護士長競聘演講稿(更新版)
【正文】 ,應尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質親情服務.b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班.c我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防范.a 開展安全憂患意識教育,及時完成各種有效記錄.c把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關.d ,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施.五 培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.最后一點 目標管理科室做到年有目標,~2篇論文.科室會定期業(yè)務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓.科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高.不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌!謝謝大家!
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