【正文】 同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的?！　∪瞬攀亲顚氋F的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對**市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?！　∫ゾo我行獨立經(jīng)營10周年慶典預(yù)備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升Ci形象策劃，促使我行辦公場合、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。同時，要繼續(xù)強化各項治理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力操縱不合理費用開支，反對鋪張白費，杜絕跑、冒、滴、漏，戒備各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全部股東交上一份中意的答卷。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。服務(wù)程度得到提升?！　?三)常抓基礎(chǔ)治理，案件專項治理全面推動。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。聽**支行組織資金履行公開、公平、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，增進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報。份額代表著地區(qū)競爭的地位。進口結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。本文格式為Word版，下載可任意編輯季度工作總結(jié)模板季度工作總結(jié)模板 　　季度工作總結(jié)模板1　　我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化治理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，治理程度不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下時期工作打下了堅實的基礎(chǔ)。國際結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元?！　〈婵钍冀K是銀行經(jīng)營的根本。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜頒布的全部職員每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果?！　∫灾С值攸c發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進，三服務(wù)”長效機制。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，%，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地點銀行的名譽和社會地位。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。開放式服務(wù)拋棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，履行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后來一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱門、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化?！　娀麄鳂湫蜗?，努力營造發(fā)展環(huán)境。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的`效果。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個?！　〉谒募径裙ぷ饔媱潯　≡诘谒募径鹊墓ぷ饕?guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：　　1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊?！　?)建立約訪專員。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。第 11 頁 共 11 頁