【正文】 這些。原來(lái)是希望大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在是希望對(duì)問(wèn)題提前提示。有些問(wèn)題審計(jì)部門不主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)、揭示，恐怕還不知道哪天會(huì)踩響這個(gè)地雷。六要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，注重培育內(nèi)審人員愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)的良好職業(yè)操守，努力打造為公司騰飛保駕護(hù)航的正能量。專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是內(nèi)審行業(yè)的特征，獨(dú)立、客觀、準(zhǔn)確是內(nèi)審執(zhí)業(yè)的靈魂。集團(tuán)公司劉紹勇總經(jīng)理也曾在不同場(chǎng)合指出，意識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我們更加有效履職，聚焦關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)不斷深化，促進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)提升。四要強(qiáng)化內(nèi)審成果運(yùn)用。四要積極營(yíng)造氛圍，采取有力舉措，在公司上下各層級(jí)培育和打造尊重內(nèi)審、支持內(nèi)審，自覺(jué)接受審計(jì)、主動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控活動(dòng)的良好環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)公司內(nèi)審有效發(fā)揮作用。內(nèi)審要有效發(fā)揮作用，確保其獨(dú)立性是必要前提，樹立其權(quán)威性是重要保證。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地意識(shí)到，對(duì)照審計(jì)署、國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作一系列文件的精神，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)做法，公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作在組織體系、人員管理機(jī)制、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)等方面，還存在一些短板與瓶頸，亟待我們加大工作力度，盡快補(bǔ)齊和突破。以推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告運(yùn)用和內(nèi)控缺陷整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作與公司日常經(jīng)營(yíng)管理的融合。制定出臺(tái)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法。集團(tuán)、股份兩級(jí)審計(jì)部門合署辦公，按照一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子的安排，建立統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)審組織體系。我今天來(lái)的目的之一，就是代表劉總和馬書記來(lái)看望在座各位公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控戰(zhàn)線的同志們。同時(shí)依托社區(qū)衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室的作用，扎實(shí)開展基礎(chǔ)性計(jì)劃生育服務(wù)，使群眾及時(shí)享受到周到、有效的服務(wù)。三是以有線電視、廣播、櫥窗等陣地為載體，辦好計(jì)劃生育專題欄目，提高欄目檔次，通過(guò)上門教育、街頭宣傳等方式，促進(jìn)人口與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)村入戶。做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底，特別是要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)要求緊緊抓在手中，時(shí)刻對(duì)照，不斷改進(jìn)。分管領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話稿 分管領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話稿篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 剛才，聽了王縣長(zhǎng)的重要報(bào)告，使我們對(duì)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)更加明確，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。我們將通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等形式，加大對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的宣傳力度，促使他們正視形勢(shì)，清醒頭腦，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)提高抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的覺(jué)悟程度。二是以人口學(xué)校為主陣地，在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的同時(shí)，積極探索人口學(xué)校辦班的有效形式和途徑，著力提高人口學(xué)校辦班質(zhì)量和群眾的知識(shí)普及率。要在不斷完善計(jì)劃生育服務(wù)站設(shè)備的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預(yù)和生殖道感染綜合防治三大工程，為此，我們還將加強(qiáng)計(jì)生與衛(wèi)生部門的密切合作，配合做好婚前教育、婚前檢查、產(chǎn)前診斷、遺傳與優(yōu)生咨詢、新生兒疾病篩查等工作，努力降低嬰兒出生缺陷發(fā)生率，切實(shí)提高出生人口素質(zhì)。集團(tuán)內(nèi)審工作是劉總親自主抓，由我協(xié)助聯(lián)系，這表明集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作十分重視。集團(tuán)公司建立總審計(jì)師制度，整合內(nèi)審資源，實(shí)施內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)變革。 四是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)持續(xù)深化。