最新市場監(jiān)督管理局干部心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)(更新版)
【正文】 各基層所陸續(xù)開設(shè)了轄區(qū)業(yè)戶的微信群qq群，但是大多停留在信息轉(zhuǎn)發(fā)，空有寶山而不知如何運(yùn)用。文化方面，知識(shí)老化問題嚴(yán)重，監(jiān)管理念陳舊，思想熟悉不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。做好市場監(jiān)督管理工作，需要我們適應(yīng)新形勢轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)推動(dòng)落實(shí)。在辦案過程中克服因人際關(guān)系和復(fù)雜社會(huì)環(huán)境帶來的困擾，嚴(yán)格執(zhí)法樹立市場監(jiān)管人員的良好形象和增加執(zhí)法權(quán)威。作為基層食品藥品監(jiān)管人員，必須嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能有效的做好轄區(qū)百姓的飲食用藥安全。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對大家能夠有所幫助。提升服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立“東昌府興我榮，東昌府衰我恥”的大局觀，才能真正做到為政府分憂，為群眾解難。不以權(quán)謀私，在權(quán)力、金錢、人情上自覺接受組織和群眾監(jiān)督。市場監(jiān)管人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不完善。再者只挑案源簡單的“小案子”來辦，查處的大案要案數(shù)量仍然偏少，缺乏‘大手筆’和‘大動(dòng)作’。關(guān)于市場監(jiān)管的幾點(diǎn)思量：一增加考錄名額，加大專業(yè)技術(shù)人才錄用比例。打破工作日與節(jié)假日8小時(shí)以內(nèi)和8小時(shí)以外的工作常規(guī)，實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，有效打擊違法行為，確保全年365天市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
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