【正文】 穩(wěn)中略升。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時間。完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證。缺點、弱點不少，可我一直在努力改正。馬克思說的好實踐是檢驗真理的唯一標準。　　三、工作心得、自我激勵　　在溝通上有所進步。好在有公司領導的細心指導，總算沒有走太多的彎路。至11月15日分兩批全部中檢合格?！　、軈⑴c二標標段各項質量檢查，對質量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發(fā)生。　　(1)安全生產(chǎn)情況。按時、按量的落實領導安排的工作任務，謹記落而不實等于沒有落實的道理。在此，我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培?！　∨浜媳静块T完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。這就需要公司各部門的通力合作?！　」ぷ髦袝r有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。　　配合完成芊域溪源B區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。(因馬王變正在籌建，通電時間待定)　　完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度。(最終和財務溝通緩繳至20XX年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)　　完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。配合部門及其它部門：　　配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續(xù)的辦理?！　G掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結、勤于歸納?！　∷?、對公司管理方面的意見和建議　　需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。　　配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。　　我進入?yún)R川公司已將近兩年的時間，在公司領導強有力的帶領以及關心支持下，個人在XX年取得了不小的進步。作為一名優(yōu)秀員工，要以政令通暢、紀律嚴明為核心思想。　　萊茵小鎮(zhèn)二標段第一負責人的工作?！　、奂訌娕c監(jiān)理人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質量控制能動性。至10月17日主體工程依次封頂。　　二、工作中的不足　　回想自己本年度的工作，雖有一定工作量，但是閃光點不多，許多工作還有不盡如意之處，突出分析如下：　　欠缺計劃性和預見性　　在工作過程中，由于經(jīng)驗缺乏，沒有整體的計劃性和預見性，導致目標不明確，主次矛盾不清晰，常常是事倍功半，領導不滿意不說，自己還一肚子憋屈?！　、芤訌娪涗浌ぷ鳎自捳f好記性不如亂筆頭。 深入施工現(xiàn)場　　作為工程管理人員，特別是作為經(jīng)驗欠缺的我，要深入施工現(xiàn)場觀察與學習，脫離現(xiàn)場的管理，免不了紙上談兵。事實勝于雄辯是我信奉的座右銘。協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜。二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間。　　(三)企業(yè)管理方面　　在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。　　以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。 計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量?！　∈紫仁菄@項目品質的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質具有較強的市場競爭力。2020房地產(chǎn)銷售年終總