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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于廣告策劃書(shū)范文五篇精選(更新版)

  

【正文】 國(guó)之王的傳奇。 [篇三:廣告策劃書(shū)模板] 很榮幸由我們營(yíng)銷101班e6小組來(lái)完成健力寶廣告作業(yè),我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動(dòng)策劃。消費(fèi)行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識(shí)上尚未形成模式和概念。 (6)容量 100克排塊 (7)價(jià)格 零售定價(jià)18元 零售進(jìn)價(jià)10元 中盤進(jìn)價(jià)8元 廠價(jià)3元 3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。 (1)市場(chǎng)背景 國(guó)產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。中國(guó)這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。大型裝飾商場(chǎng)和諸多臨街單個(gè)門面互相競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。就檔次而言,沒(méi)有金盛之類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完備。另有121等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。 集團(tuán)消費(fèi)者 此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤(rùn),必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。按國(guó)際流行的房?jī)r(jià)收入比,一般房?jī)r(jià)為家庭年收入的36倍,則房?jī)r(jià)以12萬(wàn)為宜。 ④整體管理:金盛采用場(chǎng)地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。 二、市場(chǎng)概況 建材消費(fèi)市場(chǎng)的一般研究 裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。 本文是精心編輯的廣告策劃書(shū),希望能幫助到你! [篇一:建材市場(chǎng)廣告策劃書(shū)] 一、前言 由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過(guò),歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。因此,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。 因此,就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費(fèi)而言,前景是非常樂(lè)觀的??梢?jiàn)金盛不僅硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。 三、消費(fèi)者研究 裝修新房的消費(fèi)者 96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為52068元,以戶均人口26人計(jì),年均家庭收入7萬(wàn)。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。 ②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。就經(jīng)營(yíng)品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。各業(yè)主沒(méi)有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。__年中國(guó)巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸,但實(shí)際生產(chǎn)量 不足6萬(wàn)噸,每人平均年消費(fèi)能力不足5噸,不及西方國(guó)家。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力 2命名 以較容易記的詞來(lái)命名 (3)包裝 采用中國(guó)物色的設(shè)計(jì) (4)顏色 以紅色為主、白色為襯 (5)品味 既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國(guó)人所喜歡的細(xì)膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。 5)廣告對(duì)象 1015歲,特征?!? 8)廣告實(shí)施階段:__年1月10月 9)廣告媒體策略 主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳 電視廣告排在黃金時(shí)段播出 10)廣告預(yù)算 電視及網(wǎng)絡(luò)將花20萬(wàn)元人民幣 11)廣告效果預(yù)測(cè) 廣告推出后將有50%的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購(gòu)買。曾一度風(fēng)靡全國(guó),二十多年來(lái),健力寶創(chuàng)造的“中國(guó)之最”達(dá)60多項(xiàng),連續(xù)八年入選“企業(yè)五百?gòu)?qiáng)大型工業(yè)企業(yè)”,連續(xù)__年被評(píng)為“最受消費(fèi)者歡迎的飲料”。 二、消費(fèi)者分析 上世紀(jì)八九十年代,健力寶作為中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)飲料品牌,曾一度風(fēng)靡中國(guó)城鄉(xiāng),健力寶在那個(gè)年代就是一種時(shí)尚。此外,還需要研究和采取正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間! __年我國(guó)推出食品安全準(zhǔn)入制度,__年軟飲料列入適用范圍,很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn),大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。目前,健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊:一是健力寶系列,二是愛(ài)運(yùn)動(dòng)系列,三是第五季系列。從行業(yè)上來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)飲料主要有“紅?!?、百事“佳得樂(lè)”、達(dá)能“脈動(dòng)”、哇哈哈“激活”、農(nóng)夫“尖叫”、“寶礦力水特”、三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。 __年11月23日,據(jù)英國(guó)金融時(shí)報(bào)喬納森。同時(shí),可口可樂(lè)也致力于運(yùn)動(dòng)飲料的生產(chǎn)及研發(fā)。