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辦公室的工作總結(jié)(更新版)

2025-04-05 21:18上一頁面

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【正文】 工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。  理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件?! ≡谙掳肽甑墓ぷ髦?,我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績?! 〈嬖诘膯栴}?! 『玫姆矫?。  三、認(rèn)真辦理了日常公文。  四、XX年工作計(jì)劃  XX年,我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié),對自己存在的問題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來抓:  加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?! ⊥ㄟ^調(diào)查研究,及時(shí)編寫關(guān)系公司發(fā)展的各種信息,經(jīng)過綜合加工分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有效的決策依據(jù)。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù)。具體做了以下幾方面的工作?! 」拘麄髁Χ扔写訌?qiáng)?! @控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作  20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。截止11月份,公司目前在崗人員941人。透過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責(zé)心?! f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。  加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法  采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益?! ∽ブ贫嚷鋵?shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用?! ⊥瓿闪耸┕D紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作?! f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對外交往活動(dòng)中的洽談工作?! 」ぷ髦鲃?dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。  二、嚴(yán)格了行政管理工作?! 【?、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他事務(wù)及辦公室的各項(xiàng)雜項(xiàng)工作。能夠利用工作間隙整理和維護(hù)辦公室的衛(wèi)生和物品的擺放?! ∪?、充分利用各種時(shí)機(jī),強(qiáng)化教育,提高公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和配合意識(shí)。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作?! ∪?、存在的問題和今后努力方向  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:  第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要
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