【正文】 人員重點促銷等?！　∈紫?，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范?！　　，F(xiàn)將XX個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法?！　《?、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨　　工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善?！　∝撠焽栏駡?zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)?！　∷?、總結(jié)　　我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關(guān)心，相互快樂?！　≌D：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。輪胎必須使用輪胎蠟，BYD輪胎標志處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套，同時要鋪上BYD專用地毯。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺?！　☆I導執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準?！　∫陨鲜俏覍ぷ鞯暮喴仡?。失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。春節(jié)過后，業(yè)務部做出了區(qū)域上的調(diào)整?！　≡诠ぷ髦?，我積極向領導反映公司客戶的需求和消費者的評價及市場變化。下面，我向大家簡單匯報工作情況?！　「鞣N售后服務報表的整理　　各種售后報表(發(fā)貨明細、產(chǎn)品庫存，回款明細等，)　　做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實　　返貨的產(chǎn)品根據(jù)實際情況，分析原因，對返貨產(chǎn)品的數(shù)量、日期、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細記錄?！　∮唵蔚穆鋵崱　♂槍τ唵?，詳細落實，保證以最快的速度安排發(fā)貨，以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期?！　」ぷ餍市枰M一步提高　　繁忙的事務性工作，要求我繼續(xù)調(diào)整工作思路，保證工作有條不紊，同時每天的工作要有計劃性　　對新產(chǎn)品的學習性需要加強　　現(xiàn)在開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進程正在加快，要求我不斷加強對自己的學習性要求，不但要了解產(chǎn)品知識，還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準確掌握，做一個略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員。為此我認真學習了廠部文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開?！　〗鉀Q好本部門員工的福利及收益問題。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在實際工作中，員工看干部?！　≈x謝大家!此致敬禮!　　述職人：XXX　　20xx年X月X日競聘述職報告銷售經(jīng)理3尊敬的各位領導、同事們：　　自從20xx年1月3日XXX汽車銷售服務有限公司開業(yè)之日起，我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4S銷售服務有限公司?！　≈饕O(jiān)督銷售部全體職員。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)?！　∷仞B(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了成功?！　ぷ骶哂休^高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。　　四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種　　熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。B類為二批和臨床純銷戶?！　I(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷?！薄　〉谌?，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機制?！　∽蚤_展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進。通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。 18 / 18