銷售部月初工作計劃怎么寫(更新版)
【正文】 供商，以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。建立銷售員獎懲機(jī)制?？梢圆扇】v深的廣告周期，橫向的媒體覆蓋相配合。現(xiàn)階段延吉的主要媒體為戶外、報刊雜志、廣播電視等。 ，從國家房地產(chǎn)金融政策，區(qū)域政策，地塊潛力等方面進(jìn)行深入的分析研究。要求銷售人員做好來電渠道統(tǒng)計，以監(jiān)督廣告效果。做好廣告投放媒體的整合。對市場進(jìn)行細(xì)分，定位以及預(yù)測而最后得到市場認(rèn)可，得到的市場份額。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)?！ ∫恢芤恍〗Y(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯?！ ∷?、今年對自己有以下要求 每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶?！ 】蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。做出市場假設(shè)，針對市場假設(shè)制訂詳細(xì)的廣告推廣計劃以及預(yù)選主題，充分利用項(xiàng)目及公司各項(xiàng)資源，達(dá)到廣告的效應(yīng)。可采取前期軟文攻勢，對后期的旺季銷售季節(jié)廣告投入做好鋪墊，以吸引市場關(guān)注度。同時要求廣告公司提供相應(yīng)號段資料及投放情況回饋。要求合作廣告公司提供相應(yīng)投放人員資料，并由廣告公司人員設(shè)計DM單樣稿，交由公司審核后投放?！ Ｈ呷￠L補(bǔ)短?！ 蚪饦?biāo)準(zhǔn)及激勵機(jī)制?！ ?，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)?！ 。崆皟商煺砗孟鄳?yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏
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