有關(guān)測(cè)量工作計(jì)劃4篇(更新版)
【正文】 理制度，完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作?！ ∧繕?biāo)：使更多別的專業(yè)的學(xué)生加入測(cè)量協(xié)會(huì)，是大家在享受打?qū)W生活的同時(shí) 不要忘記上學(xué)的根本目地 找老師對(duì)我們進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo) 目的：豐富大家的理論知識(shí)，提高大家的專業(yè)素質(zhì)?！ ∧繕?biāo)：對(duì)指導(dǎo)老師和社團(tuán)的干事進(jìn)一步深入的里了解；其次，社團(tuán)內(nèi)部組織活動(dòng)利于會(huì)員之間的了解。”的宗旨，而策劃一系列專業(yè)活動(dòng)?！ 〔?duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。二是每次新工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí)，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求?！ ∪?、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手?！ ∷?、抓好安全生產(chǎn)工作 安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。 我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是我整理的測(cè)量工作計(jì)劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。二是每次新工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí)，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。 我們主要采取了以下措施：我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí)，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用?！ ∥?、計(jì)劃完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的`交接工作及加密復(fù)測(cè)工作 20xx年x月x日我部計(jì)劃與xx設(shè)計(jì)院對(duì)我項(xiàng)目施工的xx車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并計(jì)劃在x月x日開(kāi)始組織控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作?！ 【?、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程 地鐵施工對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度?！ ∧康模赫惺招碌囊慌鷮?duì)測(cè)量熱愛(ài)的同學(xué)。 目標(biāo)：加強(qiáng)同學(xué)對(duì)測(cè)量的學(xué)習(xí)熱情及學(xué)習(xí)動(dòng)力。 目的：總結(jié)本學(xué)期的工作，為下學(xué)期做工作。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢?！ ∷扌赂咚俟穝xsq2標(biāo) 項(xiàng)目部測(cè)量班 熊響應(yīng)第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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