圍繞戰(zhàn)略，以實(shí)施年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控評(píng)價(jià)為抓手，探索風(fēng)險(xiǎn)管理季度報(bào)告機(jī)制。依托審計(jì)管理手冊(cè)出臺(tái)和宣貫，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范實(shí)務(wù)操作，健全完善業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核措施，不斷提升工作質(zhì)量和水平。我認(rèn)為，公司內(nèi)審工作重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面狠下功夫： 一是完善工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)審獨(dú)立性和權(quán)威性。依托風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度體系全覆蓋成果，不斷鞏固和優(yōu)化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控作業(yè)程序，提升規(guī)范化水平，在全集團(tuán)形成一套覆蓋全面、層次分明的內(nèi)審制度體系，促進(jìn)內(nèi)審職能科學(xué)、有效和規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。三要依托內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，將執(zhí)行國(guó)家法規(guī)政策和公司規(guī)章制度情況作為內(nèi)審工作重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)揭示經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和重大缺陷，與公司紀(jì)檢、監(jiān)察、法律等職能形成合力，加大對(duì)各類違規(guī)問(wèn)題的查處力度，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，推動(dòng)內(nèi)部控制體系不斷完善。大家應(yīng)該清醒地意識(shí)到，雖然公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作取得了一定的成效，但風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控完善只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。問(wèn)題整改和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是內(nèi)審發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。 五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升內(nèi)審職業(yè)化能力和水平。五要健全完善內(nèi)審人員績(jī)效考評(píng)制度，推動(dòng)樹立正確的業(yè)績(jī)觀，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)審人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。有些企業(yè)在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中累積了不少的風(fēng)險(xiǎn)，這些問(wèn)題有的直到今天仍然在持續(xù)發(fā)酵，不斷冒出來(lái)，而且還很難處理。整個(gè)國(guó)家處于一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，有些制度還不是特別完善，一方面要發(fā)展業(yè)務(wù)，另一方面有些情況摸不準(zhǔn)，特別需要像我們審計(jì)部門、內(nèi)控部門、財(cái)務(wù)部門等綜合部門，提前告訴他們風(fēng)險(xiǎn)在什么地方，提前做好防范，這對(duì)我們審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工作提出了新的需要。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為我們審計(jì)部門怎么樣發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、防止問(wèn)題，提供了一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。當(dāng)前我們?cè)诠ぷ髦忻媾R的困難還比較大，比如說(shuō)各部門都存在建設(shè)資金緊缺、工作力量薄弱、工作經(jīng)驗(yàn)不足等困難。新區(qū)成立以來(lái)，我們各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大，尤其是在今后幾年，隨著申蘇浙皖、申嘉湖、申嘉杭、蘇震桃高速公路，湖嘉申、長(zhǎng)湖申和京杭大運(yùn)河高等級(jí)航道以及湖嘉乍鐵路、上海至AA的城市輕軌的建成，我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸現(xiàn)，這是地利。 三、突出重點(diǎn)抓落實(shí) 在開展工作中要突出工作重點(diǎn)，牢牢抓住工作重點(diǎn)，這是抓落實(shí)的一個(gè)重要方法，也是一條成功經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)工作一旦確定，就要集中精力，全力以赴，確保完成。一是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。要從融資工作、引進(jìn)人才、拆遷工作、加強(qiáng)違法建筑管理、提高管理服務(wù)水平、加大聯(lián)系部門之間的交流等六個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。首先要做到三個(gè)深入：就是深入基層、深入一線、深入群眾的作風(fēng)。1985年5月鄧小平同志在談到把教育 工作認(rèn)真抓起來(lái)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出領(lǐng)導(dǎo)者必須多干實(shí)事。 三是抓細(xì)。比如城市新區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、城市管理等等，這都是些難打的硬仗，就是要以硬作風(fēng)、硬措施來(lái)一抓到底，力爭(zhēng)攻克幾個(gè)難關(guān)，創(chuàng)出幾個(gè)亮點(diǎn)。各部門要把全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，要排出工作 計(jì)劃 表，內(nèi)容要包括目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容，盡量要做到細(xì)化一點(diǎn)。二是抓督查。要注重向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，要通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)外行到內(nèi)行、內(nèi)行到專家的轉(zhuǎn)變。實(shí)踐可以產(chǎn)生理論，但并不等于理論。