【正文】 xx萬張。二，重在開拓思路。其次，創(chuàng)新又是一種制度，它時時刻刻伴隨在我們的營銷管理中，而創(chuàng)新文化便是制度的靈魂。顧名思義，創(chuàng)新性文化是對現(xiàn)代商業(yè)銀行的一種開拓進(jìn)取的文化，作為經(jīng)營虛擬信用的金融機(jī)構(gòu)，開拓創(chuàng)新不僅是銀行經(jīng)營管理的基本要求，更是銀行營銷的靈魂。遵義會義更是開出了我們自己的個性。乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。愛崗敬業(yè)，是社會對公民的要求。宋代理學(xué)家朱熹曾說過：“無一事而不學(xué)，無一時而不學(xué)，成功之路也”。此時，我們必須清醒地意識到，農(nóng)發(fā)行發(fā)展的明天不再是昨天和今天量的重復(fù)，而是要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在以后的工作當(dāng)中，我深信只要不斷鉆研，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，服務(wù)態(tài)度周到，遵守銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守和規(guī)章制度，作為一個社會人或一名銀行人員都不會違反銀行的形象，最重要的就是學(xué)習(xí)，人一生活到老，學(xué)到老，中國郵政儲蓄銀行以后為出現(xiàn)更多的新業(yè)務(wù)，目前要做的首先熟悉銀行的全部業(yè)務(wù)，在發(fā)展新業(yè)務(wù)，從我們每一個員工做起，認(rèn)真的對待自己的工作，大家一起做到進(jìn)步與您同步!演講完畢。有人甚至打投訴電話，另我們哭笑不得。并不輕松。在我看來進(jìn)步不是說以前不會的東西現(xiàn)在會了，而是讓人認(rèn)為你是一個很專業(yè)的銀行人員，什么都懂，能夠很清淅的為客戶解釋他所要理解的問題，工作2年了我所看到的變化就是以前辦完業(yè)務(wù)客戶從來都沒說謝謝，而現(xiàn)在10個人，8個人就會說，心里有種說不出的滿足感，哪怕是一點點進(jìn)步因為我的工作是被認(rèn)可的，每次開會的時侯同事就會交流怎么才能更好的讓客戶有好的印象。我們銀行的老員工，把自己的大半生都奉獻(xiàn)給這里，使我很佩服他們。這種利率相對高一些，當(dāng)然我們的目標(biāo)就是讓更多的農(nóng)民致富，建立更多的中心社。第二關(guān)，由客戶經(jīng)理經(jīng)過調(diào)查認(rèn)可貸款項目后，代表合作社與互助中心和貸款人簽訂多方貸款協(xié)議。后來我在投資部學(xué)習(xí)了一段時間，主要宣傳我們的投資產(chǎn)品。當(dāng)然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結(jié)果如何，我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢，謝謝大家!銀行員工團(tuán)隊演講稿篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!長期以來，農(nóng)民貸款難、群眾組織化程度低，一直是制約我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”。通過考核，強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識，激發(fā)員工的工作熱情和主動性，提升業(yè)績。我的工作目標(biāo)是：今年實現(xiàn)人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情。大專學(xué)歷。第二，我具有較強(qiáng)的綜合能力我性格開朗外向，具有很強(qiáng)的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細(xì)致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。所以，營銷團(tuán)隊主管絕不是名利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。中間業(yè)務(wù)凈收入萬元。第三，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶為了爭取更多的客戶，我們要打造自己的服務(wù)品牌?！吧颇钌菩校J款助窮”，貸款社的仁人志士以此為己任，積極探索解決貸款難題路徑。貸款社模式，核心在于互助。我們從來不會吃喝客戶的，這不但公正也相對商業(yè)銀行為客戶節(jié)省了一些不必要的費用。