【正文】 改革創(chuàng)新天地寬，奮發(fā)有為正當(dāng)時(shí)。針對查擺出的“支部班子成員求穩(wěn)守成的思想較重、支部工作標(biāo)桿不高、拿不出精準(zhǔn)數(shù)據(jù)去真對標(biāo)、精細(xì)化管理水平下降”等49項(xiàng)問題，支部于會(huì)后立即召開專題會(huì)議，對問題進(jìn)行全面梳理歸類，研究制定解決辦法。支部將大討論和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，突出組織力和政治功能，圍繞2019年預(yù)算任務(wù)、降本增效、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作進(jìn)行述職，把支部工作擺出來、把支部問題亮出來，對照“六個(gè)破除”精準(zhǔn)把脈，接受廣大黨員職工群眾評議，征集解決之策。通過反復(fù)學(xué)、認(rèn)真學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)了開展大討論的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。 四、同心繪就爭創(chuàng)一流業(yè)績新目標(biāo) 堅(jiān)持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績，根據(jù)查找的問題、專題組織生活會(huì)提出的批評意見，列出問題、整改、責(zé)任“三個(gè)清單”，反饋到黨員和公司中層干部中，征集整改“金點(diǎn)子”，把“五爭當(dāng)”作為立足崗位作貢獻(xiàn)的載體，充分發(fā)揮黨支部政治核心、政治引領(lǐng)“兩個(gè)作用”：爭當(dāng)改革先鋒者，從體制、機(jī)制入手，實(shí)現(xiàn)制度保障、團(tuán)隊(duì)發(fā)力；爭當(dāng)創(chuàng)新先導(dǎo)者，推進(jìn)管理、技術(shù)、品牌創(chuàng)新，力爭員工變股東；爭當(dāng)市場先行者，堅(jiān)持“服務(wù)也是生產(chǎn)力”，讓產(chǎn)品進(jìn)“萬家”；爭當(dāng)社會(huì)奉獻(xiàn)者，傳承xx“八文化”，做負(fù)責(zé)任的企業(yè)；爭當(dāng)行業(yè)引領(lǐng)者，瞄準(zhǔn)同行業(yè)最高水平，打造核心技術(shù)，變“制造”為“創(chuàng)造”。作風(fēng)不實(shí)突出表現(xiàn)在，對照1987年省委表彰的“先進(jìn)黨小組”這份榮譽(yù)，公司黨支部的政治功能不強(qiáng)，融入發(fā)展不緊，引領(lǐng)企業(yè)文化不夠。對標(biāo)先進(jìn)檢驗(yàn)學(xué)。根據(jù)企業(yè)分布廣、黨員分散的實(shí)際，聚焦“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，“開放式”召開專題組織生活會(huì)，讓黨員示范帶動(dòng)，讓公司董事、管理層、員工參與互動(dòng)，凝聚起“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”強(qiáng)大合力。2月27日公司召開年度生產(chǎn)調(diào)度大會(huì)，黨支部借機(jī)召開“大討論”動(dòng)員部署會(huì)，把“三個(gè)講清楚”灌輸?shù)饺w員工腦海里。組織黨員職工走進(jìn)企業(yè)史館，重走xx做大做強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)路，感受100多個(gè)獎(jiǎng)牌、錦旗背后的奮斗史，體會(huì)100多項(xiàng)技術(shù)專利蘊(yùn)含的改革魂，提振再出發(fā)的信心。按照先召開支委會(huì)開展批評和自我批評，再召開黨員大會(huì)書記述職評議、黨員自評互評、民主測評，然后召開支委會(huì)評定黨員的程序進(jìn)行。2臺(tái)300MW機(jī)組年發(fā)電量和利用小時(shí)數(shù)連續(xù)8年保持省內(nèi)同類型發(fā)電機(jī)組首位，率先在全省完成超低排放改造任務(wù)，機(jī)組二氧化硫、煙塵及氮氧化物排放指標(biāo)均優(yōu)于國家新的火電廠排放限值，是公司打造綠色發(fā)展升級版、推動(dòng)“與城共融共生”的排頭兵。通過多種形式征集意見建議151條，黨員職工普遍反映談出了心里話，談出了干勁和發(fā)展的希望。通過交流思想、交換意見，支委班子成員形成相互批評意見35條，真正消除隔閡、形成共識，凝聚起班子的強(qiáng)大合力。二是分層整改承諾，扎實(shí)抓好落實(shí)。近年來，黨支部將黨建工作與學(xué)校“雙一流”建設(shè)有效融合，以黨建帶動(dòng)校企合作，取得了顯著成效。通過各種形式征集到5個(gè)方面231條意見建議，黨員普遍談出了真話、實(shí)話、心里話。一是分層分類立標(biāo)桿?！庇械奶岬剑骸白陨順?biāo)桿樹得不夠高，目標(biāo)多限定在當(dāng)博導(dǎo)、發(fā)論文上，對振興山西煤機(jī)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)山西轉(zhuǎn)型發(fā)展擔(dān)當(dāng)不夠、貢獻(xiàn)不大。在全面梳理問題、剖析癥結(jié)的基礎(chǔ)上，支部制定問題清單、目標(biāo)清單和任務(wù)清單，圍繞思想觀念、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面查擺的問題，提出17條整改措施和27項(xiàng)整改任務(wù)，逐一明確時(shí)間表、責(zé)任人，切實(shí)把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，推進(jìn)問題整改