化工班組年終總結(jié)(更新版)
【正文】 相結(jié)合，企業(yè)文化與班組建設(shè)相結(jié)合，班組管理與車間管理相結(jié)合。為企業(yè)今后發(fā)展。達到優(yōu)質(zhì)。變壓力為動力。集思廣益。密切協(xié)作。促進濾布重復(fù)使用。不斷挖掘員工潛力。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階。磷酸。安全防護等，制作成練兵卡。展示才華的平臺。向主要設(shè)備。靈活運用。提高操作技能。3。把目標(biāo)責(zé)任分解到人。主要學(xué)習(xí)《公司安全管理文件》提高員工自我防范?！ ≡谛碌囊荒昀铮覀儼嘟M將從以上四個方面重點抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做。xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗?！ 』ざ“嗉訌姼黝愓?，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時俱進。清理規(guī)程》《工藝操作細則》。從點滴做起，從基礎(chǔ)做起。從穿戴防護用品做起。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。查不足，提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。設(shè)備內(nèi)存硫酸。練兵卡制度。掌握學(xué)習(xí)情況。設(shè)備模擬故障判斷。設(shè)備事故。對工藝指標(biāo)。僅一次歲全年節(jié)約達十幾萬噸。在生產(chǎn)過程中。工藝清理司空見慣。盡職盡責(zé)?！ ⊥ㄟ^全班人員的努力。持續(xù)改進。利益與個人掛鉤。立足本實際，創(chuàng)造性的開展工作。進入黔?；す局两衲甓路?，是作為一個學(xué)員，一門心思學(xué)習(xí)的時間。進入公司以來，自覺業(yè)務(wù)能力還需要進步，離公司、分廠的要求還有很大差距，所以一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。帶領(lǐng)班組人員熟練掌握凈化廠生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，熟知各項安全生產(chǎn)預(yù)案。
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