銷售部20xx年第一季度工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。我們必須比別人付出10倍的艱辛?！ λ锌蛻舻墓ぷ鲬B(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣?！ ∫泻脴I(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合?！ 〗⒖蛻艋麅裕栽路轂閱挝辉O(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。根據(jù)去年的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下： 一、市場方面： 客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需?！ 。攘私鉀Q策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏?！ ?，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃?！ ?，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行?！ ?，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。(2)闡述公司的經(jīng)營理念?！ ∫恢芤恍〗Y(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)?！ ?，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。 4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。買者省心，用者放心。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。
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