【正文】 干群的最好粘合劑，最有號(hào)召力。在此，我代表公司黨政班子，向受到表彰的先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體干部群眾，致以誠摯的問候!近年來，公司上下圍繞企業(yè)中心工作建安全、高效、和諧的煤炭企業(yè)，構(gòu)建規(guī)范治理、高效運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展、和諧共榮的優(yōu)秀上市公司，抓重點(diǎn)夯基礎(chǔ)嚴(yán)管理保安全，穩(wěn)產(chǎn)量提質(zhì)量調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，重責(zé)任抓規(guī)范促主動(dòng)提效能，取得了較好的業(yè)績。全力以赴促進(jìn)發(fā)展，必須著力推進(jìn)扶貧開發(fā)，盡快改變貧困地區(qū)面貌，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。從不利因素看，外部環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素明顯增多，新一輪產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)、資金等要素競爭更加激烈 我省發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，適應(yīng)市場能力弱，發(fā)展要素制約明顯特別是人才支撐力不足，縮小與全國發(fā)展差距的任務(wù)更加艱巨。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甘肅省第十三次黨代會(huì)精神的體會(huì)2：要提高政治站位，針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)不力等問題，督促各監(jiān)督單位各級(jí)黨組織把抓好黨建作為最大的政治，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等制度，著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。發(fā)動(dòng)貧困戶種植韭黃56畝，接收12戶精準(zhǔn)貧困戶參與務(wù)工，政府利用扶貧資金采取雙向補(bǔ)貼，即給領(lǐng)辦創(chuàng)辦的貧困戶根據(jù)使用貧困戶勞動(dòng)力以適當(dāng)補(bǔ)貼，又給參與務(wù)工的貧困戶在正常的務(wù)工收入上予以補(bǔ)貼，這樣既減輕了領(lǐng)辦貧困戶的勞務(wù)支出，又增加了務(wù)工貧困戶的收入。今年春節(jié)前，幫扶單位駐村工作組帶著慰問品到村開展新春扶貧慰問活動(dòng)，為98戶貧困戶送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鮮豬肉5斤、慰問金各200元。對(duì)輸氣管道沿線的貧困群眾天然氣安裝實(shí)施了部分減免土建費(fèi)用的幫扶措施。該村主要農(nóng)戶都生活、生產(chǎn)在觀綠山中部，屬典型旱山村，農(nóng)業(yè)自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，嚴(yán)重制約了該村的發(fā)展。2018脫貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料【二】**，男，生于19**年7月，漢族，大專文化，中共黨員，****天然氣總公司精準(zhǔn)扶貧**村駐村工作組副組長。積極參與干部教育培訓(xùn)、作風(fēng)效能建設(shè)等活動(dòng)。全面改善本村的生產(chǎn)、生活條件，為龍?zhí)锎迕撠氈赂槐夹】祫?chuàng)造良好的條件。三、組織活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活。一是關(guān)心職工身心健康。一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是關(guān)心困難職工，開展“送溫暖”活動(dòng)。同時(shí)，利用每周五下午的政治學(xué)習(xí)，在工會(huì)活動(dòng)室組織開展職工喜聞樂見的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng)，購買了健身器材、象棋、挑起等文化用品，最大限度地滿足了職工活動(dòng)需求，在重大節(jié)日期間，她積極組織開展慰問走訪老干部、老職工活動(dòng)，并為職工發(fā)放大米、清油、月餅、水果等生活用品，力所能及地為職工搞好福利，為職工排憂解難，受到了各族職工的稱贊和好評(píng)。幾年來，他走遍了全村每一個(gè)角落，重點(diǎn)走訪了村民代表、組長、黨員骨干、種養(yǎng)大戶、困難戶家庭。他嚴(yán)于律己、廉潔自律、以身作則、處事公正，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系工作一啟動(dòng)，總公司就組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在講清目標(biāo)、理順?biāo)悸?、提升認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，及時(shí)將幫扶任務(wù)明確到總公司第一責(zé)任人，并成立了由黨委書記、總經(jīng)理**同志任組長，黨委委員、副總經(jīng)理**任副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的**駐村工作組，選派了蒲樹郁作為**鎮(zhèn)**村的第一書記?！胺鲐毾确鲋荆胃F先治愚”，依托黨建陣地強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，2018年7月至今召開大小會(huì)議40余場次，現(xiàn)場培訓(xùn)15次，參會(huì)群眾1300余人次。為推進(jìn)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展微小產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)貧困群眾脫貧致富工作思路，他爭取項(xiàng)目建設(shè)資金九十二多萬元，成功將原已荒廢的元寶山建設(shè)成為62畝左右小微辣椒產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)辣椒近100噸，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1個(gè)。完善軟硬件推動(dòng)陣地建設(shè)。 要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省第十三次黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握核心要義，充分發(fā)揮表率作用，不斷帶動(dòng)機(jī)關(guān)各級(jí)黨員干部的學(xué)習(xí)貫徹。要切實(shí)提高自身素質(zhì)，自覺把忠誠作為立身之本，把擔(dān)當(dāng)作為核心責(zé)任，把奉獻(xiàn)作為自覺追求，把自律作為基本操守，錘煉提高紀(jì)檢組干部的政治能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，健全完善各項(xiàng)工作制度，確保完成省第十三次黨代會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)。全省上下要積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出發(fā)展質(zhì)量和效益這個(gè)中心，扭住推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，按照省第十三次黨代會(huì)描繪的藍(lán)圖，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化具體措施和辦法，努力抓好實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大縣域經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)以及提升國家級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)支撐能力等各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和核心競爭力。要更加注重脫貧動(dòng)力的內(nèi)生性、脫貧退出的穩(wěn)定性、脫貧成果的真實(shí)性，進(jìn)一步改進(jìn)幫扶方式，夯實(shí)穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)，加強(qiáng)脫貧工作的考核評(píng)估，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)組織保障，確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)，到2020年與全國同步建成全面小康社會(huì)。實(shí)踐證明：我們的員工，是特別能戰(zhàn)斗的生力軍 我們的先進(jìn)典型，是能夠引領(lǐng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。先進(jìn)所以成為先進(jìn)，就在于他們比別人先行前進(jìn)了一步。三是如何增強(qiáng)發(fā)展后勁，推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。大家回想一下，今天受表彰的同志，哪個(gè)不是多年如一日，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干。此外在發(fā)展上，我們產(chǎn)能低、規(guī)模小、接續(xù)礦井不多，可持續(xù)發(fā)展能力不足，在市場上的話語權(quán)、競爭力不強(qiáng)。過兩天，公司第四批出國培訓(xùn)的班隊(duì)長就要東渡日本，希望同志們珍惜機(jī)會(huì)、珍惜榮譽(yù)，用心感悟世界一流企業(yè)精細(xì)化管理的理念、做法，回來后更加干好自己的工作。要厲行節(jié)約，節(jié)支降耗、減少浪費(fèi)，把錢花在刀刃上。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件 經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 并造就人性化的和諧企業(yè)文化。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