【正文】 并全額撥付到學校，目前該校的運動場建設正按計劃進行施工。鼓勵社會力量多元化辦學，審批合法私立學校20所，并在教育教學上給予了有力指導和有效監(jiān)管。近兩年來，我們成了機關人事改革，撤銷了鎮(zhèn)、街辦教育組，核定了全區(qū)中小學學教師編制1285名，全方位開展教師競爭上崗，逐地逐校核編定員。（一）、深入貫徹《教育法》、《義務教育法》,鞏固了“普九”成果一是大力開展送法下鄉(xiāng)、送法到校、送法進戶活動，全面宣傳教育法律法規(guī)，指導各校舉辦教育法律法規(guī)講座活動10余次，增強了人民群眾、教職員工的法律法規(guī)意識；二是指導教育科完善了控流保學雙線目標責任制，層層簽訂控流保學目標責任書，組織、開展“普九”控流專項執(zhí)法檢查，有效地保障了學生享受義務教育的權利；三是深入實施助學幫困“陽光工程”，參與起草、出臺了《XXX區(qū)關于開展“助學幫困”陽光行動實施方案》，落實“陽光行動”基金5萬元，資助學生307人，挽救瀕臨失學兒童少年30余人。一、認真貫徹落實教育法律法規(guī)和各級人大常委會的決議決定，多元辦學格局初步形成，師生權利得到保障作為一名教育管理者，我十分注重教育法律法規(guī)的學習和宣傳，把認真貫徹《教育法》、《義務教育法》、《職業(yè)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)作為首要任務，不斷強化教育執(zhí)法行為，促進了我區(qū)教育的改革與發(fā)展。三是大力開展教育人事改革。（三）、積極鼓勵社會力量辦學，發(fā)展成人職業(yè)教育，多元化辦學格局初步形成大力發(fā)展成人職業(yè)教育，鼓勵全區(qū)青年自學成才，先后組織培訓班50個，培訓各種經(jīng)濟實用人才2000人次。安排計財科的同志對譚店、交通、雙泉、楊店四所村聯(lián)辦學校1998—2001年的經(jīng)費收支情況進行了全面審計，形成了審計報告，一些突出問題得到處理。多所學校、課題組、先進教師受市級表彰；二是深入開展新課程改革實驗與推廣工作。我始終將學校安全工作放在重中之重的位置，工作機制上做到“三優(yōu)先”：涉及學校安全工作的報告優(yōu)先聽取，情況優(yōu)先研究，經(jīng)費優(yōu)先保證，并多次深入普庵寺、雷集、麻城、何嘗雙喜等中小學校指導學校安全工作的開展，指導各校規(guī)范了學生食堂從業(yè)人員持證上崗、定期體檢制度，推廣了白廟中學、雷集小學、XXX石小學等校建立的食品采購加工交接制和教師嘗菜制，責令全區(qū)9所違規(guī)使用“土鍋爐”的學校報廢了“土鍋爐”，并針對何場中學、何場小學飲用水源遭污染的情況進行了調(diào)查，形成調(diào)研報告后上報了有關部門。（四）、大力招商引資，發(fā)展教育經(jīng)濟，增強了自身的造血功能堅實的經(jīng)濟基礎是發(fā)展教育的強有力的后盾。省委、省政府《致全省農(nóng)民朋友第二封公開信》發(fā)表之后，我們以大局為重，清退因收費政策差異造成的超收費用431000元。進一步完善了“民主集中制”和“領導班子議事規(guī)則”，堅持集體領導與個人分工負責相結合，班子成員相互尊重、相互支持，充分發(fā)揮班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。始終堅持行政原則，特別是在人、財、物的管理上，嚴格按政策、按程序辦，凡符合政策規(guī)定的立即批辦，并要求承辦科室、承辦責任人限時辦結，凡違背原則行不正之風的，嚴厲批評，不留情面，不搞下不違例；三是管好“四種人”，即家屬、子女、身邊的工作人員和校級以上干部，經(jīng)常教育，嚴格管理，使他們都能自覺地擺正自己的位置。一是學校辦學經(jīng)費緊張，欠債多，運轉(zhuǎn)困難，學生食宿條件較差；二是學校班額過大，學生擁擠；三是學校周邊環(huán)境治理不夠徹底；四是農(nóng)村小學教師自籌工資不到位，積極性受到影響。三是進一步加強師資隊伍