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高管的辭職報(bào)告匯總五篇(更新版)

2025-04-15 04:19上一頁面

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【正文】 職報(bào)告 篇5xx有限公司總經(jīng)理室:  各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時(shí)間不長,但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個(gè)國有控股的大公司實(shí)習(xí),磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷。  一、無法繼續(xù)忍受公司的管理模式  不容置疑的說X總是一個(gè)天才,個(gè)人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。  我的離開不是為了證明誰對(duì)誰錯(cuò),那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。而站在老板的角度上,有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會(huì)斷然否定,哪怕是犧牲掉?! ∥抑?,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議,其影響程度超過我?guī)讉€(gè)會(huì)議的總和不止?! 」蚀?,公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!  三、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià):  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。如此一來,他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?  您告訴我,不聽就狠罰。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?  ,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的?! 〗裉炜磥?,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。  問題恰恰出在這里:是因?yàn)橐恍┰蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了。高管的辭職報(bào)告匯總五篇高管的辭職報(bào)告 篇1X總:您好!  今天,當(dāng)我懷著復(fù)雜的心情寫這份報(bào)告之時(shí),心中充滿了迷茫和遺憾。還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,許多復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧?。按說這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實(shí)上,我錯(cuò)了!  我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字,而是就事論事,憑感覺?! ≡趯?duì)待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持,錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn),我離開之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。  我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇,福利。此時(shí)的心情是非常
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