近五年來(lái),百事在中國(guó)共上繳國(guó)家利稅超過(guò)52億元人民幣。如今,“佳得樂(lè)”在美國(guó)占有運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)85%份額。憑著優(yōu)良的品質(zhì)和良好的聲譽(yù),紅牛飲料暢銷全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū),穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)領(lǐng)先地位。 第二部分廣告策略 一、產(chǎn)品定位策略 (一)產(chǎn)品品牌形象定位 “健力寶”品牌定位充公體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng),健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位,品牌的情感定位,樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)良好的形象。 綜合上述他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康是否對(duì)身體有危害。飲用時(shí)可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出,減少喉嚨干等。保持健力寶一貫風(fēng)格,適當(dāng)變形和延伸,力圖抓住獨(dú)一無(wú)二的訴求點(diǎn)。單純的產(chǎn)品推銷是不能深入吸引消費(fèi)者和維持現(xiàn)有的消費(fèi)群。這群大學(xué)生手里拿著健力寶,大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續(xù)努力”大家一哄而散。 __年后,父親,藍(lán)色制服,頭發(fā)花白,兩腮胡渣。 網(wǎng)絡(luò)宣傳 在網(wǎng)絡(luò)宣傳上我們選擇在淘寶網(wǎng)、人人網(wǎng)、天涯論壇等網(wǎng)站登廣告,聘請(qǐng)專門人員在微博、貓撲等網(wǎng)站發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息,宣傳視頻等。 海報(bào)廣告的分類 (1)公共海報(bào) (2)商業(yè)招貼 以促銷商品、滿足消費(fèi)者需要之內(nèi)容為題材,特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的加劇,商業(yè)招貼也將越來(lái)越重要,越來(lái)越被廣泛地應(yīng)用。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費(fèi)者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,進(jìn)而了解與運(yùn)動(dòng)息息相關(guān)的運(yùn)動(dòng)飲料,從而愛(ài)上運(yùn)動(dòng)飲料,愛(ài)上健力寶。 (二)監(jiān)控內(nèi)容 健力寶品牌知名度 健力寶品牌好感度 健力寶實(shí)際銷售量 健力寶品牌總體公眾形象 (三)監(jiān)控方法 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)查 市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查 (四)監(jiān)控實(shí)施步驟 網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)查方面,主要利用搜索引擎查找資料,訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站編寫資料。真摯地希望健力寶公司這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)出巨大輝煌的民族企業(yè)能夠盡快崛起。 [篇五:化妝品銷售廣告策劃書(shū)] 在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國(guó)化妝品市場(chǎng)的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國(guó)外知名化妝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)! 作為一個(gè)銷售國(guó)內(nèi)化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國(guó)內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過(guò)于宏大,自己也無(wú)法完成,但是我想我會(huì)努力的: 一、我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀: 隨著我國(guó)人民生活水平的提高,人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低,外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)停瑥亩鴩?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。 雖然國(guó)產(chǎn)化妝品同國(guó)外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市嘗中國(guó)人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等,在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢(shì): 消費(fèi)者偏好: 國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的5%。另外,還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化妝品闖入我國(guó)市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念: 在化妝品觀念的營(yíng)銷方面,國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營(yíng)銷方式。很多外國(guó)企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。我國(guó)入世后,國(guó)內(nèi)企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打好堅(jiān)實(shí)的基矗 現(xiàn)在中國(guó)加入wto以后,中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)十分巨大,所以我們必須要及時(shí)的調(diào)整我們的戰(zhàn)略,必須要在新形勢(shì)的情況下實(shí)現(xiàn)民族企業(yè)的快速增長(zhǎng),我相信我們的民族企業(yè)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸取得勝利的!相信我國(guó)的化妝品市場(chǎng)最終勝利者還是我們的民族品牌! 第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)
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