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20xx年在項目工作推進會上領(lǐng)導的講話稿(3篇)(更新版)

2025-08-13 02:38上一頁面

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【正文】 發(fā)展。依靠自身積累,關(guān)起門來搞項目,結(jié)果只能是小發(fā)展、慢發(fā)展。比如,山西一個百萬噸的焦化企業(yè),就因為執(zhí)行“三同時”不到位,被群眾舉報,國家環(huán)保部、省環(huán)保局進行了明察暗訪,查證屬實后,馬上責令企業(yè)停產(chǎn),并炸毀。希望這些焦化企業(yè)一定要把眼光放長遠一點,把企業(yè)做大一點,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。今天調(diào)度的四個項目都要加大推進力度,爭取早日開工建設(shè)。希望在座的各職能部門都要向環(huán)保局學習,為政府提前瞻性的建議、做補臺性的工作,既對政府負責,又對產(chǎn)業(yè)負責,更對企業(yè)負責,這樣我們的工作就會更加積極主動,峰峰的各項事業(yè)也會呈現(xiàn)出更強的發(fā)展勢頭。作為發(fā)改、國土、環(huán)保、規(guī)劃等綜合經(jīng)濟部門,應該在引導如何上項目上下功夫,搞服務(wù)。特別是要更加注重發(fā)揮重大項目資源集約度高、產(chǎn)業(yè)帶動力強、財稅貢獻率大的優(yōu)勢,把有限的土地、資金、人才等生產(chǎn)要素集聚到重大項目上,把各方面的力量集中到推進重大項目建設(shè)上,努力以重大項目建設(shè)的突破性成效,帶動區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。金隅集團干法水泥生產(chǎn)線是我區(qū)建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望所在,通過實施這個項目,對全區(qū)磨機和生料系統(tǒng)進行優(yōu)化整合,實現(xiàn)集約發(fā)展,進一步提高全區(qū)建材行業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。我算了一下,1—7月份,%,幾乎占據(jù)了半壁江山,可以說,大項目對經(jīng)濟的支撐作用非常明顯。通過大家的發(fā)言,足以說明在峰峰已經(jīng)形成了一種風氣,那就是尊重項目業(yè)主,服務(wù)項目業(yè)主,提供優(yōu)良環(huán)境,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動企業(yè)健康發(fā)展的好勢頭。在項目工作推進會上領(lǐng)導的講話稿篇一剛才,四家項目單位分別進行了發(fā)言,有關(guān)鎮(zhèn)和職能部門結(jié)合自身工作實際,就如何做好服務(wù)進行了表態(tài)發(fā)言。目前正在推進的新奧集團60萬噸甲醇、金隅集團24500噸干法水泥生產(chǎn)線以及雨潤集團10萬頭生豬養(yǎng)殖基地等重大項目更為我區(qū)的項目建設(shè)錦上添花。峰峰集團、新奧集團兩個項目,是我區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭,圍繞醋酸、甲醇兩條產(chǎn)業(yè)鏈,整合資源,帶動相關(guān)企業(yè),促進煤化工向規(guī)模化、縱深化、集約化、循環(huán)化方向發(fā)展,是我們建設(shè)全省最大煤化工產(chǎn)業(yè)基地的中流砥柱。因此,我們必須堅定抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓好項目就是抓科學發(fā)展的思想,咬定項目不放松,推進項目不停步,不遺余力地把項目工作抓緊、抓好、抓出成效。二是部門引導服務(wù)機制。在這里,要對環(huán)保局提出表揚,環(huán)保局在為政府作決策、為企業(yè)搞服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展上,做了大量超前細致的工作。今年我們必須要有一個10億元以上大項目開工建設(shè),這是硬任務(wù),必須完成。今天,我們也把9家焦化企業(yè)的負責同志邀請過來,為新奧集團的下一步發(fā)展,做進一步的溝通?,F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、土地政策都是“高壓線”,不管違背了哪一條,都會被停產(chǎn),恢復地貌。二是抓緊謀劃對接一批重大項目。發(fā)改局要密切聯(lián)系項目業(yè)主,當好項目業(yè)主的“娘家人”,切實解決好項目推進過程中的困難和問題,繼續(xù)搞好“一跑三爭”,爭取更多項目列入省戰(zhàn)略支撐和省市重點建設(shè)計劃的盤子。借此機會,向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是,我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達的建設(shè)任務(wù)還存在較大差距,接下來我們的任務(wù)還非常艱巨。今天是7月12日,應該說時間已經(jīng)過半,但根據(jù)統(tǒng)計,我們的建設(shè)任務(wù)還只有完成了全年的31%,與市委市政府下達的任務(wù)還相差甚遠。正所謂是學無止境,不學則退。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制,做到責任層層分解、層層落實,切實把責任落實到崗、到人。謝謝大家!在項目工作推進會上領(lǐng)導的講話稿篇三同志們:在新一年各項工作全面展開的關(guān)鍵時刻,縣政府決定,召開全縣20xx年項目建設(shè)推進會,目的在于認真貫徹落實縣政府常務(wù)會議精神,動員各級各部門迅速行動,利用年前和春節(jié)期間這段時間,把20xx年項目建設(shè)各項準備工作做實做好,為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎(chǔ)。從現(xiàn)在開始,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設(shè)程序,分階段抓好規(guī)劃設(shè)計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作,力爭把工作做細、做實、做好,為項目順利開工創(chuàng)造條件,為全年項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在招投標過程中,要精心制訂方案,認真考察資質(zhì),規(guī)范陽光操作,確保招投標工作順利進行。在此基礎(chǔ)上,要積極協(xié)調(diào)解決用水、用電等問題,跟蹤落實項目資金,抓緊籌備建設(shè)物資,為項目順利開工創(chuàng)造條件。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋,千方百計挖掘潛力,積極引導民間資本參與項
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