processes變更管理-經(jīng)營管理(更新版)
【正文】 3 現(xiàn)不符合時及時將情況上報 變更的驗證 項目經(jīng)理要指定驗證人員對結(jié)果進 行驗證。對于不同工作產(chǎn)品的變更， SCCB要有相關(guān)的專家參與 變更的評審過程 SCCB根據(jù)變更 請求單 的變更描述來評審變更是否發(fā)生。記錄相關(guān)的變更事項并通知相關(guān)組 ，負責(zé)對基線的管理 SCCB 建立基線并且標(biāo)識配置項 分析項目經(jīng)理和相關(guān)組對基線變更的影響 評審并批準軟件基線的變更 批準從軟件基線庫創(chuàng)建的產(chǎn)品 4. 過程描述 變更的申請 變更發(fā)起人向項目經(jīng)理提請變更，項目經(jīng)理確認后針對該變更填寫《變更請求單》，填好后交 SCCB。對于部分解決、全部解決的變更內(nèi)容要指定責(zé)任人，估計完成時間。 對 變更進行配置管理 負責(zé)該項目的 SCM 要對變更進行有效的管理， 對于每次變更請求，都要填寫《變更日志》，并 使其處于受控狀態(tài) SQA 審計 SQA要對配置管理活動進行定期的審計 5. 裁減指南 無 6. 度量 每個 里程碑 歸檔的變更請求數(shù) 7. 出口準則 變更管理驗證完成 ， SCM 將變更后的工作產(chǎn)品納入基線 8. 輸出 變更請求單 變更管理 版本 4 9. 記錄 變更請求單 請求 變更 日志 10. 參考 同行評審 計劃 配置管理 計劃管理 變更管理 版本 5 11. 變更管理流程 S Q AS C M 項 目 成 員項 目 經(jīng) 理S C C B提 出 變 更 申 請變 更 申 請 單接 受 請 求批 準 變 更 內(nèi) 容分 析 變 更 影 響提 取 工 作 產(chǎn) 品變 更 工 作 產(chǎn) 品指 派 變 更 負 責(zé)人驗 證 變 更放 入 基 線 庫指 派 驗 證 負 責(zé)人審 核 變 更 過 程 維 護 變 更 請 求日 志
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