【正文】 下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安全責任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據(jù)預案，做好防范，確保不出現(xiàn)問題。嚴肅責任追究制度。針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應從以下方面進行：落實各部門、各崗位主體責任。但卻是在公司領(lǐng)導對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排20xx年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了20xx年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。當即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場負責人罰款200元。2月16日，公司主要領(lǐng)導就總庫進行檢查時發(fā)現(xiàn)雷管庫內(nèi)門松動，總庫人員當日即整改完畢?；厥站W(wǎng)點安全檢查，主要針對火災安全隱患。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求。下發(fā)9份罰款通知單。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結(jié)合。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。我鎮(zhèn)的十五家爆竹生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)縣安監(jiān)部門驗收，恢復生產(chǎn)有14家，尚有1家整改未到位，還在停產(chǎn)整改，五家引線企業(yè)已辦理好證照。二、 安全生產(chǎn)責任制落實情況為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，成立了安全生產(chǎn)督查小組，負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)督查工作，各村相應成立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，鎮(zhèn)政府與各村簽訂了責任書16份，與各企業(yè)簽訂責任書20份，與各單位簽訂責任書15分。四、開展事故應急預案演練我們?yōu)橐痪€工人業(yè)余培訓班，宣傳了安全法律法規(guī)，提高了工人的安全意識?，F(xiàn)將我公司20__年“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導、提高認識，強化管理。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領(lǐng)導要進行約談，加強督察，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。2月份，總庫雷管庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動。其中，長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設(shè)施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其余二級庫避雷設(shè)施檢測報告還未交來。1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。三、安全檢查情況安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理王敏先擔任組長，部門負責人以上領(lǐng)導為成員，各部門按照自身工作職責，開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。加強夜間職守，強化帶班領(lǐng)導職責。第四、狠抓重點安全防范落實。要持續(xù)強化安全生產(chǎn)主體責任落實，在去年構(gòu)建安全管理“網(wǎng)格化”基礎(chǔ)上，進一步制定完善安全生產(chǎn)管理制度和各項安全操作規(guī)程。三是安全管理上，還存在“想不到、管不到、整治不到”的問題。統(tǒng)一制作入x通行證，實行限速、限路線行駛，限區(qū)域停放管理。從源頭上徹底消除火災安全隱患。另外結(jié)合x法規(guī)處季度安全生產(chǎn)量化考核、開展了消防用電、山林防火、城市防汛、地質(zhì)災害等專項檢查，以法定節(jié)假日、重要活動、季節(jié)交替等為節(jié)點，開展一系列隱患風險源排查整治活動，認真填寫隱患排查整改臺賬。三是修改完善各項制度預案。除涿河河邊缺少警示牌外，無其他危險區(qū)域。第四，對轄區(qū)內(nèi)危房進行全面的摸底排查。無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。同時，燃油、油漆及液化氣罐等易燃易爆危險品的儲藏更需重點排查。社區(qū)共有危房十處，其中公房四處，私房六處，正在維修及基本維修完成的五處，尚需維修的五處。并在不斷的摸索總結(jié)中完善提高，構(gòu)建起橫到邊，縱到底的安全生產(chǎn)管理格x，對x區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作起到了很好的監(jiān)督促進作用。年，x按照上級部署，結(jié)合我x實際，持續(xù)開展了“安全隱患大排查快整治嚴執(zhí)法”集中行動和“非常規(guī)、非典型”安全隱患排查整治等工作，在全x展安全預想和隱患排查，有效安全防范工作走向深入。二是加強消防器材、物資的儲備和配置，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上。七是進一步加強車輛管理。尤其在用電、消防等方面存在安全隱患較多，有些同類問題反復出現(xiàn)?！栋踩a(chǎn)法》是做好安全生產(chǎn)工作的基本依據(jù)，我們要深入落實有關(guān)規(guī)定，做到依法抓安、依法治安、依法保安。進一步健全機制和標準，明確排查的任務(wù)、時間、方式、要求，每次對發(fā)現(xiàn)的問題，進行綜合分析，找準原因、明確責任，采取防范措施，規(guī)范安全管理流程，逐步實現(xiàn)我x安全工作系統(tǒng)化、正規(guī)化。六是狠抓山林防火和地質(zhì)災害防控。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護工作方案，并下達公司各部門和各二級庫執(zhí)行。春節(jié)過后，安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求，針對公司機構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際，安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責的原則，公司分管安全的領(lǐng)導與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀,并要求各部門負責人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任狀分部門歸檔保存。該庫隨后上交書面整改報告，在整改期限內(nèi)整改完畢。四、避雷設(shè)施檢測3月以來，各二級庫均匯報避雷設(shè)施檢測已經(jīng)開展。少數(shù)崗位人員責任心不強。再生資源回收網(wǎng)點的問題。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開展領(lǐng)導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。按照安全生產(chǎn)責任狀的要求，層層落實安全生產(chǎn)責任。