【正文】 用登記。行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。1同類產品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發(fā)。銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。行政部個人工作總結簡短 行政部個人工作總結與計劃篇十20xx年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳印!收獲頗豐。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。人事也會每周統計各部門人員的加班、調休、請假情況發(fā)放給各部門主管，以便各部門主管詳細了解本部門人員出勤情況。規(guī)范了試用期與轉正流程、出臺了公司的考勤制度、辦公室管理制度、宿舍管理制度、離職制度、勞動合同、保密協議、績效考核規(guī)定，大大提升了員工紀律，員工著裝規(guī)范，逐漸做到對待每一位員工公平公共、不偏不倚，事事有制度可依。(2)在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。積極配合tpm推進辦的工作，實施辦公室5s改善，將商務中心整理得井然有序，打印機、傳真機、掃描儀等設備都有專人維護，定位擺放，極大的方便了各部門打印、復印、掃描工作的完成二、20__年工作中存在的問題與不足、原因分析、整改措施。分發(fā)報紙3395多份、雜志1090份、美克采風557份，信件1467封。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。5。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。1。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現象。舉辦各種員工集體活動：四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象。在7月份推出一系列促銷活動：餐飲每日一款特價菜、消費贈煙酒、官府養(yǎng)生菜，客房推出特價房68元/間/天、入住送冰爽礦泉水、延遲到3點退房。目前，酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。崗前培訓：行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓。行政部作為酒店的關鍵部門之一，對內要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內容的設計、制作等，對外要應對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查，工作多且雜，但在20xx年里，在總經理的領導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作。做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。在年底按照集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!行政部個人工作總結簡短 行政部個人工作總結與計劃篇四忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。二、行政事務工作方面本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。加強勞動人事管理工作。具體工作應從以下幾個方面開展：繼續(xù)完善公司制度建設。工作中不足之處，待完善事宜總結如下：作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理、溝通協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。做好公司各部門后勤管理保障工作：負責公司安全防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等，及時解決各部門在工作中所需的溝通協調問題。證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展。目前，公司員工共計39人，已轉正員工28人。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。1保安、司機的監(jiān)督管理。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。協助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。對各項工作和計劃的督辦和檢查。認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。加強制度執(zhí)行力度等。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。員工住宿情況。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。1完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。為了公司更好的完成業(yè)績目標，提升員工素養(yǎng)?？偨浝磙k公室會議。根據上級領導要求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。員工培訓機制有待完善和加強。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。三、公司管理運作方面順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發(fā)生。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關部門人員協助。另外，針對酒店申請三星級酒店事宜，結合外部培訓老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質服務。五、酒店全年營銷活動提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。六、企業(yè)文化的建設成立酒店藝術團，為酒店的各種接待提供節(jié)目。八月份結合月度優(yōu)秀員工評選結果及平日工作表現，從各個部門選出12名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游。各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務水平還有待提高。2019年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了 上傳下達 。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。4 協助部門工作，加強團隊建設。部門、分廠內部做出突出貢獻的團隊、個人(附簡單的文字說明)。會議的準備與服務工作158次。(2)工作細心度仍有所欠缺。所以行政部成立后建立了行政、財務、人事三個崗位，分別來做好公司的后勤保障工作。人事：招聘人員9人(其中2研發(fā)、3平臺、2測試、1客服、1產品)招聘人員中離職2平臺、1客服，1測試，招聘人員中2名已過適用期，3人正在適用期中。運維機房的資產是大塊，因機房內的設備較為復雜，需配合運維部主管一起統計。組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。一、內勤日常工作作為xx公司的行政內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。(3)在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄。招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。行政部個人工作總結4回顧流逝的時光，不經意間，來已經一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。薪資福利制度以及社?；A知識培訓由相關部門帶給課件支持，并由相關人員講授，最后會對培訓進行現場考核，以到達及時反饋培訓效果。c：基本順利的完成了年度培訓計劃里面的相關培訓。2：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。繼續(xù)配合各部門工作，協助處理各種突發(fā)事件。審核10月份收費站伙食帳以及三季度化妝費、化妝用品發(fā)放情況。二、未完成計劃的原因無三、存在的問題及原因分析無四、本階段值得推廣的創(chuàng)新措施和引以為戒的案例分析無五、下月度工作工作思路、計劃安排(一)常規(guī)計劃、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作10月份工資發(fā)放明細表。、亳州、宿州地區(qū)辦理增減。二、行政管理方面做好后勤服務，保障工作順利：切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。充分利用現有的人力和物力資源，不斷做好部門之間的配合，共同完成工作任務，為企業(yè)發(fā)展提供良好的后勤保障。行政部首先以身作則，認真履行督查職能和嚴格執(zhí)行各項制度。五、強化員工培訓，大力做好企業(yè)文化建設員工培訓，是直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記管理,嚴格按照程序核定使用標準。展望未來，我們感受到順成置業(yè)項目向前推進的熱浪，行政部將在總經辦的正確領導及各部門的支持與配合下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行職責，按照公司的要求，不負使命，能順利地推動各項工作的開展