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最新校長競聘演講稿校長競選稿(六篇)(更新版)

2025-08-09 13:41上一頁面

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【正文】 十分重要的作用,學(xué)校是教育發(fā)展的主戰(zhàn)場。具備了一定的組織、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和人際交往能力。我工作的認(rèn)真、熱情的服務(wù)得到了兄弟學(xué)校的認(rèn)可。在工作中我能虛心學(xué)習(xí),用心鉆研、大膽創(chuàng)新、及時反思。謝謝各位!校長競聘演講稿 校長競選稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我一個展示自己的機(jī)會!我叫xxx,來自東營市勝利第一小學(xué)。我將以身作則,帶出一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、師生信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子;工作中堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;經(jīng)常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。三是主管高中教育多年,積累了一些管理經(jīng)驗,具備了較為扎實的科研能力,建立起了跨區(qū)縣高考質(zhì)量監(jiān)控體系,解決了高考質(zhì)量形成過程的診斷控制問題,參與教育部十一五規(guī)劃課題《教育信息資源有效應(yīng)用對策研究》,并在子課題組中擔(dān)任副組長。年特大暴風(fēng)雪的當(dāng)天,我仍然帶病為04屆畢業(yè)生做面試前輔導(dǎo),冒著嚴(yán)寒和實習(xí)老師一道到原工業(yè)公司倉庫選用實習(xí)工具,節(jié)省經(jīng)費75%。面對生源不足,現(xiàn)有資源維修困難,我們不等不靠,走出去、請進(jìn)來,多方奔走,校際合作,中專招生人數(shù)從年人上升到年人,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%。我們經(jīng)歷了兩次合并、三次搬遷、四次人事調(diào)整。打鐵先要自身硬。第二,創(chuàng)新思維,開拓市場。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心。制度必須有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴(yán)以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),從1996年開始一直擔(dān)任校長工作。一是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴(yán)”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強(qiáng)不息,勇往直前。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學(xué)、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。通過管理創(chuàng)新激活機(jī)制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。同時,嚴(yán)格各項考核制度的落實情況,在人性化管理的基礎(chǔ)上實施制度管理,做到管理的藝術(shù)性與科學(xué)性的完美結(jié)合。第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。這四年,挑戰(zhàn)頻頻。這四年,銳意創(chuàng)新。工作中,努力做到靠前指揮,身體力行,樣樣參與其中。在教育局工作了9年,了解我縣高中教育的現(xiàn)狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎(chǔ)教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢。積極構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,我深知競聘田家炳中學(xué)校長崗位對我是一個挑戰(zhàn),但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積淀,有各位的關(guān)愛、支持和指導(dǎo),有我對藍(lán)田教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,發(fā)揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育,讓更多的學(xué)生就讀理想的高等學(xué)府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。我認(rèn)為自己的第二個優(yōu)勢是我的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,教育教學(xué)能力強(qiáng)。另外,我還承擔(dān)了30多所課題學(xué)校的聯(lián)系和指導(dǎo)任務(wù)。在學(xué)生時期,我就是學(xué)校的學(xué)生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等,都是為其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。以人為本就是要做到一切為了學(xué)生,學(xué)校一起工作都要本著有利于一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展。一個國家一個地區(qū)不穩(wěn)定,無從談發(fā)展;一個工廠不安全無法進(jìn)行生產(chǎn)。必須加強(qiáng)巡查,即使排除隱患。學(xué)校自然環(huán)境可以陶冶師生的情操,促進(jìn)教師的工作品質(zhì)的良性發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生思想品德潛移默化的健康發(fā)展。我總認(rèn)為,教師在于引導(dǎo),學(xué)生在于管理。謝謝大家!
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