社區(qū)安全生產(chǎn)檢查表 社區(qū)安全生產(chǎn)檢查小結(jié)篇四根據(jù)縣建設(shè)對20__年“安全生產(chǎn)月”活動要求，我公司全面深入開展了“安全生產(chǎn)月”的各項工作。我項目部堅持每周組織相關(guān)人員進行安全檢查和安全員日常巡視檢查相結(jié)合，對施工區(qū)域的危險源進行排查，并建立了安全隱患排查臺帳，對查出的安全隱患及時通知有關(guān)人員或負責人進行整改，同時對有重大危險源部位制定安全措施，進行安全技術(shù)交底。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度，強力打擊非法生產(chǎn)行為，深入開展了煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查與治理專項整治活動，采取了切實有效的措施，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)匯報如下：一、 安全生產(chǎn)支部設(shè)立情況為切實做好本年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，在班子分工伊始，明確分工，設(shè)立三個安全生產(chǎn)監(jiān)管小組，組長均由付科級領(lǐng)導擔任，同時配備駐廠員，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站，配備了五名專職安全生產(chǎn)督查人員，按照條塊責任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為三個片，各安全生產(chǎn)監(jiān)管小組，對所轄片內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，政府一把手負總責，并以政府文件的形式，將安全生產(chǎn)工作落實到每個單位和個人。 積極支部企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作安全生產(chǎn)隱患排查整治工作是安全生產(chǎn)工作的核心工作，也是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，更是落實屬地管理原則的標志性工作，根據(jù)省、市、縣有關(guān)隱患排查及治理工作的精神，及時制訂方案，召開多次會議，布置我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作，自開展隱患排查與治理工作以來，共排查出各類安全隱患166處，其中當場整治157處，限期整改9處，限期整改由駐廠督查員盯緊看牢，整改后經(jīng)駐廠員簽字，報安監(jiān)部門現(xiàn)場察看，切實做到安全方可生產(chǎn)，不安全堅決不許生產(chǎn)?；厩闆r，有的比較簡單，有的比較詳細。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。此次活動查從6月開始，到8月底結(jié)束。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。一是修改并完善安全管理體系。干部跟班包保工作落實到位。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查。今年以來，公司各級領(lǐng)導和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫，須按時將避雷設(shè)施檢測報告送到公司存檔。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首先處理。同時，中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。針對存在的問題，加大安全投入和技術(shù)保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。加強重點部位監(jiān)管?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、專項效能監(jiān)察工作準備情況為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。四、監(jiān)察建議監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作。確保整改取得了實效。春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。加強對公司從業(yè)人員及駕駛員的教育培訓工作，安全教育學習每月一次，落實學習教育制度，不斷提高他們的安全意識、責任意識，切實維護道路運輸安全秩序。為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。球團，計劃97%，%。投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用。安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量。二、責任落實到位，機制不斷創(chuàng)新建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責任人負總責，分管領(lǐng)導為具體責任人，落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。四、認真開展各類專項排查整治工作一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校、幼兒園接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實專人負責。安全生產(chǎn)和水上交通責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。加強并提升基層項目監(jiān)理部負責人的安全責任意識，簽署“安全生產(chǎn)責任書”，調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性，提高各專業(yè)工程師的安全責任意識，形成全員共擔風險的局面，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風險做為公司的安全管理目標的重中之重，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標準，以預防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責任為第一要務(wù)，及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，好的發(fā)揚，不好的誡勉，循序漸進。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個企業(yè)和每位員工自身的安全意識，領(lǐng)會、學習、掌握安全知識才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會的安全生產(chǎn)工作，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學習基礎(chǔ)工作抓起。(5)編制了數(shù)套標準安全培訓考核試題。(13)工程建設(shè)標準強制性條文。每次培訓工作結(jié)束后，我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用，項目監(jiān)理部下載使用后及時在在監(jiān)理例會上、安全專題會上進行講解和演示，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責任，取得有效的成果和有效性。七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會并成立了安全生產(chǎn)辦公室后，公司安全生產(chǎn)工作的實施基本由我一人承擔，肩上的擔子與經(jīng)濟利益不相對稱，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實