【正文】 的 2～ 5 年期間，驗(yàn)證設(shè)備的可用率和可維修性，根據(jù)評(píng)估結(jié)果來執(zhí)行合同中的懲罰條款。 第 二十 六 條 根據(jù) 設(shè)備制造廠家年度分析報(bào)告、 設(shè)備 質(zhì)量、進(jìn)度、成本、服務(wù)等方面并結(jié)合資產(chǎn)全壽命表現(xiàn)建立客觀、詳細(xì)的供應(yīng)商評(píng)估體系。 第 十九 條 在評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性（成本投入）時(shí)，應(yīng)采用全壽命周期視角 ， 綜合分析初始投資費(fèi)用，未來收益、可靠性及風(fēng)險(xiǎn)等因素 ，而非僅考慮一次性投入 。 第四章 設(shè)備選型管理 第十 四 條 設(shè)備選型管理涉及電網(wǎng)規(guī)劃、基建項(xiàng)目立項(xiàng)、投 8 資計(jì)劃、編制技改規(guī)劃、提出設(shè)備選型建議、技改項(xiàng)目立項(xiàng)和技改項(xiàng)目計(jì)劃七個(gè)環(huán)節(jié) 。 （三）基建部是公司工程安裝調(diào)試的歸口管理部門。執(zhí)行層要及時(shí)將任務(wù)執(zhí)行和完成情況上報(bào)到管理層，接受管理層監(jiān)督 、指導(dǎo) 與考核。 第三章 管理職責(zé) 第七條 公司資產(chǎn)全壽命周期管理體制，按照分級(jí)分層的管理模式劃分為戰(zhàn)略層、管理層和執(zhí)行層三個(gè)層次，分層明確并下達(dá)公司資產(chǎn)全壽命周期管理工作的各級(jí)管理權(quán)限、工作目標(biāo)和職責(zé)要求，逐層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，逐層評(píng)價(jià)考核，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略層的決策落實(shí)到執(zhí)行層的每一個(gè)員工，執(zhí)行層的信息和需求及時(shí)反饋到戰(zhàn)略層。以降低公司資 產(chǎn)全壽命周期成本為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作理念和方法，以系統(tǒng)化管理思想統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資產(chǎn)全壽命周期各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的工作銜接與配合，推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理向一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化方向發(fā)展。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格按照“大檢修”體系“ 設(shè)備（資產(chǎn)）全壽命周期管理 流程”要求 ， 結(jié)合公司工作實(shí)際，制定本辦法。 （三） 循序漸進(jìn)的原則，分步實(shí)施，逐步推進(jìn)。 第九條 公司 管理委員會(huì)中 設(shè)立設(shè)備（資產(chǎn)）全壽命周期管理辦公室 （以下簡(jiǎn)稱辦公室） ，掛靠生產(chǎn)技術(shù)部 。 （四） 對(duì)生產(chǎn)類資產(chǎn)及相關(guān)資產(chǎn)的清查確認(rèn)工作； （五）組織開展設(shè)備運(yùn)維、設(shè)備狀態(tài)管理和設(shè)備檢修工作，負(fù)責(zé)編制設(shè)備制造廠家年度分析報(bào)告， 掌握并確定設(shè)備材料、人 6 工、 搶修、檢修等各種費(fèi)用，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； （ 六 ） 組織 設(shè)備退役報(bào)廢的技術(shù)鑒定，研究主設(shè)備的 壽命評(píng)估分析， 量化設(shè)備剩余壽命評(píng)估，為設(shè)備退役處置提供意見； （七） 統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)全壽命周期管理各類指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、審核、分析、評(píng)價(jià)工作； （八） 指導(dǎo)并考核下屬各單位工作。 （ 1） 核算 設(shè)備 資產(chǎn) 全壽命周期 各階段成本 費(fèi)用 ； （ 2）各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查、梳理，實(shí)現(xiàn)賬、卡、物的對(duì)應(yīng)和統(tǒng)一，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； （ 3）資產(chǎn)核算，清查和掌握對(duì)各類退役資產(chǎn)報(bào)廢處置管理的執(zhí)行情況，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； （ 4）工程項(xiàng)目決算轉(zhuǎn)資； （ 5）指導(dǎo)并考核下屬各單位工作。 （一）設(shè)備全壽命周期成本結(jié)果性指標(biāo)，包括設(shè)備的投資成本、運(yùn) 維 成本、 檢修 成本和 處置成本 ；考慮可靠性在整個(gè)設(shè)備全壽命周期內(nèi)對(duì)其總體成本的影響，通過計(jì)算設(shè)備故障概率和不同故障類型導(dǎo)致的停電損失得到風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 第二十 二 條 在編制初步設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)統(tǒng)籌考慮前期投資成本和后期運(yùn)維檢修及故障成本。 第 二十九 條 購(gòu) 貨合同除原有技術(shù)條款外，還應(yīng)有全壽命周期管理的內(nèi)容，包括： （一）設(shè)備可靠性和可用率的保證條款，如故障概率、平均修復(fù)時(shí)間。 第三十 二 條 物資部負(fù)責(zé)組織設(shè)備采購(gòu) 、 監(jiān)造， 根據(jù)技術(shù)監(jiān)督相關(guān)規(guī)定開展設(shè)備制造重要環(huán)節(jié)的監(jiān)造工作。 第三十六條 項(xiàng)目投產(chǎn)驗(yàn)收后， 項(xiàng)目建設(shè)單位與運(yùn)維單位 履 13 行資產(chǎn)實(shí)物交接驗(yàn)收程序，財(cái)務(wù)部門根據(jù)竣工決算報(bào)告轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)。 14 第 四十 一 條 設(shè)備維護(hù)檢修執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，借助先進(jìn)技術(shù)提升工作效率。 第四十 八 條 設(shè)備退役審批。 第九章 信息支持系統(tǒng) 第 五十 三 條 設(shè)備（資產(chǎn)）全壽命周期管理 相關(guān) 信息系統(tǒng) 作是資產(chǎn)全壽命周期管理體系中的技術(shù)支撐系統(tǒng) 。