x6年以來，互助社協(xié)調(diào)市供銷社農(nóng)資公司、市種子公司，組織社員進(jìn)行了五次團(tuán)購，供銷社和種子公司按照約定，把化肥、種子等農(nóng)資直接送到村里，互助中心幫助社員分發(fā)、搬運,而不提取任何差價。因為在這個崗位使我不得不去適應(yīng)這個環(huán)境。有時只能這樣安慰自己，遇到客戶辦理業(yè)務(wù)時不時就喜歡說你幾句或是說你們銀行這那的問題，每當(dāng)這個時候我就會想，雖然你是說了幾句心里舒服了。每天從早上一開門到晚上下班都是忙碌的。只聽得見鍵盤的聲音，就這樣的日子持續(xù)了兩三個月。xx年來，我目睹了農(nóng)發(fā)行隊伍的快速成長，我的脈搏隨著農(nóng)發(fā)行的發(fā)展而跳動。大家想想看，在充滿激烈競爭的當(dāng)今社會，崗位靠競爭，薪酬憑貢獻(xiàn)，無論處在何種崗位，如果不努力奮斗，不和企業(yè)共同面對困難，不勇于面對競爭，我們都會在危機(jī)來臨的時候無可應(yīng)對。但是只要我們變壓力為動力，緊緊抓住展現(xiàn)自身才華和價值的良好機(jī)遇，敢于搏擊風(fēng)浪，又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采?我們要干工作，就要大膽探索。在遼闊的非洲大草原上，獅子每天起來的第一件事，就是想如何追上跑得最快的羚羊，而羚羊想的就是比跑得最快的獅子還快。是的，黨九十四歲了，我們?yōu)辄h的歷史之久而高興，更為黨在九十四歲之際，依然干勁十足，依然蓬勃向上，依然前途無量而自豪。革命年代，國內(nèi)有反動派、國外有帝國主義，這些強(qiáng)大的勢力無不致力于將共產(chǎn)主義扼殺在搖籃之中，這一切都讓我們黨的革命歷程走得無比艱辛。那么，為什么創(chuàng)新文化是銀行營銷的靈魂呢?首先，創(chuàng)新是一種意識，它時時刻刻體現(xiàn)在我們的營銷活動中，而創(chuàng)新文化便是意識的靈魂。因此，創(chuàng)新文化建設(shè)，是銀行業(yè)營銷管理的需要，否則銀行營銷管理就像失去了靈魂的傀儡，毫無方向。商業(yè)銀行管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷部門應(yīng)加強(qiáng)營銷組織與協(xié)調(diào)，上上下下有序配合，按照合理引導(dǎo)、加強(qiáng)聯(lián)動、統(tǒng)一對外，形成合理的營銷宗旨，先入為主、貸款優(yōu)先、分層管理等原則，實行大客戶、行業(yè)客戶、密集客戶的主辦、協(xié)辦分支機(jī)構(gòu)。和”卡的成功絕非巧合，是招行醞釀了4個月的又一次創(chuàng)新營銷活動，從策劃到配套設(shè)計，再到落實，每一步都計劃填密。發(fā)展的關(guān)鍵之一，”哈佛商學(xué)院在案例介紹中評價道，“就是其創(chuàng)新營銷理念已在中國市場領(lǐng)先。從各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)到再上新臺階的跨越發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹形象是我們發(fā)展的根本，我們以專業(yè)的水平，在探索中磨合，在歷史中跋涉，在拼搏中發(fā)展，寫出了一頁頁精彩華章，奏響了一曲曲創(chuàng)歷史新高的交響樂，有力地促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)地快速發(fā)展?，F(xiàn)如今銀行高屋建瓴、審時度勢地提出了“踐行核心價值觀，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，對于處于柜面服務(wù)工作崗位的我來說無疑會起到極大的教育作用，我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號。在我看來向前輩同仁學(xué)是非常重要的，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。一言以蔽之，我們的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。但是鄧小平同志說過：“為什么我們過去能在非常困難的情況下奮斗出來，戰(zhàn)勝千難萬險使革命勝利呢?就是因為我們有理想，有馬克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水關(guān)系，魚兒離不開水，業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。省行高書記曾嚴(yán)肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文