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正文內(nèi)容

20xx房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)(更新版)

  

【正文】 穩(wěn)中略升。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證。缺點(diǎn)、弱點(diǎn)不少,可我一直在努力改正。馬克思說(shuō)的好實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。  三、工作心得、自我激勵(lì)  在溝通上有所進(jìn)步。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),總算沒(méi)有走太多的彎路。至11月15日分兩批全部中檢合格?! 、軈⑴c二標(biāo)標(biāo)段各項(xiàng)質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量隱患記錄在案,一則可以跟蹤整改到位,二則可以防止類似問(wèn)題發(fā)生。  (1)安全生產(chǎn)情況。按時(shí)、按量的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),謹(jǐn)記落而不實(shí)等于沒(méi)有落實(shí)的道理。在此,我衷心的感謝皮總對(duì)我的信任與栽培?! ∨浜媳静块T完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理,提高報(bào)批效率,為公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。這就需要公司各部門的通力合作?! 」ぷ髦袝r(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態(tài),正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn)?! ∨浜贤瓿绍酚蛳碆區(qū)、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。(因馬王變正在籌建,通電時(shí)間待定)  完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。(最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20XX年初,由于六村堡變正在內(nèi)部改造,等其增容完畢才可接入,通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度)  完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。配合部門及其它部門:  配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理?! G掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納?! ∷摹?duì)公司管理方面的意見(jiàn)和建議  需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的?! ∨浜媳静块T完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得?! ∥疫M(jìn)入?yún)R川公司已將近兩年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的帶領(lǐng)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在XX年取得了不小的進(jìn)步。作為一名優(yōu)秀員工,要以政令通暢、紀(jì)律嚴(yán)明為核心思想?! ∪R茵小鎮(zhèn)二標(biāo)段第一負(fù)責(zé)人的工作。 ?、奂訌?qiáng)與監(jiān)理人員的聯(lián)系,充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動(dòng)性。至10月17日主體工程依次封頂?! 《?、工作中的不足  回想自己本年度的工作,雖有一定工作量,但是閃光點(diǎn)不多,許多工作還有不盡如意之處,突出分析如下:  欠缺計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性  在工作過(guò)程中,由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,沒(méi)有整體的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,導(dǎo)致目標(biāo)不明確,主次矛盾不清晰,常常是事倍功半,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子憋屈?! 、芤訌?qiáng)記錄工作,俗話說(shuō)好記性不如亂筆頭。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)  作為工程管理人員,特別是作為經(jīng)驗(yàn)欠缺的我,要深入施工現(xiàn)場(chǎng)觀察與學(xué)習(xí),脫離現(xiàn)場(chǎng)的管理,免不了紙上談兵。事實(shí)勝于雄辯是我信奉的座右銘。協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜。二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間?! ?三)企業(yè)管理方面  在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過(guò)梳理,針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改?! ∫陨蠁?wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。 計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量?! ∈紫仁菄@項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2020房地產(chǎn)銷售年終總
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