【正文】 管理辦法》（20xx年5月1日施行，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)人員除外）、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知（20xx年）護(hù)理人員《護(hù)士條例》所有醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、關(guān)于印發(fā)《醫(yī)療廢物分類目錄》的通知（20xx年）、《侵權(quán)責(zé)任法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范等六個(gè)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（一）準(zhǔn)備安排階段：（20xx年3月）成立院崗位大練兵大比武競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx院長，副組長：xxx副院長、xxx副院長，成員：xxx、。（9）掌握醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。掌握望、觸、叩、聽檢查的基本操作方法，全身狀態(tài)、皮膚與粘膜、淋巴結(jié)的一般檢查，頭頸部檢查要點(diǎn)，胸部（肺和胸膜、心臟）和腹部望、觸、叩、聽診的檢查內(nèi)容和方法及意義。一、活動(dòng)主題慶祝香港回歸祖國20周年二、活動(dòng)時(shí)間x月x日（周x）下午第三節(jié)課三、活動(dòng)地點(diǎn)五樓大禮堂四、參加人員五年級(jí)每班5人五、競賽內(nèi)容圍繞香港政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、地理、民俗等各各方面，增進(jìn)學(xué)生對(duì)香港的了解與熱愛。（7）、保安部負(fù)責(zé)本部門競賽用品準(zhǔn)備及維持賽場(chǎng)秩序。比賽設(shè)記分監(jiān)督席，負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程，匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。（2）、銷售部主要負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門擬演、美工制作證書、橫幅及現(xiàn)場(chǎng)拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。各崗位競賽內(nèi)容由各部門提供比賽程序、評(píng)分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。技能競賽活動(dòng)方案篇三為了進(jìn)一步提高我院的診療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平及應(yīng)急急救能力，根據(jù)市衛(wèi)生局的安排，特制定本方案。（5）掌握疾病分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確下達(dá)醫(yī)囑。主要包括手衛(wèi)生、無菌技術(shù)、生命體征監(jiān)測(cè)、口腔護(hù)理、鼻飼、洗胃、導(dǎo)尿、灌腸、換藥、氧氣吸入、口服給藥、密閉式輸液、密閉式靜脈輸血、靜脈采血、靜脈注射、肌內(nèi)注射、皮內(nèi)注射、皮下注射、物理降溫、心肺復(fù)蘇、經(jīng)鼻（口腔）吸痰、痰標(biāo)本采集、咽拭子標(biāo)本采集、膀胱沖洗、聽診胎心音、會(huì)陰消毒、新生兒臍部護(hù)理、壓瘡預(yù)防及護(hù)理等50項(xiàng)。.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）制定本院上述活動(dòng)的具體實(shí)施方案；（2）制定競賽規(guī)則、內(nèi)容及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行督查；（4）決定相關(guān)獎(jiǎng)罰事宜；（5）修訂不合理的實(shí)施辦法、競賽標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度；（6）副組長依據(jù)分管工作對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)專業(yè)練兵活動(dòng)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)開展崗位大練兵大比武活動(dòng)，旨在加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平；領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)責(zé)任，細(xì)化措施，抓好工作落實(shí)；全體醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)崗位練兵的責(zé)任感和緊迫感；為科增光，為院增光。為了提高活動(dòng)的質(zhì)量，增加學(xué)生參與度，院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、生活部堅(jiān)持早動(dòng)手、早安排、早行動(dòng)原則，參照幸運(yùn)52，開心辭典，三星智力快車等綜藝節(jié)目，制定了活動(dòng)規(guī)則、內(nèi)容、日程并通過張貼海報(bào)，分發(fā)宣傳單，利用人人、qq群進(jìn)行了大力宣傳，還找到贊助商為活動(dòng)提供費(fèi)用支持，為活動(dòng)成功舉辦奠定了良好基礎(chǔ)。技能競賽活動(dòng)方案篇五為構(gòu)筑高效團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，施展部門員工技能水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立部門技能標(biāo)桿人才，物流管理部綜合管理科特組織開展摸線技能競賽，活動(dòng)具體方案如下：摸線技能競賽部門全體員工綜合管理科物資倉儲(chǔ)科20xx年9月11日17：00物流管理部外協(xié)二羽毛球場(chǎng)摸線競賽分配名額：報(bào)名名額不限報(bào)名方式：報(bào)名參賽人員提交名單至佘敦彪（891781）處截止時(shí)間：9月9日17：00前現(xiàn)場(chǎng)裁判：質(zhì)量管理員（柴金陽、佘敦彪、徐偉）準(zhǔn)備工作找出每種型號(hào)的配線（橡套軟線、電源線）各一根對(duì)參賽選手進(jìn)行培訓(xùn)。檢查制度及要求：由值周班、年級(jí)管理人員、政教處負(fù)責(zé)檢查。）（2）體育委員沒拿班牌領(lǐng)跑、領(lǐng)操的扣1分；（3）沒按要求整隊(duì)集體跑步進(jìn)場(chǎng)、隊(duì)伍凌亂的扣1分；（4）做操（跑操）質(zhì)量差的酌情扣13分。（7）垃圾要及時(shí)清倒（不能漫出垃圾桶），衛(wèi)生工具打掃后不留教室放回衛(wèi)生工具柜，否則扣15分。凳子置于書桌下端左邊。（六） 中午靜校（10分）檢查內(nèi)容及要求：每天中午12：20（午餐延時(shí)年級(jí)12：25）前，學(xué)生在教室內(nèi)、閱覽室上自習(xí)或在寢室午休，不能離開教室在校園內(nèi)活動(dòng)（尤其不在運(yùn)動(dòng)區(qū)活動(dòng)）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）熄燈后竄寢或在走廊走動(dòng)的，每人次扣1分。違反學(xué)校安全底線之一者，每人次減3―5分。班級(jí)學(xué)生在校園內(nèi)出現(xiàn)重大傷害事故或重大安全責(zé)任事故；班級(jí)學(xué)生參與打架、敲詐、偷竊等重大違法違紀(jì)行為；班級(jí)學(xué)生考試作弊的；（二）年級(jí)每月根據(jù)班級(jí)考核總分（值周班考核檢查的項(xiàng)目，值周班除以3周得平均考核分，其它班級(jí)除以4得平均考核分），評(píng)比月文明班級(jí)（數(shù)額原則上為該年級(jí)班級(jí)數(shù)的二分之一；（三）政教處根據(jù)班級(jí)學(xué)期考核總分，評(píng)比文明班級(jí)，文明班級(jí)每年級(jí)設(shè)若干名；在操作過程中需全校教職工的緊密配合，檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)照職責(zé)認(rèn)真做好檢查記錄并及時(shí)上傳政教處和填寫好反饋黑板，為學(xué)校對(duì)班級(jí)和班主任的考核提供依據(jù)；遇到操作細(xì)則所涉及的有關(guān)問題時(shí)，要及時(shí)向校有關(guān)行政部門反映。參賽人數(shù)：每校1名參賽選手。策劃組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的分析策劃、宣傳貫導(dǎo)、資料準(zhǔn)備和器材安排等內(nèi)容。此次每隊(duì)底分為100分，競賽答題分（1）必答題、（2）搶答題和（3）風(fēng)險(xiǎn)題三種題型，其中出賽題目90%均出自競賽題庫中。本輪時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。另外，可由公司員工自帶娛樂節(jié)目，設(shè)置5個(gè)助興。比賽實(shí)際出題51道，命中率為51%*90%=4