【正文】 農(nóng)險應收保費年內(nèi)如期到賬。強化考核，加強車商駐店員團隊建設。按照目標導向，聚集問題，缺口管理、過程監(jiān)控要求，結合實際抓好落實。數(shù)據(jù)分析能力不強。特別是 月末后，保費基數(shù)將持續(xù)抬升，發(fā)展的壓力不容忽視，要提前做足準備。二是各級領導和機關的作風明顯改進，公司各級班子成員自覺以公司發(fā)展為已任，廉潔自律，求真務實，深入實際，親歷親為，帶領員工戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn)，在各項工作中發(fā)揮了帶頭作用?！　×咙c七：以客戶為中心轉型穩(wěn)步推進　　一是積極推行客戶經(jīng)理制，一對一配置團體客戶、專屬客戶經(jīng)理，提升了客戶維系能力。制定月度新車費用支持方案，提高家用新車手續(xù)費上限標準。　　亮點六：“四強化”實現(xiàn)精細化管理水平再提升　　上半年，我們通過強化關鍵環(huán)節(jié)管控機制的落實，有效推進了精細化管理水平的進一步提升?！　×咙c四：機構改革與管理機制創(chuàng)新成效顯著　　機關部門設置更規(guī)范、職能更清晰、職責更明確、業(yè)務關系更順暢。市場份額%，同比增 個百分點。累計實現(xiàn)保費收入 億元，增幅%，低于行業(yè) 個百分點，超全省 百分點。2020保險上半年度工作總結　　今天的會議，主要任務是貫徹落實總、省公司半年會議精神，傳達貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會議上的講話，總結上半年工作，安排部署下半年重點工作任務。上半年工作亮點主要體現(xiàn)在以下八個方面：　　亮點一：各項經(jīng)營指標全面實現(xiàn)　　從發(fā)展指標看，截至6月末。認領目標達成率 %。政策性農(nóng)險保費收入 萬元。考核機制的完善和有力執(zhí)行，增強了公司發(fā)展的內(nèi)在動力。以險別、客戶群、渠道、業(yè)務來源、出險情況五個維度，車險手續(xù)費向優(yōu)質(zhì)業(yè)務傾斜。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調(diào)對接、損余物資回收等工作都取得可喜進展。一是市場意識、服務意識、團隊意識、責任意識、法規(guī)意識不斷增強。銷售模式和展業(yè)走向需深入思考，　　這是發(fā)展的重點和難點?！　∷氖蔷毣芾磉€有很大上升空間?！　《⒛窬哿?，再接再厲，全面完成全年經(jīng)營目標　　下半年工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司半年會議精神，緊緊圍繞中心，進一步理清工作思路。電商三進入團購開展不力的單位，要盡快扭轉局面。充分利用農(nóng)網(wǎng)建設政策支持，搞好農(nóng)網(wǎng)布局，加快農(nóng)網(wǎng)平臺建設，依托三農(nóng)平臺占領廣闊農(nóng)村保險市場。　　二要加強理賠環(huán)節(jié)管控?！　∪珕T要牢固樹立服務制勝理理念，做好客戶服務大文章，持續(xù)提升公司的服務能力。繼續(xù)提高客戶信息真實性，提升公司整體客戶服務水平。汛期到來了，要提早落實防汛防災工作?！　∫皇翘嵘龁T工幸福感工程。落實基層建設三年規(guī)劃，建立中層干部儲備庫，加強后備人才培養(yǎng)。通過一切有力措施，努力把員工隊伍建設成具有較高道德素養(yǎng)、專業(yè)水平、營銷服務能力和具有全新觀念的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的新型企業(yè)團隊。2020保險上半年度工作總結