20xx年“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料2份稿(更新版)
【正文】 及思想、觸動(dòng)靈魂。支委之間、黨員之間，圍繞“六方面問(wèn)題”，按照“談話前要求、談話中實(shí)錄、談話后確認(rèn)”步驟，行政科室聚焦加強(qiáng)規(guī)范管理、提升工作效能，后勤科室聚焦服務(wù)臨床醫(yī)技一線科室、提升患者滿意度等，談問(wèn)題挖根源提建議，避免“走神散光”、不著邊際。這種“看客”心態(tài)和“局外人”思想，直接影響著專題組織生活會(huì)質(zhì)量。 三、今后努力方向和改進(jìn)措施 針對(duì)自己在工作中存在的種種問(wèn)題，我將在以后的工作中認(rèn)真反思，加以改善，時(shí)時(shí)刻刻以領(lǐng)導(dǎo)干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作中，具體做到： 一是加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。 對(duì)照隨遇而安，工作標(biāo)桿不高問(wèn)題。工作被動(dòng)落實(shí)多，主動(dòng)超前少，工作中經(jīng)常是奉命行事、落實(shí)任務(wù)，不能做到超前思考、提前預(yù)測(cè)，工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，缺少積極進(jìn)取的干勁。 “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 樹(shù)立標(biāo)桿理念 為思想解放工作抓實(shí)“把脈”“會(huì)診” xx市人民醫(yī)院第二黨支部現(xiàn)有黨員43名，設(shè)3個(gè)黨小組。三是營(yíng)造濃厚氛圍，“線上”利用微信向黨員推送學(xué)習(xí)資料，方便黨員時(shí)時(shí)處處學(xué)；“線下”通過(guò)專題專欄、院辦電視臺(tái)、電子標(biāo)語(yǔ)滾動(dòng)宣傳，讓黨員耳濡目染強(qiáng)化思想自覺(jué)。有的黨員以xx醫(yī)療“老大”自居，孤芳自賞、感覺(jué)良好，對(duì)自身問(wèn)題熟視無(wú)睹，查找問(wèn)題“空對(duì)空”、不接地氣。同時(shí)，明確要求全體黨員批評(píng)和自我批評(píng)直奔主題、真刀真槍，杜絕空洞無(wú)物、上綱上線。召開(kāi)整改落實(shí)方案討論會(huì)，圍繞存在問(wèn)題的具體表現(xiàn)分析原因，結(jié)合黨員崗位職責(zé)和能力特點(diǎn)，由支部書記逐項(xiàng)與支委成員、黨員個(gè)人進(jìn)行溝通，明確整改措施、時(shí)限和責(zé)任人，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，確保整改目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化
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