20xx年企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)(更新版)
【正文】 ，使工作有序、規(guī)范化開(kāi)展。我作為綜合部門(mén)的一員，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開(kāi)展的各項(xiàng)工作， 做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源管理工作等。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門(mén)以已自據(jù)，缺乏各部門(mén)之間溝通流動(dòng)性，各方之間需要不斷磨合 ，綜合 網(wǎng)站： 氣度男 專用文稿 電話： (0515)85222713 傳真： (0515)85222703 氣度男工作室 Email: :416931110 共 4 頁(yè) 第 2 頁(yè) 部正是這間的潤(rùn)滑劑，對(duì)一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)，對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。 準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù) ，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。 做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。 做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。做好員工考核管理工作，力求通過(guò)考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。
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