻。為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。對家庭經濟困難、生病等職工進行慰問。反對形式，務求實效。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇五在公司黨總支和聯(lián)合工會的領導下，努力探索工會工作的新機制，切實履行維護職工合法權益的基本職責，充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計劃。關心教職工身心健康，從督促職工參加體育鍛煉，提醒職工注意保養(yǎng)身體等方面關心、愛護職工。依法維護女教職工的合法權益，充分發(fā)揮女教職工主力軍的作用。全面落實中小學職業(yè)道德規(guī)范。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項；提交總經理辦公會討論的有項。組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。八、加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議。定期舉行各類球賽、棋牌賽，卡拉ok比賽等，組織員工積極參加有益的社會活動。四是總結提高。二、在全干部職工中開展銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻主題教育活動?；顒右孕∫姶?，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。策劃好重要節(jié)目的活動。這個批示具有很強的現(xiàn)實針對性。作為公司一個重要的宣傳陣地，《建維之窗》把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合，既做到各司其責，又注重協(xié)調配合。(2)欄目合理化。今年春節(jié)前夕，公司已將5個新發(fā)癌癥職工作為重點關心對象。(4)要有公心。“五心”聚人心(1)要有愛心。推進時間：上半年在紅旗班組中試點，下半年推廣至特級班組。其目的有三：(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。突出“固化和養(yǎng)成”xx年，在公司黨政強勢推進下，公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。旨在提高公司整體服務水平，使用戶以及上級部門對公司的服務、質量、維修、誠信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象。零投訴(零距離服務)。二、盯住一個抓手——班組建設以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把職工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。所謂“班組奪標計劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。過程跟蹤，持續(xù)推進。三、拓寬一個渠道——扶貧幫困以扶貧幫困為渠道，做好幫困送溫暖工程，各級管理者、尤其是工會干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓，要選好重點、分出層次、注重效果、建立長效機制，今年我們將困難職工通過數(shù)字化動態(tài)管理，更準確、及時掌握好動態(tài)信息。落實特困及大病救助職工的幫困基金，解決好困難職工生活保障問題，做到應得盡保。重點關心新發(fā)大病職工。第二，擴大編委會，提高稿件質量，提升刊物整體水準。凸三事，發(fā)揮窗口功效要讓《建維之窗》成為一個主載體，就要明確我們要“載”些什么?怎么“載”?(1)說大事，當好參謀助手。五、強化一個意識——關心協(xié)力曾明確指出：工會工作適應新形勢，一要擴大覆蓋面，二要增強凝聚力。六、豐富一個欄目——文體活動職工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的，我們通過抓三項活動讓職工來進一步認識企業(yè)，在推動公司發(fā)展中實現(xiàn)個人人生的價值。工會在組織一些看似平常的活動時，應精心策劃。二、做的幾項工作：一、認真學習今年工作會議精神和工會下年工作要點提出的目標任務，在全體干部職工中，統(tǒng)一思想，提高認識，結合本部門、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻。三是加強思想道德教育，建章立制。六、積極推進企業(yè)文化建設，開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。繼續(xù)開展送溫暖活動，慰問傷、病、困難員工，及時送去黨組織的溫曖。二、“建家”情況概述（一）、組織建設現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人，臨時用工人。夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。共征集“金點子”條。）為主題的勞動競賽活動。二、加強教師隊伍建設教師是精神文明的傳播者和創(chuàng)造者，建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是全面貫徹落實xx大精神，積極推進素質教育的重要保證。繼續(xù)開展“巾幗建功”等活動，結合教育教學實際，促進女教職工建功立業(yè)。四、履行工會職能，維護教職工合法利益密切聯(lián)系教職工，聽取和反映職工的意見和要求，發(fā)揮好行政領導和群眾之間的橋梁紐帶作用，全心全意為職工服務。圓滿完成上級工會布置的各項工作任務。定期進行思想教育與業(yè)務培訓，通過會議、培訓、交流等形式，學習法律法規(guī)，進一步增強責任意識，充分發(fā)揮主人翁的作用，鼓勵廣大職工勤奮學習，鉆研業(yè)務，引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來。二是關心職工的心理健康，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和咨詢活動，增強職工身心素質和自我保健意識。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇六20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成20xx年生產經營任務做出了應有的貢獻。賽紀律，爭先鋒。合格職工之家 個，合格職工小家 個。(三)、民主管理建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。其中，已采納并已實施完成 項，已采納并正組織實施的有 項。賽產量，奪第一。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩闶鹿省蹦繕说膶崿F(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，建設活動陣地。三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。(六)、財務管理工作建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。四、20xx年工會工作初步思路及主要措施20xx工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇七20xx年是計劃的開局之年，是集團公司進一步加強管理、深挖內潛，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時，也是我場夯實基礎、加快發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。認真開展勞動競賽活動，掀起“比學趕幫超”新高潮。通過舉辦生產管理培訓班等形式，對全場工區(qū)正、副主任和技術班長全部輪訓一遍，提高職工技術素質，盡快扭轉被動局面。深入實施“送溫暖工程”，對生病、住院的職工及時組織看望。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施，在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。5月中旬組織以安全或法律教育為主要內容的知識競賽。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。(三)圍繞中心，強化工會在經濟社會發(fā)展作為。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：一、圍繞一個重點——勞動競賽根據(jù)公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。零損耗。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。其目的有三：(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。班組崗位自主創(chuàng)新。制定工資集體協(xié)商工作考核獎勵辦法(上半年)。推動職工互助保障工作，完成市總下達的任務(全年)。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇十一20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產等產業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產業(yè)布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業(yè)結構合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài)，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發(fā)展。2）今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。加強體制架構改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。豐富員工的業(yè)余文化生活。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關的知識講座。繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動，鼓勵職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，大力獻計獻策。三、關心職工生活，維護群眾利益繼續(xù)開展職工互助互濟工作，管理好、用好互助互濟資金，發(fā)揚職工互相幫助、團結友愛的精神。五、加強工會自身建設，提高工會工作水平隨著改革不斷的深入，機構、人員頻繁變化，工會的組織建設任務也愈加繁重。二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用。(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。(3)開展女員工健身活動。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。開展以“工會工作目錄”為內容，以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。一、夯實基礎，強化工會組織建設。一是在完善維權機制上下功夫。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工